河北省新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為★-免費(fèi)閱讀
【正文】 三個(gè)基層黨組織通過“走動(dòng)式工作法”、“離案工作法”走進(jìn)千家萬戶，了解民情、傾聽心聲，堅(jiān)持自己的信念理想，腳踏實(shí)地的工作，既把日常工作做好，又妥善處理好大事要事難事，承擔(dān)起自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，得到了廣大居民群眾的擁護(hù)與愛戴。六、滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部。完善政績考核，引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實(shí)際定目標(biāo)，切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。第四篇：新時(shí)代 新?lián)?dāng) 新作為新時(shí)代 新?lián)?dāng) 新作為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，教育引導(dǎo)廣大干部為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗，進(jìn)一步激勵(lì)著廣大干部在新時(shí)代、新?lián)?dāng)、新作為?！兑庖姟诽岢黾?lì)于約束并重，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，創(chuàng)新中允許錯(cuò)誤的存在但嚴(yán)格杜絕原則性錯(cuò)誤命令禁止違紀(jì)違法行為。中國共產(chǎn)黨一貫將擔(dān)當(dāng)精神作為黨員干部的基本要求，在各個(gè)不同歷史時(shí)期都十分重視選拔使用那些敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于作為的干部。各級(jí)黨委（黨組）要加強(qiáng)督查指導(dǎo)，注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)形成常態(tài)長效機(jī)制；對(duì)落實(shí)不力或執(zhí)行走偏的及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)干部激勵(lì)政策落地見效；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)分析研判改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，不斷完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的政策措施。結(jié)合深化機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步整合工作職能，厘清部門之間、層級(jí)之間職責(zé)邊界。七、強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，凝聚形成擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大合力 。全面落實(shí)國家工資津貼補(bǔ)貼政策，確保按時(shí)足額發(fā)放，待遇水平逐步提高。真正把干部當(dāng)作黨的事業(yè)寶貴財(cái)富，高度重視干部身心健康，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極開展心理健康教育，培養(yǎng)干部陽光心態(tài)。六、加大關(guān)心關(guān)愛力度，切實(shí)增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感歸屬感獲得感。堅(jiān)持健全制度、完善機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究、科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、民主決策、請(qǐng)示報(bào)告等制度機(jī)制。建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門容錯(cuò)糾錯(cuò)工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職任職交流，提任市縣黨政正職、省直部門正職優(yōu)先考慮交流任職。按國家政策要求，進(jìn)一步完善績效考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，更好發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。既看抓發(fā)展的成效，又看抓班子帶隊(duì)伍的成效，注重掌握加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、營造擔(dān)當(dāng)作為氛圍和形成積極進(jìn)取作風(fēng)的情況。改進(jìn)完善干部考核制度體系，突出考方向、考重點(diǎn)、考平時(shí)、考結(jié)果、考長遠(yuǎn)，突出政治考核、實(shí)績考核、作風(fēng)考核，突出對(duì)黨中央和省委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核。堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)，破除平衡照顧、論資排輩，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。二、完善干部評(píng)價(jià)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，樹立重實(shí)踐重實(shí)干重實(shí)效的鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，發(fā)揮各級(jí)黨校的主渠道主陣地作用，分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)干部輪訓(xùn)全覆蓋，用好理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種方式，引導(dǎo)廣大干部真正把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想鑄入靈魂、化為行動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。認(rèn)真貫徹總書記選人用人重要思想，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“五個(gè)過硬”，提拔重用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專業(yè)化的干部，特別是大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。制定領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾炝私鈱?shí)施辦法，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況綜合研判機(jī)制，堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，多渠道、多層次、多側(cè)面了解識(shí)別干部，特別注重在基層一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)中檢驗(yàn)、考察、選拔干部。加大績效考核權(quán)重，推進(jìn)有效精準(zhǔn)績效考核，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。完善綜合分析研判機(jī)制，運(yùn)用巡視巡察、審計(jì)、督查和各類專項(xiàng)考核等成果，既看顯績又看潛績，全面歷史辯證地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，引導(dǎo)干部改進(jìn)不足、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。除按政策規(guī)定進(jìn)行干部交流外，原則上干部在同一崗位工作滿5年應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，滿10年必須輪崗交流，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位干部的交流。對(duì)給予容錯(cuò)的干部，考核考察要客觀評(píng)價(jià)，選拔任用要公正合理，各類考核不受影響，提拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)不受影響，擔(dān)任“兩代表一委員”和后備干部資格不受影響。各級(jí)黨組織按照干部管理權(quán)限，有計(jì)劃地與所管理的干部談心談話，每年至少談話1次。嚴(yán)格落實(shí)定期體檢、帶薪休假、加班補(bǔ)休等制度，豐富文體生活，增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)活力，形成嚴(yán)肅緊張、生動(dòng)活潑的局面。完善落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整和
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