【正文】 三、工作狀態(tài)方面工作中存在一定的被動(dòng)性，精神狀態(tài)不高，有些工作認(rèn)為只完成到及格的水平就可以，不求有功但求無過，處理問題有時(shí)考慮的不周到，心中想的多，行動(dòng)做的少，放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待上級(jí)安排的任務(wù)和布置的工作缺乏主動(dòng)性和爭先意識(shí)，缺少戰(zhàn)勝一切困難的決心和勇氣。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、黨課教育以及多種形式的活動(dòng)，對(duì)照自身發(fā)現(xiàn)很多不足，下面我從認(rèn)識(shí)上、思想上、工作狀態(tài)上三個(gè)方面做以下總結(jié)，以便更好的檢查自己、完善自己。大慶人創(chuàng)造的“大慶精神”，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的精神而是一個(gè)時(shí)代精神的展現(xiàn)，是這個(gè)時(shí)代所有為社會(huì)進(jìn)步、人民富裕、國家強(qiáng)大而努力的人們的集體精神的展現(xiàn)！鐵人精神激勵(lì)了幾代人，我們現(xiàn)在還小，不能馬上為祖國作貢獻(xiàn)，但我們應(yīng)從小學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為今后做一名合格的祖國建設(shè)接班人打好基礎(chǔ)。三、觀看三維動(dòng)畫。跑完這幾個(gè)單位，已經(jīng)是清晨8點(diǎn)鐘了。1963年6月14日凌晨，射孔中隊(duì)值夜班的共青團(tuán)員、助理技術(shù)員金世英接到大隊(duì)轉(zhuǎn)來的一份射孔測(cè)井圖?？偨Y(jié)：從同學(xué)們的講述中，老師看到了一個(gè)個(gè)小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。王進(jìn)喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴粒∥蚁胝f：世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成！當(dāng)時(shí)有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來。你還知道，在他們打這口井時(shí)，沒有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī)”“帶傷勇跳泥漿池”（同學(xué)們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。波瀾壯闊的確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時(shí)代發(fā)展內(nèi)涵。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場(chǎng)、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實(shí)踐進(jìn)行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅(jiān)持?三老四嚴(yán)?，做到五項(xiàng)要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。重組6年來，全局干部職工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充分發(fā)揚(yáng)了大慶精神、鐵人精神，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計(jì)向國家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。海爾人說張瑞敏平時(shí)主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實(shí)施的企業(yè)擴(kuò)張，主要是一種文化的擴(kuò)張。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對(duì)手很難模仿和復(fù)制，這種競爭力就愈發(fā)強(qiáng)大。具體到一個(gè)企業(yè)，“文化力”就是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價(jià)格化濃縮。三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣：就是“對(duì)待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事，對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律；做到黑天和白天一個(gè)樣、壞天氣和好天氣一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣、沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣?！辫F人精神：鐵人精神主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的獻(xiàn)身精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概。第二篇：大慶鐵人精神大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。大慶精神、鐵人精神是一種強(qiáng)大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。三是競爭力。被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團(tuán)后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個(gè)月后就扭虧為盈。我們必須認(rèn)識(shí)到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因?yàn)樗俏幕?。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場(chǎng)，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場(chǎng)上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊(duì)在1971年完成的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競爭力。推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，實(shí)現(xiàn)了和諧與發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴(yán)”，因?yàn)椤叭纤膰?yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事是誠實(shí)守信的具體體現(xiàn)，是時(shí)代的要求。大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。所以他當(dāng)初作為石油工人，就有了夢(mèng)