酒店工程部規(guī)章制度定稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 1維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護(hù)措施，避免燙傷。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。四、內(nèi)業(yè)管理工程部每周舉行部門例會一次，每月舉行施工隊(duì)例會一次，均由工程部經(jīng)理主持（具體時(shí)間自定）每次例會后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室。文明施工。制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)公司工程部審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。(三)下列情況必須報(bào)告總工程師：重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修；影響營運(yùn)的設(shè)備故障或施工；系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變；重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換；系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝；系統(tǒng)及設(shè)備增改工程；班組結(jié)構(gòu)調(diào)整；工程師(主管)病假、事假、補(bǔ)休、換班。３．不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點(diǎn)． 第三章：排班和工作任務(wù)制度．，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自變動和調(diào)整．，需提前24小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。請事假必須事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得先斬后奏，違者按曠工處理．，聽從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或借口推托。，打架斗毆，要互相幫助，互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛，互勉互勵。２．值班電工要樹立高度的責(zé)任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平；３．嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況，定時(shí)巡視電器設(shè)備，并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，填好各類報(bào)表，確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；４．任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室，更不得在配電室逗留；參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。第一篇：酒店工程部規(guī)章制度（定稿）酒店工程部規(guī)章制度1：上下班制度＜不能代打卡＞或簽到，做到按時(shí)，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。5：特種設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)行參數(shù)制度１．當(dāng)班人員，每日必須對特種設(shè)備＜電梯／鍋爐／機(jī)房設(shè)備＞的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行登記，還有每月水／電／氣的用量的統(tǒng)計(jì)和換算． ２．除工作需要外，上下樓層不得乘坐客用電梯．３．不得在當(dāng)班時(shí)在＜鍋爐房／電梯機(jī)房／監(jiān)控機(jī)房＞抽煙和喝酒．同時(shí)每天要保持這些機(jī)房內(nèi)的清潔整齊． 第六章：各部門的報(bào)修制度１．值班人員，對于各部門的來人、來電報(bào)修時(shí)，要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場修理，工作結(jié)束后，做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作，并要求使用方簽字． ２．對于一些設(shè)備突發(fā)故障，不需要部門開維修單，當(dāng)班人員應(yīng)立即去現(xiàn)在搶修，不能無故推脫．３．如有維修單解決不了的，是因?yàn)闆]有材料還是需要外修的，都要給報(bào)修部門解釋清楚， 工程部購進(jìn)的電工儀表、電動工具按產(chǎn)品說明檢驗(yàn)后登記入賬工程部對工具實(shí)行二級管理(1)工具價(jià)格較貴且容易損壞的應(yīng)由專人保管(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管組內(nèi)公用工具由組長負(fù)責(zé)保管 需要報(bào)廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗(yàn)確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理并在組內(nèi)賬注銷 工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的要追究當(dāng)事人的責(zé)任根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價(jià)的40％～100％酌情賠償三、(1)重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修(2)影響營業(yè)的設(shè)備故障或檢修(3)系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生較大的改變(4)重要設(shè)備主要零、部件的更換(5)系統(tǒng)及設(shè)備的外協(xié)加工(6)主管、管理員及員工的請假批示 (1)接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位做好接班準(zhǔn)備工作(2)查看交接班記錄聽取上班的運(yùn)行介紹(3)檢查儀表、工具并在交接班記錄本上簽名(4)檢查設(shè)備運(yùn)行情況 (1)上班情況未交待清楚(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)人未到或未經(jīng)主管同意指定合適的負(fù)責(zé)人(3)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)時(shí)(4)交接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時(shí) 遇有不能交班
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