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加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理提高黨建科學(xué)化水平-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 許多縣(市、區(qū))積極參與,大膽創(chuàng)新,使縣級(jí)機(jī)關(guān)黨建煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和活力,涌現(xiàn)了“機(jī)關(guān)黨員組團(tuán)式服務(wù)”、“黨員義工服務(wù)社區(qū)”、“機(jī)關(guān)黨建項(xiàng)目化管理”、“機(jī)關(guān)黨建在線考核”等創(chuàng)新成果,極大地豐富了機(jī)關(guān)黨建的活動(dòng)方式,有效地增強(qiáng)了黨建工作的活力。省委堅(jiān)持抓方向、議大事、交任務(wù)、提要求,切實(shí)把機(jī)關(guān)黨建納入省委全局工作之中,加強(qiáng)指導(dǎo),是推動(dòng)全省機(jī)關(guān)黨建科學(xué)發(fā)展重要保證。與此同時(shí),根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要,近幾年,我們加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨建工作的探索。省委書記對(duì)督查工作非常重視,親自審閱督查報(bào)告,并要求對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步加以督促解決。為此,我們就文件起草廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),反復(fù)進(jìn)行修改,做了大量工作。我們堅(jiān)持把調(diào)查研究作為謀事之基、成事之道,針對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)黨建的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策。把改善教職工授課、辦公、交通、實(shí)驗(yàn)條件和師生文體設(shè)施場(chǎng)所放在重要位置,把師生關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的事記在心上,力所能及盡量解決,以實(shí)際行動(dòng)和切實(shí)的效果取信于師生,讓黨的作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在廣大師生的滿意笑容中。一是高校加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)要與校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須要提升辦學(xué)治校能力問(wèn)題。毛澤東同志說(shuō):“我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題??不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話。(二)突出保證作用,科學(xué)制度規(guī)范力求全面。高校的領(lǐng)導(dǎo)體制是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)科學(xué)管理,尤其要加強(qiáng)各級(jí)黨組織特別是基層黨組織、各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級(jí)干部、廣大黨員特別是對(duì)黨員思想教育和基層組織生活制度等重要環(huán)節(jié)的科學(xué)管理,以黨的科學(xué)管理促進(jìn)科學(xué)化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī),強(qiáng)化依法辦事的意識(shí),保證黨委每項(xiàng)決策都有法規(guī)依據(jù);嚴(yán)格按《軍隊(duì)黨委工作條例》規(guī)定的八個(gè)步驟決策,做到遵守程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。以科學(xué)制度提高黨建科學(xué)化水平。第三篇:提高軍隊(duì)黨建科學(xué)化水平提高軍隊(duì)黨建科學(xué)化水平軍隊(duì)黨建作為黨的建設(shè)重要組成部分,必須適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè),以科學(xué)制度保障黨的建設(shè),以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)上下工夫、見(jiàn)成效,以軍隊(duì)黨的建設(shè)的科學(xué)化促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。積極推動(dòng)管理重心由學(xué)院向系部下移,管理方式由過(guò)程管理向目標(biāo)管理過(guò)渡,學(xué)院從資源管理、專業(yè)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)劃撥以及隊(duì)伍建設(shè)等方面,7把相關(guān)的權(quán)力和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)下放到院系,同時(shí)也要把相關(guān)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到院系,并確定事后評(píng)價(jià)體系和方式,實(shí)行效能目標(biāo)考核,確保院系恰當(dāng)?shù)厥褂脵?quán)力和資源,完成工作任務(wù),真正把系部一級(jí)的辦學(xué)活力激發(fā)起來(lái)。二是要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。面向迪拜等中阿合作重點(diǎn)區(qū)域,義烏、廣州與阿拉伯地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作等領(lǐng)域,大力培養(yǎng)阿語(yǔ)+商貿(mào)的高端復(fù)合型人才,逐步提升學(xué)院辦學(xué)檔次。二是設(shè)置特色課程。創(chuàng)新教學(xué)模式,推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向等教學(xué)模式,加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)在教學(xué)中的比重。高職院校要堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合。學(xué)院與行業(yè)企業(yè)共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、技能大師工作室等,力爭(zhēng)使恒豐紡織、吳忠儀表等大企業(yè)都成為學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。保證學(xué)院正確辦學(xué)方向,切實(shí)提高人才培養(yǎng)水平),加強(qiáng)“兩級(jí)”管理(建立重心下移、力量下沉的院系兩級(jí)工作新機(jī)制,提升辦學(xué)水平),強(qiáng)化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”(按照發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路,轉(zhuǎn)變專業(yè)設(shè)置、轉(zhuǎn)變教學(xué)模式、轉(zhuǎn)變行政職能,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)),實(shí)施四大工程(實(shí)施校園文化建設(shè)工程,提升學(xué)院內(nèi)涵品質(zhì);實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展動(dòng)力;實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工程,夯實(shí)學(xué)院發(fā)展基礎(chǔ);實(shí)施信息化建設(shè)工程,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展現(xiàn)代化),建設(shè)“兩個(gè)基地”(建設(shè)“中國(guó)(吳忠)清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)人才高地——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)基地”、“中國(guó)(吳忠)清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)人才高地——對(duì)阿經(jīng)貿(mào)服務(wù)人才培訓(xùn)基地”),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”(實(shí)現(xiàn)“學(xué)院治理結(jié)構(gòu)和治理能力有新提升,人才培養(yǎng)水平有新提升,社會(huì)服務(wù)能力有新提升”)。一些干部和教職工為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),學(xué)院服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果還不明顯,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系不密切,不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工的需求。云南省交通行業(yè)在著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上下功夫,強(qiáng)化源頭治理,拓寬了監(jiān)督渠道,加大了反腐力度,有力地保障了交通中心工作的健康發(fā)展。云南省交通行業(yè)基層黨組織設(shè)臵合理,凡是有3名以上正式黨員的單位,均建立黨組織。傳統(tǒng)的對(duì)黨員的管理理念偏重于對(duì)黨員的組織管理,對(duì)黨員的服務(wù)卻重視不夠,在流動(dòng)黨員不斷增加的條件下,這種狀況嚴(yán)重影響了黨組織的凝聚力和向心力。四、云南省交通行業(yè)流動(dòng)黨員管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法近年來(lái),云南省交通行業(yè)積極采取措施,在流動(dòng)黨員的教育管理方面進(jìn)行了一些大膽探索,也取得了一定的經(jīng)驗(yàn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)更新管理理念。一是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式多樣化的趨勢(shì)日益明顯,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動(dòng)規(guī)則、求利觀念難免滲透到黨內(nèi)生活中來(lái),導(dǎo)致一些人理想信念動(dòng)搖、價(jià)值取向異化、社會(huì)行為失范。(二)教育模式老化。有的流動(dòng)黨員遠(yuǎn)離屬地黨組織外出務(wù)工,一年難回一趟家,根本無(wú)法參加組織生活;有的主觀上不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不愿繳納黨費(fèi),造成居住地和所屬地均無(wú)法實(shí)施有效管理的局面;有的黨組織對(duì)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放和驗(yàn)證工作抓得不緊,加之個(gè)別流入地黨組織對(duì)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》不認(rèn)可,致使一些流動(dòng)黨員行前不辦證,或有證不交給流入地黨組織,導(dǎo)致管理難到位。云南省交通行業(yè)作為流動(dòng)黨員匯聚的一個(gè)典型行業(yè),大量的流動(dòng)黨員參與行業(yè)發(fā)展,總結(jié)交通行業(yè)流動(dòng)黨員管理的做法,對(duì)于其他行業(yè)更好的促進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作,進(jìn)而推進(jìn)全社會(huì)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,都有很強(qiáng)的借鑒作用。流動(dòng)黨員作為黨員和流動(dòng)人口的特殊群體,如何探索出流動(dòng)黨員教育管理新辦法,加強(qiáng)流動(dòng)黨員的長(zhǎng)效管理機(jī)制,使之始終符合形勢(shì)的需要,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,從而更好的提高黨建工作的科學(xué)化水平,是擺在我們面前的一個(gè)嶄新而極其重要的課題。二、云南省交通行業(yè)流動(dòng)黨員管理工作的復(fù)雜性和困難性作為黨員中的特殊群體,流動(dòng)黨員人口眾多、流向分散、結(jié)構(gòu)不均等情況的存在,為我省交通行業(yè)流動(dòng)黨員的管理工作帶來(lái)了復(fù)雜性和困難性,其主要變現(xiàn)為:(一)流向難把握。三、云南省交通行業(yè)流動(dòng)黨員管理工作復(fù)雜性和困難性的原因(一)黨組織管理弱化。流動(dòng)黨員的流動(dòng)性、分散性,使黨員教育在人員、時(shí)間上都難以落實(shí);四是對(duì)流動(dòng)黨員管理教育缺乏系統(tǒng)研究,管理口徑不一,操作簡(jiǎn)單,弱化了黨組織對(duì)流動(dòng)黨員的吸引力和號(hào)召力。正是由于黨組織管理的缺位和教育的不到位,導(dǎo)致黨員的黨員意識(shí)弱化和宗旨意識(shí)淡化,黨性觀念淡薄,難以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。開通流動(dòng)黨員服務(wù)熱線,選派專門的聯(lián)絡(luò)員,為流動(dòng)黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、參加組織生活提供咨詢服務(wù)。這樣有利于激勵(lì)流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,有利于增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也有利于樹立黨組織的良好形象。目前,電子政務(wù)已經(jīng)成為交通行業(yè)工作的一部分,交通行業(yè)的很多單位都有自己專門的網(wǎng)站,積極推行電子黨務(wù),有的單位建立了網(wǎng)絡(luò)黨支部,有的單位設(shè)有視頻黨課,通過(guò)在線學(xué)習(xí)等方式,使流動(dòng)黨員雖然身在異地,但也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)黨員與組織之間、黨員個(gè)人之間的溝通聯(lián)系,過(guò)好組織生活。(執(zhí)筆:云南省社會(huì)科學(xué)院 張戈)第二篇:提高黨建科學(xué)化水平創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷提升辦學(xué)治校能力寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 馬維敏(2015年11月)當(dāng)前,新一輪高等教育改革正迅速展開,這一輪改革更加注重由單項(xiàng)改革轉(zhuǎn)向綜合配套改革,既有政府對(duì)高等教育的治理改革、更有高校內(nèi)部的改革問(wèn)題。要緊緊跟上產(chǎn)業(yè)振興、1調(diào)整、升級(jí)、發(fā)展的步伐,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而“動(dòng)”,跟著產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)而“走”,圍繞企業(yè)技術(shù)技能人才需要而“轉(zhuǎn)”,適應(yīng)市場(chǎng)需求變化而“變”,主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)和行業(yè)需求,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。綜合來(lái)講,要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)創(chuàng)新一是推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新。項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況采用政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式,引進(jìn)社會(huì)資本投入,放大貸款資金的杠桿作用。三是轉(zhuǎn)變教學(xué)模式。對(duì)我院來(lái)說(shuō),施行“市場(chǎng)
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