【正文】 第六十三條、合同履行完畢后，合同承辦部門的合同管理員應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)將合同文本及合同執(zhí)行期間所有的往來信件、變更協(xié)議、收（付）款記錄、請(qǐng)示報(bào)告等有關(guān)資料交一并歸檔，丟失的必須查清原因。合同簽訂部門、合同履行部門因工作需要使用原件時(shí)，向辦公室辦理暫借手續(xù)。如糾紛需進(jìn)入法律訴訟程序解決，應(yīng)按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法處理。第四十七條、變更解除合同必須采取書面形式（包括雙方的信函、文件、傳真等），由雙方簽訂確認(rèn)書。第四十二條、合同履行過程中如發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人履約能力及資信程度下降應(yīng)及時(shí)通知辦公室并向分管副總和總經(jīng)理上報(bào)，及時(shí)向?qū)Ψ匠鼍卟话部罐q書，維護(hù)公司合法權(quán)益。第四十條、合同結(jié)算條款規(guī)定本公司有付款義務(wù)的：執(zhí)行合同的各部門應(yīng)依照財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定和合同具體約定，在合同簽訂以后向財(cái)務(wù)部報(bào)送項(xiàng)目整體用款計(jì)劃備案。辦公室在相關(guān)負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表在“合同簽約審批表”上簽字批準(zhǔn)后，加蓋公司合同專用章。未經(jīng)授權(quán)委托或超出授權(quán)范圍簽訂的合同為無效合同，由承辦人承擔(dān)責(zé)任。工程承攬合同中付款方式的約定一般應(yīng)為按工程進(jìn)度付款，且付款時(shí)間和付款數(shù)量的約定必須明確，所有工程款的付清期限最長不能超過自工程竣工之日起三個(gè)月。需提供擔(dān)保的合同，應(yīng)查明擔(dān)保人的擔(dān)保資格和擔(dān)保能力；履約信用：重合同、守信用，無違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大犯罪案件。合同標(biāo)的在100萬元以下的，授權(quán)總經(jīng)理審批。第十四條任何部門及工作人員未經(jīng)法定代表人授權(quán)委托，不得以公司名義對(duì)外簽訂合同或改變合同內(nèi)容，不得變更、解除合同及放棄合同規(guī)定的權(quán)利。第八條、合同承辦部門的主要職責(zé)：根據(jù)授權(quán)依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜；負(fù)責(zé)初審合同承辦人草擬的合同的可行性、對(duì)方經(jīng)營范圍、資信及履約能力；依法履行合同，及時(shí)向司法辦通報(bào)履行中發(fā)生的重大問題及解決方案；參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟；負(fù)責(zé)本部門合同文本管理及歸檔移交工作。第六條、辦公室合同管理職能：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司格式條款合同以及部分非格式條款合同的起草制定，對(duì)部分重大及重要合同的條款內(nèi)容進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)法律漏洞。房產(chǎn)中介管理制度4第一章、總則第一條、為加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合同管理，規(guī)范經(jīng)營行為、降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《民法通則》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。業(yè)務(wù)員在本公司中每月前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元、100元、50元；在每季度中前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。大家所有的物品及時(shí)放入各人抽屜柜子里，注意臺(tái)面整潔，不得隨意堆放人個(gè)資料及其它雜物。B、進(jìn)門客戶要起立接待，以示禮貌，之后請(qǐng)客戶坐下洽談，并給予倒杯水，客戶離開時(shí)應(yīng)送客戶出門。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中,讓經(jīng)紀(jì)人賺到錢是一方面,為優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人提供明顯清晰的升遷管道也是非常重要的,在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于人才的需求是不斷的。要既能促進(jìn)業(yè)務(wù)的服務(wù),又要促進(jìn)人的積極性。合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)業(yè)績的促進(jìn)作用還是至關(guān)重要的,所以建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的獎(jiǎng)金制度一般遵守如下原則:,經(jīng)紀(jì)人的付出與收入應(yīng)該是成正比的。:成交件數(shù)、業(yè)績收入等等工作。要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)。另外開店做生意各種突發(fā)事件會(huì)時(shí)有發(fā)生,所以店長需要能夠妥善處理各種事件,需要他了解人性,能預(yù)防及排除各項(xiàng)紛爭。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營和競(jìng)爭力的一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。門店的經(jīng)營管理主要圍繞這幾個(gè)方面展開:一、人才是核心競(jìng)爭力,選對(duì)人成功一大半。有以下行為之一者，記為礦工：1）當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；2）；3）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過兩小時(shí)的；有關(guān)考勤管理的規(guī)定：1）遲到、早退按一次記，每人次罰款10元；當(dāng)月超過三人次后，每人次罰20元；2）當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)6次，記作礦工一日；3）擅自離崗在1小時(shí)—，每次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的5％；—2小時(shí)的，每次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10％；4）礦工半日，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的20％，礦工一日，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的40％；5）當(dāng)月礦工累計(jì)3日，全年礦工累計(jì)10日的，全所通報(bào)警告一次；6）當(dāng)月累計(jì)曠工5日，全年礦工累計(jì)15日的，予以待崗；7）職工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗者，經(jīng)本人申請(qǐng)，勞資員核查，所領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，可嘉獎(jiǎng)一次；8）考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的，每次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10％；當(dāng)月超過4次，所通報(bào)警告一次；9）職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部室批評(píng)或全所通報(bào)批評(píng)；10）私自涂改、毀損考勤記錄的，給與所內(nèi)通報(bào)批評(píng)。所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：夏季：上午：7：30～11：30下午：14：00～18：00冬季：上午：7：30～11：30下午：13：30～17：30注：乘院內(nèi)班車上下班的職工下班時(shí)間可寬限15分鐘。第二十二條請(qǐng)病假，若無假條一律認(rèn)同為事假。第十五條請(qǐng)假需經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或經(jīng)理書面批準(zhǔn)，到辦公室備案。第七條不要因私事長期占用電話。若有損壞，須通知總務(wù)處進(jìn)行更換、修理。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。四工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。十無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。十八必須遵守用火規(guī)則（下班前關(guān)閉煤氣、清理煙缸、切斷電源）十九所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。第八條不要因私事找公司長途電話。假條未在辦公室即時(shí)備案，公司以曠工論處、扣減工資。第二十三條請(qǐng)假應(yīng)于事前交辦公室，否則視為曠工處理?？记谖臋n包括考勤記錄和考勤報(bào)表。房產(chǎn)中介管理制度2街上的門店各有各的商品,面包房里飄溢著濃香的面包味道,商店的櫥窗中擺著各式美麗的衣衫,可是在街上的房地產(chǎn)中介的門店,只能看到幾臺(tái)電腦和穿梭的身影。在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作。目前有很多企業(yè)因?yàn)槿瞬诺钠款i,影響到了企業(yè)的擴(kuò)張速度,作為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該給員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠行嘤?xùn):使之成為一個(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。四、建立良好的店頭文化。五、明確的工作目標(biāo)。也就是一般企業(yè)中的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月總結(jié)。只有經(jīng)紀(jì)人對(duì)客戶辛勤勞動(dòng)、周到服務(wù)才可以促成成交,付出才可以得到反饋。讓大家感覺到公平合理。所以就是這種愿景使我們所在的每一個(gè)員工心中充滿希望:只要我做得足夠好我就可以有機(jī)會(huì)做店長。C、大家平時(shí)應(yīng)積極、主動(dòng)、及時(shí)地跟進(jìn)盤源和客戶，不錯(cuò)過任何的成交機(jī)會(huì)。B、嚴(yán)格遵守外出登記制度，不得私自收取租房傭金。三、福利制度：入職15天公司制作工作服（做滿一年公司報(bào)賬），入職三個(gè)月公司給予買社保。第二條、本制度所稱的合同是指公司所屬各部門公司名義與公司外各類法人、自然人、其他各