反三違總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對(duì)疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問題和實(shí)際困難；六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；(7)模仿型。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們?cè)诎踩芾碇蟹治觥叭`”的原因，造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)?。?jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。本次反“三違”工作口號(hào)：你要么不干，要干堅(jiān)決不能違章；加強(qiáng)反“三違”震攝，請(qǐng)你不要以身涉險(xiǎn)，以身試法；山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案附件：排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：項(xiàng)目建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況。班組長(zhǎng)是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。第一階段：動(dòng)員部署階段。4月份的一個(gè)白班，**車間拼混機(jī)在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)故障，***得到消息后趕緊來到現(xiàn)場(chǎng)查看，經(jīng)驗(yàn)告訴他可能是機(jī)械部分出現(xiàn)了嚴(yán)重故障，導(dǎo)致設(shè)備無法工作。安全工作任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，雖然公司今年以來安全形勢(shì)總體
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