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業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)內(nèi)勤、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)-免費閱讀

2024-10-08 20:36 上一頁面

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【正文】 發(fā)貨員崗位職責(zé)發(fā)貨員是三重公司銷售隊伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員,其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達,具體職責(zé)如下:一、將發(fā)段資料準(zhǔn)備齊全,建立合同評審二、發(fā)貨服務(wù)方面:建立配件發(fā)、送登記帳本、制定相應(yīng)的配套表格、交接手續(xù)及因此而發(fā)生的各項費用;及時做好銷售內(nèi)勤各項統(tǒng)計的帳目建立工作,如:安裝費的統(tǒng)計等,要真實、準(zhǔn)確;認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地按照銷售本部門經(jīng)理的指令下達發(fā)貨通知單、打印配置清單,認(rèn)真做好發(fā)貨數(shù)據(jù)、說明書、驗收合格證明、回執(zhí)、收貨單等資料的準(zhǔn)備工作,并及時交付車間發(fā)貨人員;及時、準(zhǔn)確地落實產(chǎn)品的出廠時間、配置清單、聯(lián)系配貨車、發(fā)貨裝車、安排售后服務(wù)人員隨發(fā)貨車出發(fā),并填報安排表等各項工作。三、出差結(jié)束需做工作對照出差計劃、行程安排及每天短信匯報的內(nèi)容,審核各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的差旅費單據(jù)。(9)、月底向CM7銷售部反饋《老客戶開發(fā)攔截進度表》信息管理:每天查看公司郵箱、營銷信息網(wǎng),并及時匯報總監(jiān)反饋相關(guān)信息。(3)下訂單:訂車申請單批準(zhǔn)后,在系統(tǒng)中做采購作業(yè),財務(wù)部審核,跟蹤新車生產(chǎn)進度,下單后滿足銷售顧問需求隨時查看訂單車輛排產(chǎn)狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作,并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。(由于個人疏忽等原因),已下單給財務(wù)的訂單合同和生產(chǎn)定貨通知單,合同內(nèi)容非客戶要求而是因業(yè)務(wù)員個人疏忽等而需要更改的,亦須領(lǐng)導(dǎo)特批后方能到財務(wù)更改下單合同和生產(chǎn)定貨通知單。為加快工作效率和減少資源消耗,制定如下業(yè)務(wù)流程和劃分崗位分工。追蹤業(yè)務(wù)人員開票回款及送貨回執(zhí)返回情況對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促,建立《合同臺賬》,編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計表。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。每月前兩個工作日內(nèi)提供三方物流代保管庫存報表。保管商務(wù)來電來函及文件,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理,建立客戶檔案。負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。現(xiàn)場服務(wù)及記錄,客戶抱怨處理。第一篇:業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)內(nèi)勤、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)安排發(fā)貨、制作發(fā)貨需要所有單據(jù)。收集行業(yè)信息,掌握行業(yè)情況,及時以文件形式反饋到銷售會計處。按時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。每月將業(yè)務(wù)員收集的市場信息進行整理上報。擬定,月銷售計劃,簽訂合同,制定交貨計劃表,掌握訂單交期并與客戶溝通。生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用情況,形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目。下單流程一、做下單合同(財務(wù)編制單號),業(yè)務(wù)員根據(jù)所簽訂/收到客戶蓋章回傳的合同內(nèi)容及財務(wù)部確認(rèn)收到定金或收款證明后,確認(rèn)好合同明細內(nèi)容,下單。四、責(zé)任處罰非正常情況,因業(yè)務(wù)員個人原因造成需要改單的,對當(dāng)事人處罰至少50元/次;如銷售內(nèi)勤或銷售經(jīng)理因疏于審核而造成改單的,也應(yīng)當(dāng)與當(dāng)事人同時接受處罰。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定本工作任務(wù)分解的必要性:生產(chǎn)內(nèi)勤的數(shù)據(jù)
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