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大安市創(chuàng)傷醫(yī)院“三好一滿意”活動開展情況-免費閱讀

2025-10-07 23:05 上一頁面

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【正文】 年終進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果與考核排名和選優(yōu)評選掛鉤。要把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標(biāo)績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實。以實施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進(jìn)“三好一滿意”活動。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學(xué)的評價指標(biāo)體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;并在調(diào)查結(jié)果的運用上,注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。同時,也存在一些問題,醫(yī)院落成投用時間晚,各項工作剛剛展開,一是“三好一滿意”活動的宣傳還不夠深入,極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一,認(rèn)識不夠充分,主要表現(xiàn)在在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬、病歷書寫不夠及時;二是活動開展不夠深入,臨床用藥管控措施還不夠健全,仍然存在不合理用藥現(xiàn)象,醫(yī)療性收入所占比例偏低,影響了“三好一滿意”活動開展的效果。四、深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”關(guān)注患者感受,聽取患者建議,和諧醫(yī)患關(guān)系,讓群眾滿意是我院的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的目的。如今我院病歷書寫、處方點評工作制度化已經(jīng)初見成效,逐步規(guī)范,書寫質(zhì)量不斷提高。一是建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,積極推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)的各項措施。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全、醫(yī)患關(guān)系和諧、社會群眾滿意取得實質(zhì)性效果,醫(yī)德行風(fēng)、廉政、效能建設(shè)及精神文明等內(nèi)涵建設(shè)得到進(jìn)一步加強,對推動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和完成目標(biāo)任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。典型經(jīng)驗材料正是因為有了經(jīng)驗解說,才從感性認(rèn)識進(jìn)一步上升到理性高度,進(jìn)而更好地揭示出工作的規(guī)律,所以說它是典型經(jīng)驗材料的重要組成部分。如一篇經(jīng)驗材料中,總結(jié)出“身到心到,眼到手到,說到做到”的經(jīng)驗,揭示了他們深入實際,抓好落實的良好作風(fēng),不僅念起來朗朗上口,而且針對性很強。提煉就是通過對事物的分析、歸納、概括,從表象的東西中尋找出本質(zhì),從個別的東西中推導(dǎo)出普遍,把實踐的東西上升為理論,把零散的做法化成為系統(tǒng)的經(jīng)驗,使事物更具思想性和指導(dǎo)性。六是與深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新管理體制、內(nèi)部運行機制相結(jié)合。二是與全方位目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。要把“三好一滿意”納入工作計劃中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實。各科室根據(jù)查找的問題,要制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責(zé)任,扎扎實實把整改措施落到實處。此階段時間較為充足,各科室在認(rèn)真理解活動內(nèi)容的同時,號召全科同志齊心協(xié)力,共同促進(jìn)。在“三好一滿意”活動中,各科室要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,調(diào)查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。四是全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。要進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作;要繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機制建設(shè)。(三)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。3)加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)肅查處亂收費、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚高尚醫(yī)德,樹立行業(yè)新風(fēng)正氣。規(guī)范服務(wù)行為和文明用語,精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié),保障便民服務(wù)設(shè)施齊全,方便群眾就醫(yī)。(四)群眾滿意。二、工作目標(biāo)“三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達(dá)到的目標(biāo)。在接到大安市衛(wèi)生局及大安市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《2011年大安市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動實施方案》的通知后,我院迅速行動,結(jié)合本單位實際,制定了“2011年大安市創(chuàng)傷醫(yī)院開展‘三好一滿意’活動實施方案”。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持以人為本,以病人為中心,通過“三好一滿意”活動平臺,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動緊密結(jié)合起來。(三)醫(yī)德好。堅決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,努力樹立群眾觀念,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想,有效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題,解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。2)實行公開透明服務(wù),保障群眾就醫(yī)知情權(quán)。拓寬和延伸醫(yī)院健康管理基地、社區(qū)服務(wù)站內(nèi)容,開展健康體檢、健康教育等形式多樣的志愿服務(wù),滿足人民群眾對健康管理方面的需求。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度,制定醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,加大對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。要積極征求患者的意見和建議,有針對性地改進(jìn)服務(wù),贏得患者滿意。要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。開展宣傳啟動工作,讓全院廣大干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造全員參與的濃厚宣傳氛圍。五是制定科室工作任務(wù)考核細(xì)則,力求在技術(shù)質(zhì)量上讓患者信任,在服務(wù)費用上讓患者放心。六、“三好一滿意”活動具體要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實際、鼓實勁、求實效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。通過評選活動,在全院倡樹先進(jìn)典型,用身邊的人、身邊的事教育廣大干部職工,廉潔行醫(yī),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),不斷促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。二、注重指導(dǎo)性,提煉好經(jīng)驗觀點凡是寫過經(jīng)驗材料的同志都有這樣的體會,最費心思的就是提煉經(jīng)驗觀點,因為它既要有時代氣息,又要有思想深度,還要體現(xiàn)個性特征,在文章中它又
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