【正文】 （四）加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識?？偟膩碚f，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的5xxxx以上。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2012年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2012年廠務(wù)公開工作意見。職工、家屬普遍反映，公開的內(nèi)容清楚了，亂收費(fèi)現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務(wù)質(zhì)量提高了。廠領(lǐng)導(dǎo)多次下到分廠進(jìn)行指導(dǎo)，同分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工共同分析、研究，確定了廠務(wù)公開的重點(diǎn)，制定了公開的形式和程序，從而使廠務(wù)公開工作有條不紊地走向了正常化和規(guī)范化。廠黨委已將廠務(wù)公開工作列入綜合考評工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月對各分廠廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次考評，根據(jù)考核總得分評出名次，在全廠公開予以公布，并將此考評名次作為年終評比先進(jìn)分廠的參考依據(jù)，對在考核中最后一名的基層工會主席（由工人兼基層工會主席的除外）給予經(jīng)濟(jì)處罰，評議結(jié)果及時(shí)在有關(guān)會議和公開欄上向干部職工公布。并要求各基層核算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，不得要求會計(jì)從事任何違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。分廠黨政每出臺一項(xiàng)新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見，召開黨政班子擴(kuò)大會，也都邀請民主監(jiān)督員參加議政。在推行廠務(wù)公開工作中，我們經(jīng)過近四年的探索和實(shí)踐，實(shí)施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務(wù)公開工作收到了顯著效果。為了解決“一放就亂、一收就死”的問題，在全廠推行了廠務(wù)公開制度，經(jīng)過近四年的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒?！匾暰裎拿鹘ㄔO(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。共青團(tuán)還設(shè)立了安全茶水站。一年多來，雙方嚴(yán)格履行合同條款，收到了良好的效果。去年以來，在上級工會和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們廠工會以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標(biāo)，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開，努力開展扶貧幫困送溫暖活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。要不斷創(chuàng)新公開，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。工會等相關(guān)部門加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，建立起工會牽頭、車間運(yùn)作、職工監(jiān)督的較為完善的廠務(wù)公開工作機(jī)制，使各方面作用得到發(fā)揮，形成共同推進(jìn)廠務(wù)公開的合力。使職工反映的問題難以得到有效解決，通過公開沒有達(dá)到維護(hù)職工利益、促進(jìn)車間管理的目的。由于各個(gè)層面對廠務(wù)公開的關(guān)注程度和管理意識不夠，造成廠務(wù)公開動力不足。車間不斷拓寬廠務(wù)公開的內(nèi)容范圍，將公開內(nèi)容從結(jié)果向過程轉(zhuǎn)化，公開對象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。車間、班組兩級廠務(wù)公開欄是我們的“主陣地”，通過公開欄及時(shí)發(fā)布車間、班組的最新管理動態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度、辦法(主要是公開欄)。2014年11月21日第四篇：鐵路廠務(wù)公開堅(jiān)持公開長效機(jī)制 創(chuàng)建和諧車間文化xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車間關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作的匯報(bào)xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車間現(xiàn)有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業(yè)管理模式。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會都成立了監(jiān)督檢查小組。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號。勞動競賽活動中，各參建項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。無論是從*****調(diào)動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。先后通過并印發(fā)了《公司部門崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。今年**月，公司工會、紀(jì)委按照上級工會有關(guān)檢查的通知要求，對公司兩年多來生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、廠務(wù)公開和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報(bào)告如下：一、發(fā)揮工會職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據(jù)工會工作需求和公司實(shí)際，及時(shí)配備了兼職工會工作人員，認(rèn)真履行工會職能，及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。近年來，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務(wù)公開工作做了動員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。廠務(wù)公開是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項(xiàng)。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開情況報(bào)告 ****廠務(wù)公開、職代會制度、集體（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報(bào)告******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，成立了公司工會委員會。加強(qiáng)日常職工民主管理工作。建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報(bào)刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，取得了一定成效。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。會議聽取和審議車間工作報(bào)告、收入捆浮辦法及車間管理匯編，認(rèn)真部署來年工作，堅(jiān)持對車間管理干部履職情況進(jìn)行民主測評，使職工代表在參與車間管理的深度和廣度上有拓展。堅(jiān)持每天召開早交班會、班組點(diǎn)名會，及時(shí)傳達(dá)車站要求、聽取職工意見建議，把廠務(wù)公開的規(guī)定和要求融入到車間管理的日常流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。但是也存在著一些不容忽視的問題。部分公開的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒有真正把職工普遍關(guān)心的車間發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，有的只公開事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開過程，讓職工難以了解真實(shí)情況，對實(shí)際情況產(chǎn)生疑惑，不利于干群交流和車間發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層工會廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實(shí)施方