【正文】 在具體工作中，要樹(shù)立花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)的工作理念，把常規(guī)工作做到位，以身作則，腳踏實(shí)地從小事做起。狠抓落實(shí)要從腳踏實(shí)地做好眼前的每一件小事做起，我們只有先做小事，才能成就大事。讀完此書(shū)，我從中更深刻地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，重新反思了一下自己的浮澡心理和工作態(tài)度。如果你是一名護(hù)士，差別一個(gè)英文字母的藥品打到了另一個(gè)病人的身上，很容易鬧出人命，這還是小事嗎？也許你會(huì)說(shuō)我不是護(hù)士工作，我只是個(gè)文秘，其實(shí)文秘的工作更需要細(xì)致，更需要做好每個(gè)細(xì)節(jié)，雖然我們所做的每項(xiàng)工作都非常小，非常不起眼，或許只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是是非常的重要，不能出任何差錯(cuò)，否則一個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)天然之別，所以我們對(duì)于自己的工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作，不僅能讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，也能在我們的工作上事業(yè)上助一臂之力。如果連一些小的事情都沒(méi)有做好的話怎么去做宏偉的大事呢？ 還記得我第一次面試一家企業(yè)的時(shí)候，為什么會(huì)被錄取，回頭想想也許就是細(xì)節(jié)這兩個(gè)字決定了我被留在了這家公司。正是這些細(xì)小的地方，使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城。一些國(guó)內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖，要與肯德基、麥當(dāng)勞一比高下，上海的榮華雞即是其中之一?！扒Ю镏校加谧阆?；千里之堤，毀于蟻穴”，細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪，但愿我們能夠真正進(jìn)入“細(xì)節(jié)時(shí)代”，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我，讓時(shí)代因細(xì)節(jié)而精彩！最后，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面?？烤ぜ?xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)與考核；建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現(xiàn)代人嘆為觀止；這無(wú)一不體現(xiàn)著制造者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè)。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。教養(yǎng)，素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的，平時(shí)工作中與廣告公司等外部公司交流很多，發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的，處事交流起來(lái)也是很舒服的，而那些說(shuō)話粗魯、行為粗鄙的人，是做不好事情的，因?yàn)橐粋€(gè)連自身行為都無(wú)法規(guī)范的人，是無(wú)論如何也做不好事情的。說(shuō)到底，一個(gè)人若長(zhǎng)期關(guān)注細(xì)節(jié)，不管出于什么原因和動(dòng)機(jī)，慢慢的就會(huì)習(xí)慣成自然，并逐步養(yǎng)成對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度，工作效率、效益也就存在于其中了。如書(shū)中說(shuō)“不論做人、做事、做管理，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。多么遠(yuǎn)大的理想離開(kāi)了干好本職工作這個(gè)基本前提，離開(kāi)了每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握，不過(guò)是沒(méi)有根基的空中樓閣。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估。特別是在閱讀上級(jí)文件和聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，一定要細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)言中之題，題中之意，及時(shí)跟進(jìn)，落實(shí)精神。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動(dòng)，比方說(shuō)，我們?cè)陂_(kāi)展執(zhí)法督查工作中，一不小心搞錯(cuò)了執(zhí)法督查數(shù)據(jù)，那就會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策，阻礙執(zhí)法工作的正常開(kāi)展。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做實(shí)，做精!篇三：閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì) 汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，是一本可讀性較強(qiáng)的書(shū)籍，全書(shū)以大量的正反實(shí)例和至理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中容易被忽視而又重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我閱讀后感觸頗深，促使本人對(duì)自身工作進(jìn)行了理性思考，也對(duì)如何做好本職工作有了更深的領(lǐng)悟,使自己對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)在觀念上有了更新和進(jìn)步,并有以下幾點(diǎn)感想:一、做好細(xì)節(jié)工作是提升單位形象的關(guān)鍵一個(gè)單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的，而是客觀存在的，與每一個(gè)工作人員的平時(shí)表現(xiàn)息息相關(guān)，與每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)緊密相連，如果我們每個(gè)人都能在工作中有意識(shí)地注重每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，那么對(duì)個(gè)人來(lái)講可能是一個(gè)小的進(jìn)步，但對(duì)一個(gè)單位而言就是一個(gè)大的進(jìn)步。護(hù)理質(zhì)量包含著很多的部分，而每一部分又是許許多多的細(xì)節(jié)組成。而護(hù)理工作的好壞，是與病人的生命緊密相連的。一天，其友薛勤來(lái)訪，見(jiàn)他獨(dú)居的院內(nèi)齷齪不堪，便對(duì)他說(shuō)：“孺子何不灑掃以待賓客？”他答道“大丈夫處世，當(dāng)掃天下，安事一屋？”薛勤當(dāng)即反問(wèn)道：“一屋不掃，何以掃天下？”陳蕃無(wú)言以對(duì)。細(xì)節(jié)貴在執(zhí)行在重視細(xì)節(jié)、看準(zhǔn)細(xì)節(jié)的同時(shí)最重要的就是對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)行，也是細(xì)節(jié)價(jià)值存在的關(guān)鍵。所以說(shuō)，細(xì)節(jié)不僅要有事無(wú)巨細(xì)的想法，還要有認(rèn)真做事的態(tài)度，將一個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真做好就有可能出現(xiàn)另外的結(jié)果，甚至帶來(lái)非凡的效果。”“孰為之次？”‘智氏為次。全書(shū)7個(gè)章節(jié)，主要從細(xì)節(jié)的觀念和實(shí)質(zhì)、細(xì)節(jié)的差距以及代價(jià)、細(xì)節(jié)管理的趨勢(shì)三大部分來(lái)講述細(xì)節(jié)的重要性，作者汪中求先生通過(guò)對(duì)大量的案例，闡述細(xì)節(jié)在工作和生活中無(wú)處不在并且不容忽視，使我倍受啟發(fā)，講述一下我對(duì)于細(xì)節(jié)的一些拙見(jiàn)。偉大總是寓于平凡之中，把小事做好就是成功的創(chuàng)新。心里總認(rèn)為有本領(lǐng)的都是干大事的，而注重一些小事細(xì)節(jié)的都是普通人所為。第一篇：細(xì)節(jié)決定成敗讀書(shū)心得讀書(shū)心得《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)是介紹了大量國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)關(guān)注細(xì)節(jié)的實(shí)例，剖析了企業(yè)興衰沉浮的深層原因，深刻闡述了注重細(xì)節(jié)對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)管理的重要意義，以深入淺出的方式把深刻的道理通過(guò)故事的形式傳遞給讀者，文筆流暢，淺顯易懂，使我受益匪淺，感觸頗多。書(shū)中大量事例從正反兩面向我們證明細(xì)節(jié)在整個(gè)事件運(yùn)行過(guò)程中的作用，注重細(xì)節(jié)才能讓你在你的行業(yè)里脫穎而出，而不注重細(xì)節(jié)必然出現(xiàn)一個(gè)可怕的1001=0的結(jié)果。書(shū)中提到的臺(tái)灣首富王永慶先生，由于注重細(xì)節(jié)使他從一個(gè)賣(mài)米的小販起家，憑借自己對(duì)細(xì)節(jié)方面的修養(yǎng)，將別的賣(mài)米商所忽視的環(huán)節(jié)——用大量的時(shí)間精力先將米中的細(xì)小沙粒雜質(zhì)過(guò)濾掉、送米上門(mén)、細(xì)心記下顧客的米缸容量，以及清楚了解顧客家里有幾個(gè)大人幾個(gè)孩子、飯量如何等等，從而預(yù)測(cè)出下一次的送米時(shí)間。事無(wú)巨細(xì)，態(tài)度第一首先，對(duì)于細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)要抱著“事無(wú)大小、事無(wú)巨細(xì)”的態(tài)度，正如老子所云：“天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)。”“孰為之次？”“韓、魏為次。細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)，為的是改善細(xì)節(jié)后確保由千萬(wàn)細(xì)節(jié)組成的事情能夠達(dá)到 預(yù)想結(jié)果，正確可行。三國(guó)的馬謖和戰(zhàn)國(guó)的趙括就是例子，《三國(guó)志》對(duì)馬謖的評(píng)價(jià)記載是“才器過(guò)人，好論軍計(jì)，丞相諸葛亮深加器異”，“以謖為參軍，每引見(jiàn)談?wù)?，自晝達(dá)夜。老子云“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千