新老員工座談會-免費閱讀
【正文】 座談會注意的問題：一個是冷場,一方面可以叫幾個員工提前準備一下發(fā)言內容,同時組織者可以按順序點名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。職工互動：先由代表性職工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老職工和一個新職工起帶頭作用），基本上要求每個職工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。4 公司領導了解新職工的想法。排憂解惑：感謝領導給我們分享的點滴聯(lián)通生活和所思所感所悟，謝謝！在我們進入公司之后，面對陌生的環(huán)境面對生活的轉變，我們是不是會有一些疑惑呢？現在讓我們進入排憂解惑環(huán)節(jié)，前期我們收集了一些問題，現請各位嘉賓為我們現場答疑。職業(yè)發(fā)展”的第一屆新老員工座談會，讓我們在這里暢聊職業(yè)，規(guī)劃職場。三、做好助手工作。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學習，不斷提高自己的綜合素質，這樣當機會到來后，我們才能抓住機會，完成職業(yè)生涯的更進一步。座談會所需經費：水果200元橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛果洛供電公司新老職工座談會）第三篇：新老員工座談會發(fā)言稿尊敬的各位行領導、各位新同事們：大家好！非常感謝公司提供的這個平臺和機會，同大家見面和交流，公司一向對新員工非常關心和重視，我想這次會議也是為了幫助大家盡快融入中建海峽建設發(fā)展有限公司這個大家庭，同時也給了我們一次學習和交流的機會，先自我介紹一下，我現就職于中建海峽建設發(fā)展有限公司幕墻設計院，2008年入行，現任幕墻設計一所所長，我叫陳愷。六：組織工作 7月 日前確定參與座談會人員名單確定。B敢于提問、溝通較好的老職工。5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生五、議程（約2：305：30）管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。第一篇：新老員工座談會一、目的：為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化?？偨浝斫榻B公司生產經營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。C以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。首先我要祝賀大家，通過層層選拔成功加入中建海峽！今天，站在這里跟大家談體會，心情很激動。各位兄弟姐妹們，光學習是遠遠不夠的，富有強烈的責任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質。作為年輕員工，沒辦法勝任一些重大的工作，那就做好老員工的好幫手，無論事物大小，都要積極對待?；顒蝇F場我們很榮幸請來了：，歡迎您我們還很榮幸地請來了：，歡迎您當然，這個新員工的聚會怎么能少了在座的新同事呢？同樣，讓我們掌聲歡迎每一位新員工！沃們有約：
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