大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 鐵人有這樣一句名言“寧可少活二十年，拼搏也要拿下大油田”，這種忘我拼搏精神，體現(xiàn)了鐵人的頑強(qiáng)意志，更代表了一種苦干、實(shí)干、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、勇于拼搏的精神。我是一名新黨員,通過此次黨課教育活動,進(jìn)一步提高了我的思想認(rèn)識,現(xiàn)在雖然沒有艱苦的環(huán)境與惡劣的條件讓我去實(shí)踐鐵人精神,但我要繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神,把鐵人精神帶到現(xiàn)有的工作和學(xué)習(xí)中去,用大慶精神、鐵人精神不斷激勵自己,用社會主義榮辱觀指導(dǎo)自己的行為,努力拼搏,為我所的建設(shè)發(fā)展和科技情報(bào)事業(yè)的繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在大慶市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心與大慶高新生產(chǎn)力促進(jìn)中心同志的陪同下，我們參觀了大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、時(shí)代廣場、鐵人紀(jì)念館、第一口油井、石油技術(shù)博物館等。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場。而這1 公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清楚?！皣?yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。（重點(diǎn)分析）在點(diǎn)評過程中提到鐵人精神，遇到問題不等，不靠，自己想辦法，這就具備了鐵人精神！為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)堅(jiān)持努力，克服困難。他們就這樣堅(jiān)持了一天一夜，共端水50噸。讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同學(xué)們有什么問題嗎？ 預(yù)設(shè)：誰端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？看錄像片 《端水打井》（大屏幕）我們來解決剛才同學(xué)們提出的問題，誰帶領(lǐng)工人端水打井？ 打井干什么？為什么要端水打井？等到有水的時(shí)候在打井不行嗎？因?yàn)闆]有水，當(dāng)初會戰(zhàn)期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。大慶原油產(chǎn)量全國第一，累計(jì)生產(chǎn)原油21億噸。同時(shí)，還要堅(jiān)持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因?yàn)樗夭暮偷湫褪侵涡麄魉枷牍ぷ鞯幕A(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時(shí)代內(nèi)涵。有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。就大慶石油管理局而言，在全力推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧，實(shí)施集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進(jìn)而更好更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。高增長時(shí)企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。二是形象力。為此，大慶油田提出了確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。兩高兩發(fā)展高度自動化、高度機(jī)械化，發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。四不一為“四不一為”，即不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰(zhàn)?！坝补穷^”精神“硬骨頭”精神指在一切艱難險(xiǎn)阻面前無所畏懼，頂?shù)米?、過得硬的精神。四個(gè)一樣對待革命工作要做到，黑夜和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個(gè)樣，沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。“鐵人”精神鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神； “有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神； “干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干的奉獻(xiàn)精神等。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會只圖速度，不顧質(zhì)量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)提出新 1 的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。思想政治工作“兩抓”“兩抓”，即抓生產(chǎn)從思想人手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)?！笆弧?，即不怕苦，不怕死，不為名，不為利，不講工作條件好壞，不講工作時(shí)間長短，不講報(bào)酬多少，不分職務(wù)高低，不分份內(nèi)份外，不分前線后方，一心為會戰(zhàn)的勝利。硬功夫，就是要把技術(shù)學(xué)得非常熟練，樣樣工作拿得起。鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。具體到一個(gè)企業(yè)，“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復(fù)制，這種競爭力就愈發(fā)強(qiáng)大。海爾人說張瑞敏平時(shí)主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實(shí)施的企業(yè)擴(kuò)張，主要是一種文化的擴(kuò)張。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計(jì)向國家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充分發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實(shí)踐進(jìn)行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方
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