【正文】 ■調查三：業(yè)主企盼停車收費有章可循據北京市國土房管局小區(qū)辦專家講，一般社區(qū)車位主要有四種類型，分別是單獨停車樓、地下停車庫、路邊畫線停車位以及地面停車位，屬于開發(fā)商產權的只有前兩種。獨立經營的地下停車庫、停車樓停車實行的是市場調節(jié)價。張先生所在的小區(qū)停車位歸物業(yè)公司直接管理，于是他找到物業(yè)公司希望解決車位問題，而答案只有一個：現有的停車位全部租完，只能等其他業(yè)主退租后再辦理。對此，我們舉一反三，認真核實，積極整改。六查自身建設情況，看是否落實教育監(jiān)督各項工作；是否嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；是否開展崗位風險分析和防范工作，全面推進廉政建設。四是深入服務對象查找問題。同時，全局上下通力合作多種形式大力開展行評宣傳工作，如，局行評辦及時編制了行評墻報，結合機關服務年和紀律教育學習月活動，先后出了6期墻報，局辦公室網站增設了政風行風評議網頁，把有關政風行風評議的學習內容、文件、評議要求、步驟、簡報等在網上公布，提供學習的平臺；公布了投訴電話、電子郵箱、設置了投訴信箱，實行開門評議，接受群眾監(jiān)督，擴大宣傳效果，及時向社會傳遞我們的行業(yè)動態(tài)。把政風行風建設納入目標責任制管理，與評優(yōu)評先、責任獎懲等掛鉤，對行評工作中出現問題的單位實行評先評優(yōu)一票否決，對行評工作中反映出來的問題絕不護短，堅決糾正；對問題涉及到的責任人絕不遷就，堅決處理。局黨組要求12個被評議的重點單位，要切實重視行評工作，科所長要親自抓，認真結合本單位實際，進行全面安排部署，強調落實行評五項工作制：一是強調落實目標責任制。作為代國家行使公房所有權職能的房屋管理部門，是直管公房的出租人。單位受到省部級表彰的獎5分，地廳級表彰的獎4分，處縣級表彰的獎3分，科局級表彰的獎1分。房產管理調查研究、信息工作。（三）綜合工作學習、考試。（7）出現被盜事件扣1分。（4）、資料保管齊全，按程序辦理出現不按規(guī)定辦理的一次扣2分。（3）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現錯漏一次扣1分。城北所主要職責：負責陸水河以北，赤馬港辦事處行政區(qū)域內房地產業(yè)務。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關手續(xù)的，不得辦理手續(xù)，產權產籍管理股不得繕證。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內給予辦理房地產登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1分。（3）受到群眾設訴的一次扣1分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內給予辦理房地產登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1分。（2）財務管理混亂，帳目不清發(fā)現每筆扣2分。按承包協議獎罰。開發(fā)辦及辦理產權證等環(huán)節(jié)要把好關，把物業(yè)管理的落實作為前臵條件。對白蟻防治手續(xù)不全的各所不得辦理房屋所有權證。（5）執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程序、標準進行亂執(zhí)法，影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。（3）發(fā)放準確每錯漏一次扣2分。申報家庭信息的二次公示。⑵加強全局各單位財務工作的管理，抓好預算外收入全額進籠，保障全局綜合財政預算和經費包干方案的執(zhí)行。各業(yè)務單位與產權產籍管理股業(yè)務銜接辦法：產權產籍管理股負責繕證、編號、收費、發(fā)證，資料收取、檔案管理工作，各單位在發(fā)證前需完成所需資料證件收集，繪制正規(guī)的房屋平面圖一式二份，填寫申請審批表、資料收件表、收費呈報表，由雙方資料管理員在對方登記簿上相互簽收，注明簽收時間和發(fā)證時間，由業(yè)務單位在規(guī)定的時間來局交費領證。（9）加強與上級對口單位和有關部門的業(yè)務聯系，爭取支持配合，爭取或協調不夠扣1分。⑷抓好宣傳報道和信息工作，對好的典型經驗未及時宣傳報道，一次扣1分；未完成調研任務每差一項扣1分。其中經濟指標和本職工作占60分，綜合工作30分，其它工作10分。（8）不準侵犯群眾、集體利益、用公款、公車釣魚、狩獵等。（5）堅持貫徹落實上級精神，按照有關要求，強化紀檢部門的職能作用，搞好黨內監(jiān)督和同級監(jiān)督，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把反腐敗和黨風廉政建設工作做得更扎實、更深入、更有效。全體黨員特別是黨員領導干部，要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。對容易發(fā)生問題的部分要加強管理，制訂防范措施，并管好下面“一條線”。十五、黨風廉政建設責任制及黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定 為了深入開展反腐敗斗爭，進一步加強黨風、廉政和行業(yè)作風建設，根據市紀委和建設局關于黨風廉政建設的精神，結合本局實際，特制訂以下若干規(guī)定：責任范圍：（1）局黨總支書記負責黨總支全面工作。密切聯系群眾，了解職工困難，關心職工生活。十三、工會工作制度為了加強工會工作的管理，切實維護職工的合法權益，充分發(fā)揮工會職能作用，促進我局民主建設，特制訂本制度。轉送外單位的，將轉送何部門處理函告來信者。加大創(chuàng)建力度，爭創(chuàng)省級文明單位。十一、精神文明管理制度成立精神文明創(chuàng)建工作領導小組，負責本局精神文明創(chuàng)建各項工作。凡在我局管轄范圍內違反上述法、規(guī)、條例的除按市文件有關規(guī)定執(zhí)行外，另進行以下處理：（1）對其分管負責人、計劃生育專管員扣除當年的績效工資；對在本局工作的當事人責令其下崗；（2）對戶口掛靠本局的外來人口則將其戶口下出本局；（3）對務工、經商，租住本局房屋或門店等的流動人口遷出我局管轄區(qū)，其租住押金一律予以沒收。八、用工管理制度為科學化、合理化地規(guī)范人事管理行為，增強人事工作透明度，有效控制人員增長，建立精干、高效的干部職工隊伍，特制定本制度：屬政府指令性的統(tǒng)配人員必須嚴格控制在計劃之內，不能突破。耗油按車輛出廠每百公里耗油標準上浮20%，小車8三個月再上浮5%。干部職工因家庭特殊情況需用車，報請分管機關領導批準，由辦公室安排，油耗費用由用車者自理。第二條 政務公開公示堅持公開、公平、公正，實事求是的原則。干部職工要加強道德修養(yǎng)，注意生活作風，處理好婚姻家庭關系，如因家庭不和到單位吵鬧造成影響的，責令其停工化解好家庭矛盾，經工會、婦聯核實后準予上班，在停工期間只發(fā)基本生活費（180元/月）。辦公室不定期抽查，抽查不在位的或與公差登記不付的作曠工處理，局每月將抽查結果予以公布，并在適當時間在大會上通報。考核由局考核小組按規(guī)定程序進行。培訓費用按其不同內容、不同情況可分為自費、公私各半、公費等多種形式。學習培訓、考試考核及有關事項由局辦公室組織實施。四、學習、培訓、考試考核制度為了不斷提高干部職工政治素質、業(yè)務素質，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、勇于開拓、樂于奉獻的干部職工隊伍，促進房地產事業(yè)發(fā)展，特制訂本制度。禁止私事撥打長途電話，一經查出，處以長話費10倍的罰款。開發(fā)公司的帳分工地核算，每月財務報表報局領導和財務室，否則在百分考核中扣分。實行預算審批制。黨員聯系群眾制度。發(fā)展黨員要貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，積極慎重”的方針，嚴格履行黨員發(fā)展手續(xù)，各支部在年初要訂出發(fā)展培養(yǎng)計劃，列為入黨積極分子的，必須分工兩名正式黨員負責培養(yǎng)，培養(yǎng)時間不得少于一年，培養(yǎng)成熟后，可列為發(fā)展對象，在發(fā)展前必須進行系統(tǒng)的黨的基本知識培訓，沒有參加培訓的不能發(fā)展。各黨支部民主生活會應提前5天上報局黨總支。會議形成的決議按照分工負責的原則落實，辦公室負責催辦、督辦。外遷后其戶口是否也一并轉移，應符合戶籍管理的有關規(guī)定。第一篇：北京市國土房管局關于承租人變更的答復京國土房管法字[2001]167號崇文區(qū)人民法院：來函收悉。三、如因原承租人外遷而由符合條件的共居人承租其住房時，根據有關規(guī)定，應由有關當事人提出書面申請，出租方同意后方 可變更。以下事項由局長辦公會研究決定：（1）根據國務院、省、市文件要求以及本局業(yè)務需要草擬、制訂、修訂有關市房地產管理工作的各項政策法規(guī)、辦法、制度等；（2）全年工作目標的確定，各項工作規(guī)劃、計劃的制訂與落實；（3）各部門每月工作的進度安排，工作中遇到的重大事件的解決方案；（4）涉及本局大的糾紛、案件以及突發(fā)事件的處理；（5）各項業(yè)務經費或大額資金的計劃及使用；（6）建設工程項目投資；（7）局下屬企業(yè)的立項、投資、經營等重大事宜；（8）大（中）專畢業(yè)生及軍轉干部、退伍軍人錄用、聘用、轉干、轉正、定級、干部任免、職工調動；（9）大數額的規(guī)費減免；（10）通報財務執(zhí)行情況；（11）其他有關事項。召開民主生活會的情況，要有選擇性的向所屬黨員或黨外群眾通報，總結成績，指出問題，提出改進措施。黨總支大會討論新黨員入黨時，必須有三分之二的黨員到會，進行充分的討論。進一步密切黨群關系，促進黨的建設和全局各項工作的開展。各單位需財務開支，局辦公室或財務室提出意見，先列出預算清單（包括事由、支出金額），報分管財務領導及局長同意，由分管財務的領導審批。出差按財政部門有關規(guī)定執(zhí)行，不得在市外宴請客人，不得打的，否則費用自理。（3）各單位負責人每月補交通費100元。一、學習制度學習內容為：⑴思想政治教育；⑵房地產法律、法規(guī)、政策；⑶房地產管理基礎業(yè)務知識等；（4）各類社會科學知識。積極搞好宣傳報道工作。鼓勵干部職工參加各類專業(yè)技術職稱考試?？己私Y果作為競爭上崗以及待崗、下崗的依據。遲到、早退當事人一次罰款50元，一個月以內連續(xù)三次遲到早退或曠工一次扣除全年考勤獎，全年累計曠工3日，遲到早退5次者待崗一年，不發(fā)生活費，并追究部門負責人的責任。干部職工嚴禁利用工作時間抹牌賭博，發(fā)現一次處以200500元罰款，并在全局大會上通報；情節(jié)特別嚴重造成影響的給予黨紀、政紀處分，并進入百分制考核記錄。公示內容與黨和國家的政策、法律、法規(guī)相一致，不涉及黨和國家秘密。如司機私自出車，發(fā)現一次罰款100元。由辦公室每月抄錄審查里程數，按里程數結算。實行親屬回避制度。以上工作經局總支研究同意，由局計劃生育管理人員具體實行。加強班子隊伍建設。十二、信訪工作制度成立局信訪工作領導小組，確定一名局領導分管信訪工作，加強對全局信訪工作領導。（3）局承辦單位從接受之日起，30個工作日內向來信者和辦公室反饋辦理結果，給來信人的復函交辦公室加蓋“群眾來信專用章”。在局黨總支領導下，全面落實工會工作崗位責任制，認真履行工會工作職能，全心全意為職工服務，做領導和群眾之間的橋梁。完成局黨總支和上級工會交辦的工作任務，定期向局黨總支和上級工會匯報工作。（2）局黨總支負責全局黨風、廉政建設，重點抓好黨總支成員自身的作風建設，發(fā)揮黨員干部的表率作用。一旦發(fā)現問題，要及時匯報，積極配合調查處理。領導干部要堅持過好組織生活。領導干部廉潔自律：（1）領導干部要加強自身學習，不斷提高思想政治覺悟，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行中央、省市委及建設局的各項規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。（9）干部、職工操辦個人及家庭事宜，嚴禁講排場，擺闊氣，除婚喪嫁娶可允許宴請部分客人外，不論是什么人的生日、參軍、升學等，嚴禁宴請和收受賀禮。每項工作分不同的單位進行分解定責任分，考核扣分以責任分為最高限，扣完不加扣。⑸帶頭抓好爭創(chuàng)文明單位的創(chuàng)建活動，加強機關工作秩序、環(huán)境、安全管理。產權產籍管理股主要職責：房屋產籍檔案資料的收集、交接、登記和管理，按照收費呈報表審批的金額收費，在規(guī)定或承諾的期限內繕發(fā)《房屋所有權證》、《房屋他項權證》不能按期發(fā)放證件影響其他部門業(yè)務開展的，按每證每日10元罰款。⑴按照收費呈報表審批的金額收費，擅自減少收費的一次扣3分；在規(guī)定或承諾的期限內繕發(fā)各證，不能按期發(fā)證的每次扣1分；對手續(xù)不全擅自發(fā)證的一次扣3分；對發(fā)證證號重復的一次扣2分。有借支挪用現象，一筆扣2分；包干經費和計劃預算開支經費控制不力超支，一筆扣1分。住房保障政策宣傳。（4）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現錯漏一次扣1分。房安鑒定所、拆遷公司主要職責：負責全市房屋安全鑒定工作；開展拆遷業(yè)務；⑴超額完成或未完成經濟任務按超（欠）數比例獎（扣）分，即每10%獎（扣）2分，未按收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。白蟻防治費由白蟻所按規(guī)定標準收取不得隨意減免，特殊原因需減免的須經局領導同意。由局里發(fā)全年90%工資（包括獎金、津貼補助等），必須按考勤上班人員發(fā)放到人，其10%創(chuàng)收部分由內部考評發(fā)放。超額完成或未完成任務按超（欠）數比例每10%獎（扣）2分。（3）嚴格落實安全管理，出現一次安全事故扣3分。客戶投