【正文】 ，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的紐帶優(yōu)勢。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。企業(yè)文化建設要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢作用。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內(nèi)部勞務市場。明確價值主導。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點有效結(jié)合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系的嚴格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。我們搞企業(yè)文化建設，首先應該清除計劃經(jīng)濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。為了充分發(fā)揮工會教育引導的作用，工會應該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。第三篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權益最好的維護。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。組織學習嚴要求。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。寓教于樂形式靈活。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。參考文獻：[1] [J].中國煤炭工業(yè)，2009，（6）：12.[2] [J].工會博覽，2011，（4）：34.[3] [J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009，（8）：34.[4] [J].礦業(yè)研究與開發(fā)，2011，（11）：3.第二篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。③工會可以實施企業(yè)形象工程，培育企業(yè)特色文化，實施素質(zhì)教育。工會要不斷提高職工的文化知識、技術水平，鼓勵員工采用探究性學習的方式學習專業(yè)技能。工會要充分發(fā)揮人的主觀能動性，在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮先鋒帶頭作用，充分運用好各種宣傳媒介和載體，讓廣大員工在企業(yè)文化的認識上形成一致見解，自覺提升對企業(yè)文化建設的參與貢獻。工會應該深入員工內(nèi)部，及時了解總結(jié)員工的思想和愿望，然后在企業(yè)文化推廣的措施上作出積極的微調(diào)，讓員工知道企業(yè)時刻注意著他們，讓員工產(chǎn)生“企業(yè)即我家”的精神認識，極大的刺激員工的工作熱情，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，進而反饋給社會更多的回報。工會不僅在企業(yè)精神的培育方面有著重要作用，而且在企業(yè)精神的傳播過程中也有著重要的作用。另外，企業(yè)文化又有獨特性、繼承性、相融性、整體性、人本性、創(chuàng)新性的特點。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國不少企業(yè)已經(jīng)建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化，例如海爾集團確立了以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，以觀念創(chuàng)新為先導，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向，以組織創(chuàng)新為保障，以技術創(chuàng)新為手段，以市場創(chuàng)新為目標；又如黑龍江大慶油田，大慶油田有著五十多年的發(fā)展歷史，不僅為國家的經(jīng)濟建設作出了貢獻，而且形成了以“吃苦耐勞”為核心的良好企業(yè)文化，培養(yǎng)出一大批技術過硬、吃苦耐勞、綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀員工，比如“鐵人王進喜”就是其中的佼佼者。中旬刊》2013年第03期摘要：當今社會企業(yè)之間的競爭不僅僅局限于商業(yè)競爭的范圍，而是在多方面進行著激烈的競爭，而且激烈程度不斷升溫加劇。企業(yè)文化是一個企業(yè)的“軟實力”，是一種潛在的生產(chǎn)力，在企業(yè)提高綜合競爭力的過程有著重要作用。按照理解的不同又可以分為廣義企業(yè)文化和狹義企業(yè)文化。工會在培育企業(yè)精神上有著重要的作用，工會可以從實際出發(fā)，調(diào)動員工的積極性，發(fā)掘企業(yè)精神。 工會可以凝聚員工，對企業(yè)文化具有導向作用工會最貼近員工，最了解員工，最清楚員工的愿望和思想，而且工會中不少人員就是企業(yè)的員工，所以工會代表員工最根本的利益，而且對員工具有很強的號召力，能夠?qū)T工凝聚成“一股繩”，進而推動企業(yè)文化的建立和發(fā)展。在強化企業(yè)文化方面，工會可以“大展拳腳”，比如開展勞動競賽、技術攻關，建立獎勵制度。歸根到底，企業(yè)文化面向的對象和顯現(xiàn)方式都是以員工為對象的，所以工會在企業(yè)文化的建設過程中要做到“以人為本”，讓員工從內(nèi)心身處認可企業(yè)文化內(nèi)涵。建立民主自我管理組織，在企業(yè)文化的指導下，實現(xiàn)員工的自我管理，培養(yǎng)員工的主人翁意識。結(jié) 語企業(yè)文化在整個企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要作用，不僅能夠增強企業(yè)的凝聚力，而且能夠提高企業(yè)的整體性和競爭力。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。貼近職工尊重人格。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。工