【正文】 責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。這類人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。山西建工侯馬市文體行動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；(2)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；(3)攀、坐不安全位置；(4)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)違規(guī)進(jìn)行修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作；(5)在作業(yè)場(chǎng)所不按規(guī)定佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；(6)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不按規(guī)定載貨、載人，帶病出車等行為；是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，擅離職守，不按要求請(qǐng)假等；(2)不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；(3)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；(4）不遵守與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則等行為。第二階段：自查自糾階段。第一篇：反三違總結(jié)“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)公司開展為期一個(gè)月的“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，本次活動(dòng)按照“突出重點(diǎn)、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)”的工作思路，針對(duì)通過大家共同努力，這次活動(dòng)取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產(chǎn)責(zé)任性和遵章守紀(jì)自覺性；三是強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，“三違”現(xiàn)象明顯減少；四是杜絕了各類生產(chǎn)安全隱患和事故的發(fā)生；五是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。從5月9日至5月31日。0第四篇：反三違制度反“三違”制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《三違處罰辦法》，提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，各級(jí)管理人員要深入井下狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；(2)馬虎型。這類人員自持有經(jīng)驗(yàn)處理問題湊合行事；(4)逞能型。二、干部上崗跟班嚴(yán)禁走過場(chǎng)、嚴(yán)禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。各崗