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各部門工作職責(全套)大全-免費閱讀

2024-10-08 22:22 上一頁面

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【正文】 3.文件處理、存檔及整理工作。4.完成上級交給的其他任務。4.完成上級交給的其他任務。九、法務部工作職能構建和完善公司運營法律支持體系和法律風險防控體系,為公司發(fā)展提供全面的法律保障和法務支持;處理公司對外業(yè)務中涉及到的法律問題,為業(yè)務對象提供法律支持;代表公司參與涉訴事務的協(xié)商、調(diào)解、訴訟及仲裁活動,最大限度地維護公司利益。嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。(五)報表與客戶信用管理每周做好銷售量周報表,按區(qū)域銷售量報主管閱示后分別報各地區(qū)銷售主管。月底按地區(qū)新客戶銷量與帳款情況匯總報主管。對營銷員獎金折算向主管呈核。配合技術部門處理客戶抱怨。安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術的專業(yè)培訓。1儲運費用的業(yè)務管理。各種原料、添加劑、包裝物的采購、調(diào)運。資金的籌措、使用、管理,公司財產(chǎn)的維護、保障。2負責與勞動、人事、公安等相關政府機構協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。1負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。文件檔案及其他長久檔案的管理。(2)搜集行業(yè)信息,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析;(3)進行市場調(diào)研,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供決策依據(jù);(4)參與公司網(wǎng)站建設。盤點管理(1)認真組織月度盤點,保證盤點的數(shù)據(jù)準確;(2)協(xié)助財務部門進行的盤點抽查;(3)對積壓零部件進行定期統(tǒng)計分析,及時提交給相關部門進行處理;5S管理(1)做到帳卡物相符,產(chǎn)品標識和產(chǎn)品狀態(tài)標識清楚;(2)定置管理,分類儲存,防火防盜防雨措施到位;文件資料管理(1)做到賬目報表及時準確,ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域實物數(shù)據(jù)必須相符;(2)對出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進行妥善保管。(5)安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場所有安全隱患得到提前預防,對可能的安全隱患監(jiān)控點進行有效管理。產(chǎn)品的技術管理工作(1)對開發(fā)的每款車型的技術資料分類保管;(2)對重大技術問題和存在安全隱患問題要立即以書面的方式上報;服從上級安排其他任務。1及時采購售后所需零部件,縮短對經(jīng)銷商的售后件響應時間。選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案。把好原材料質(zhì)量關,定期做好檢驗、測量、試驗設備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。負責項目施工計劃的編制和組織實施,認真編制總包項目的施工總計劃;負責施工規(guī)范和各道工序的技術交底、安全交底。7. 負責與甲方、設計院、監(jiān)理單位聯(lián)系設計變更事宜;負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。負責全部招投標資料及過程文件的整理、歸檔及相關信息的統(tǒng)計、公示。五、深入施工現(xiàn)場,具體指導施工技術工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標準。采購員必須建立經(jīng)手采購臺賬,記錄內(nèi)容包括:供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購日期、材質(zhì)證明編號及轉移手續(xù)、生產(chǎn)廠家、支票號、是否結算和報銷等采購員必須隨采購的物資同時到達供應現(xiàn)場,當面入貨檢驗辦理點交手續(xù),提供合格的材質(zhì)單、合格證等,然后辦理入庫手續(xù),若因采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格,采購員負責退貨。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上報告安全情況和文明施工情況。每天用日檢表反映安全問題。負責落實向建設單位索取工程款工作;負責工程質(zhì)量保證金返款工作,提供相關材料后辦理。財務部門崗位職責負責會計的管理工作,對各項財務會計工作進行定期或不定期的總結。負責文件、文檔、材料的修改、打印復印和文書檔案的管理。財務計劃部:財務會計部工作職責認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和總、分行制定的各項財會制度;負貴全行財務收支計劃的編制,日常財務收支的組織,國有資產(chǎn)的核算與管理,審查資金和財產(chǎn)多缺的處理,參與業(yè)務經(jīng)營和管理,實施財務檢查和監(jiān)督;負責管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項目的立項、招標與購建及基建資金的使用,負責全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理;負責組織開展全轄財會監(jiān)管工作;負貴全轄委派會計制度的制訂和實施;負責全行會計出納人員的業(yè)務培訓;負責對全行的財務、會計、出納、結算工作進行檢查和輔導;負責采集、加工全行會計荃礎數(shù)據(jù),編制會計報表,撰寫財務分析報告;負責市行機關費用管理及基層行費用的審核和報賬;負責庫存現(xiàn)金、有價單證和會計重要空白憑證的管理;負責全轄ABIS操作管理及輔導;負責全行業(yè)務印章及結算、出納機具的管理;負責呆賬準備金的計提和管理;1負責所屬單位的產(chǎn)權界定、價值評估和產(chǎn)權登記;1負責組織開展財務管理委員會、集中采購辦公室的日常工作;1負責全轄的納稅審報工作;1負責行領導交辦的其他工作。審計部經(jīng)理工作職責1、負責組織全體審計人員認真學習黨和國家的各項金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項規(guī)章制度,加強審計人員政治思想教育,不斷提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì);2、負責制訂符合我行行情的審計管理辦法、實施細則和不同崗位工作職責,認真進行考核,不斷強化審計人員貴任愈識,增強全行審計人員工作動力和壓力;負責根據(jù)上級行審計工作要求和我行工作重點,制定全市農(nóng)行審計工作目標和年度工作計劃,安排布置各項審計工作;4、負貴合理設g審計架構,明確業(yè)務分工,將各項審計工作落實到組、落實到人;負貴圍繞全行工作中心,組織審計人員適時開展常規(guī)現(xiàn)場審計、專項審計和非現(xiàn)場審計;6、負貴組織審計方案、審計報告、審計結論、處罰意見的撰寫和審核,報主管行領導批準后實施;負責加強調(diào)查研究,總結交流審計工作經(jīng)驗,及時解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高審計工作水平;負責行領導交辦的其他工作。負責起草市行重要會議報告和文件;10,負責收集和匯總市行各部門報送的信息,收集國家和省內(nèi)各類有關金融信息,并對其進行綜合分析和整理.為全行提供信息服務1負責黨的宣傳工作和全行業(yè)務宜傳工作:1負責承擔新聞發(fā)言人的工作;1負責組織農(nóng)村金融研究和學術交流活動;1負責行領導交辦的其它工作。監(jiān)察室主任工作職責負責在黨委和紀委的領導下,主持監(jiān)察室全面工作。做好機關、家屬區(qū)的美化和保潔工作。票據(jù)中心工作職責l、負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務管理工作;負責票貼現(xiàn)業(yè)務的市場營銷、客戶服務、業(yè)務辦理;3、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務市場調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃制定;4、負責票據(jù)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的調(diào)劑;5、負責票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的培訓;負責全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營指標的分配和執(zhí)行;負責行領導交辦的其他工作。負責辦公用品的購置、調(diào)配,使用等管理工作。負責往來賬目核算與材料供應商的對賬工作。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。負責材料員與管庫員對賬目、單據(jù)的復核工作。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設計,負責編制與貫徹施工方案的技術措施。八、參與開工前施工預算的編制,為階段結算及竣工決算提供設計變更,材料代用,結構試驗,結構處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟技術簽證材料,提供制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。參加圖紙會審,負責對外發(fā)文的把關。嚴肅處置施工員違反技術交底和施工規(guī)范的行為。采購部工作職責及時掌握市場要素價格信息,開拓新供應商,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用。采購過程中的退、換貨工作。新產(chǎn)品研發(fā)及技術標準(1)制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃,遵守生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代的研發(fā)方針;(2)對老產(chǎn)品進行更新升級,對新產(chǎn)品進行系列開發(fā)工作;(3)編制產(chǎn)品的技術標準(生產(chǎn)工藝、采購技術要求、檢驗的技術標準);(4)對新款車的首批試生產(chǎn)進行監(jiān)督、改進,及時測試新零部件的品質(zhì)?,F(xiàn)場改善文化的培育(1)建立各種活動小組,提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)制定明確的合理化改善活動及獎勵辦法。維修管理:(1)與經(jīng)銷商協(xié)作,向客戶提供維修服務(2)維修技術服務與管理。及時處理質(zhì)量投訴(3)對經(jīng)銷商反饋的質(zhì)量問題及時提出解決方案,并反饋給經(jīng)銷商;(4)參與對質(zhì)量事故的分析論證,并拿出改善建議和整改方案;(5)定期走訪市場,了解經(jīng)銷商或消費者的質(zhì)量反饋,作為公司質(zhì)量改善的起點。文件的收發(fā)、擬定、審核、會簽、傳遞、會議的
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