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永輝超市企業(yè)文化建設(shè)問題研究-免費閱讀

2024-10-06 07:14 上一頁面

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【正文】 創(chuàng)新就是關(guān)注細節(jié),創(chuàng)新就是提升標準,創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)自我。新鮮的永輝永輝超市將“食品安全”視為生存之本、發(fā)展之道,引領(lǐng)生鮮綠色消費,大眾化農(nóng)產(chǎn)品突顯價格低、鮮度高的特色,并持續(xù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的檔次和結(jié)構(gòu),并優(yōu)化無公害果蔬、進口水果、精品肉等一系列高端生鮮專區(qū)專柜,輔以生動化、形象化的陳列裝飾、特效燈光,襯托出生鮮農(nóng)產(chǎn)品的健康、綠色、優(yōu)質(zhì)。20100310 第一次修訂永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計制度20100218永輝超市股份有限公司董事會提案管理細則20110328永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度20110725永輝超市股份有限公司董事會秘書履職保障制度20110725永輝超市股份有限公司社會責任制度20110725公司第一屆董事會第二十六次會議通過決議,在《公司章程》中建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”機制,并于2011年8月11日獲公司2011年第一次臨時股東大會通過。20100310 修訂永輝超市股份有限公司內(nèi)幕信息知情人管理制度20110328永輝超市股份有限公司外部信息使用人管理制度20110328公司內(nèi)幕信息知情人登記管理制度20111121公司治理類(16 項):制度名稱制定及修訂時間永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度20090720 制定。副總裁林振銘先生不再兼任財務(wù)總監(jiān)一職,聘任朱國林先生為公司財務(wù)總監(jiān)。董事、監(jiān)事、高級管理根據(jù)公司薪酬制度和管理體系,結(jié)合公司的經(jīng)營業(yè)績和涉及的各人員報酬確定依據(jù)項工作指標完成情況。蘇州工業(yè)園區(qū)管委會招商局負責商業(yè)房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)的招商引資、項目審批。韜?;輴偣芾碜稍児?與華信惠悅合并后)全球合伙人、中國區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)總經(jīng)理。陳 穎:任永輝超市股份有限公司福建大區(qū)副總經(jīng)理。歷任康得實業(yè)投資集團副總裁,京福馬國際集團公司副總裁,安徽四創(chuàng)電子股份有限公司董事,北汽福田汽車股份有限公司獨立董事。陳光優(yōu):任永輝超市股份有限公司董事、副總裁兼管公司安徽、江蘇及河南區(qū)域公共事務(wù)及投資。經(jīng) 2012 年 3 月 12 日公司 2012 年第一次臨時股東大會審議通過、同日公司第一屆監(jiān)事會第十五次會議選舉,補選林振銘先生為公司第一屆監(jiān)事會監(jiān)事、監(jiān)事會主席。張軒松上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動的說明與張軒寧為兄弟關(guān)系,張軒寧為張軒松兄長。鄭景旺為張軒松、張軒寧兩人的小舅。永輝超市股份有限公司 2011 年報告四、股本變動及股東情況(一)股本變動情況股份變動情況表單位:股本次變動前本次變動增減(+,)本次變動后發(fā)公積比例行送比例數(shù)量金轉(zhuǎn)其他小計數(shù)量(%)新股(%)股股一、有限售條件股679,900,000 406,034,710406,034,710 273,865,290份國家持股國有法人持股其他內(nèi)資持股522,000,000 248,134,710248,134,710 273,865,290其中:境內(nèi)非國有65,557,83065,557,83065,557,83000法人持股境內(nèi)自然人持456,442,170 182,576,880182,576,880 273,865,290股外資持股157,900,000 157,900,000157,900,00000其中:境外法人持157,900,000 157,900,000157,900,00000股境外自然人持股二、無限售條件流88,000,000 406,034,710 406,034,710 494,034,710通股份人民幣普通股88,000,000 406,034,710 406,034,710 494,034,710境內(nèi)上市的外資股境外上市的外資股其他三、股份總數(shù)767,900,00000767,900,000限售股份變動情況單位:股年初限售股本年解除限本年增加年末限售股東名稱限售原因解除限售日期數(shù)售股數(shù)限售股數(shù)股數(shù)民生超市首次公開發(fā)行股票限157,900,000157,900,000002011 年 12 月 15 日有限公司售十二個月福建匯銀首次公開發(fā)行股票限投資股份43,557,83043,557,830002011 年 12 月 15 日售十二個月有限公司永輝超市股份有限公司 2011 年報告首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日鄭文寶22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日葉興針22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日鄭景旺22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日謝香鎮(zhèn)22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日林登秀22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日黃紀雨22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日張枝龍22,822,11022,822,11000售十二個月首次公開發(fā)行股票限2011 年 12 月 15 日張?zhí)煸?2,822,11022,822,11000售十二個月合計384,034,710 384,034,71000注:經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可【2010】1668 號文核準,永輝超市股份有限公司(下稱“公司”)采用網(wǎng)下向詢價對象配售與網(wǎng)上向社會公眾投資者定價發(fā)行相結(jié)合的方式向社會公開發(fā)行人民幣普通股(A股)11,000萬股。(三)天健正信會計師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。早在20世紀90年代初,沃爾瑪就已經(jīng)實現(xiàn)了快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理庫存,沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)中心通過與供應(yīng)商的連接,實現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同合作,供應(yīng)商通過這一系統(tǒng)可以隨時了解到自己供應(yīng)的商品在沃爾瑪?shù)匿N售和庫存情況,從而幫助供應(yīng)商安排生產(chǎn)和供貨,進而實現(xiàn)了縮短配送時間、提高物流效率的目的。要充分分析當前各種物流技術(shù)的特點,針對超市的實際,有選擇地做好各種開發(fā),不求大而全。目前我國物流業(yè)仍處在不穩(wěn)定的階段,有很多不確定因素,企業(yè)自行建立物流系統(tǒng)意味著企業(yè)同樣承擔著物流行業(yè)變動帶來的風險,這對企業(yè)來說得不償失。這一作法改變了國內(nèi)連鎖零售企業(yè)普遍采取的配送自營的方法,是一個有益的嘗試。永輝超市生鮮產(chǎn)品便宜的原因在于公司堅持自營經(jīng)營、源頭采購的商業(yè)理念。連鎖企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,需要在大中城市向周邊區(qū)域拓展門店;特許經(jīng)營需要為加盟店及時提供暢銷的商品,這些都是導(dǎo)致提高物流需求的因素。但同時,行業(yè)估值處于歷史低谷,隨著消費轉(zhuǎn)暖,行業(yè)估值上升空間較大,公司估值可能隨著上升。另外,公司各地門店選址標準統(tǒng)一,品類管理標準化,營運模式統(tǒng)一(各門店中各種品類占比差異不大,生鮮4050%以上),統(tǒng)采比例較大(40%左右),信息系統(tǒng)標準化等使得在全國快速擴張時,公司管理較為出色,短期內(nèi)復(fù)制老店成功模式的能力較強。門店擴張仍是規(guī)模增長之源。但是企業(yè)文化的變現(xiàn)形式,容易量化與評估的。發(fā)展企業(yè)文化的發(fā)展最終是企業(yè),企業(yè)的發(fā)展依靠員工的創(chuàng)造。永輝超市應(yīng)該重視企業(yè)的薪酬福利管理(工資、獎金、補貼、醫(yī)療保險、假期等),遵循對外具有競爭性原則,對內(nèi)具有激勵性原則,不低于國家規(guī)定的最低工資水平。榮獲“中國馳名商標”,上海主板上市(股票代碼:601933)。要使企業(yè)更為大眾所知,那么形成企業(yè)文化的獨特性就顯得尤其重要[6]。企業(yè)文化是一種管理理論,企業(yè)管理不斷增長的成就,因此,處理企業(yè)文化之間的關(guān)系和管理是企業(yè)文化的關(guān)鍵,完善管理制度是企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理和安全性[4]。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)濟利益是息息相關(guān)的,優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟效益的提高是相互作用、相輔相成的。靈魂的關(guān)鍵,軟實力,構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)的發(fā)展,是因為企業(yè)文化的獨特的性質(zhì)和鮮明的企業(yè)個性企業(yè)文化是企業(yè)的信仰、道德、心理三股勢力的整合,通過這三個相互關(guān)聯(lián)的力量,形成企業(yè)特有的文化優(yōu)勢,這是為企業(yè)解決問題,排憂解難,贏得的精神力量。當這種力量足夠強大的時候,能夠產(chǎn)生非常大的效果,成為企業(yè)的指導(dǎo)思想,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。一個獨特的現(xiàn)代企業(yè)的立足點和發(fā)展都需要物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)和文化、精神哲學(xué),相互支持,都是必不可少的。如果一個企業(yè)沒有一個好的系統(tǒng)管理,所以管理是虛無的企業(yè)文化,因此企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中,他們需要重視他們的核心價值觀,必須反映企業(yè)的核心價值觀系統(tǒng)管理,使核心價值觀在企業(yè)系統(tǒng)管理和更好的集成,形成一個良好的企業(yè)行為。在灌輸企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,要使員工認同,那么領(lǐng)導(dǎo)的親身實踐是很必要的。國務(wù)院授予“全國就業(yè)先進企業(yè)”,獲“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。永輝超市對員工工資的調(diào)整應(yīng)體現(xiàn)崗位匹配原則、績效、技術(shù)水平、工齡與年齡、學(xué)歷職稱等因素,同時參考競爭對手的薪酬制度,最大限度的提高員工的薪酬與工作強度,進而提高員工工作的滿意度,最大限度的滿足每位員工的需求,這他們會工作的快樂些,工作也會熱情多,出現(xiàn)問題也會減少,也會更加愿意呆在永輝,把永輝當作是他們的家。企業(yè)形成自身特有的企業(yè)文化是支撐民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)文化與企業(yè)實體是共生的,在經(jīng)營管理中的一切行為蘊含著企業(yè)文化的因素,企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神家園,企業(yè)員工從其得到歸屬感與滿足感并寄托自己的理想、信念、精神物質(zhì)的追求。永輝超市應(yīng)該評估企業(yè)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)文化管理和控制。公司儲備門店豐富,每年新開約50家門店的擴張速度有望保持。高費用:人工和財務(wù)成本占收入比重將提升人工成本高企難下:由于門店擴張需要,公司今年預(yù)計招收新員工萬人余,同時公司加強了員工培訓(xùn)和福利待遇調(diào)整,以提高人效和降低基層員工流失率,我們預(yù)計,%1%。預(yù)計20112013年EPS分別為:,對于前一收盤日的PE為:,。一些二、三級城市以及地、縣一級連鎖超市的發(fā)展,也意識到不斷增加的門店對物流的需求與依賴。自營經(jīng)營的好處是公司深入?yún)⑴c商品流通的整個鏈條,可以深入了解商品的流通和銷售信息。深圳新一佳與招商物流簽訂物流合作,將物流全部外包,在深圳商貿(mào)企業(yè)中率先嘗試全面采用第三方物流服務(wù),在此之前與寶供已經(jīng)有合作?,F(xiàn)今我國第三方物流企業(yè)在國家大力發(fā)展物流的政策引導(dǎo)下不斷成長壯大。要重點突破一個或幾個對配送中心功能充分發(fā)揮有極大制約的瓶頸,集中人力財力物力進行提升。隨著零售市場的競爭加劇,居民生活水平的提高,人們對快速食品、生鮮半成品和冷凍食品的需求增加,連鎖超市的競爭關(guān)鍵往往體現(xiàn)在新鮮品上,大型零售企業(yè)設(shè)立食品加工中心和配送中心是物流配送的一個趨勢。(四)公司負責人姓名張軒松主管會計工作負責人姓名朱國林會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)姓名黃巧公司負責人張軒松、主管會計工作負責人朱國林及會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)黃巧聲明:保證報告中財務(wù)報告的真實、完整。公司發(fā)行后總股本為76,790萬股,其中網(wǎng)上發(fā)行的8,800萬股于2010年12月15日起在上海證券交易所上市交易,網(wǎng)下配售的2,200萬股于2011年3月15日起解禁上市流通。謝香鎮(zhèn)為張軒松、說明張軒寧兩人的妹夫??毓晒蓶|及實際控制人情況(1)控股股東及實際控制人具體情況介紹自然人股東張軒松和張軒寧兄弟為一致行動人。最近5 年的主要工作經(jīng)歷張軒松:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團有限公司)董事長,福建省永輝商業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼法人代表。歷任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團有限公司)上渡店學(xué)習(xí)店助、店助,倉山片區(qū)區(qū)域店助、店長,閩南地區(qū)區(qū)域總經(jīng)理,安徽區(qū)域總經(jīng)理。林登秀:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團有限公司)監(jiān)事會主席,福建省永輝商業(yè)有限公司監(jiān)事。歷任黎明店超市部經(jīng)理、黎明店店長、兼任匯達店店長,前福建
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