【正文】 此項工作最遲在11月20前完成。按照“能改必改、調整減弱、逐步完善”的工作原則，按照評分細則自查自評，不斷改進和完善安全不利因素。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門2015年安全工作計劃。⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。（4）組員職責①負責本部門的安全生產標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質安全水平。評審員按照評定標準,采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核和查證的方法進行現(xiàn)場評審。協(xié)助企業(yè)編制安全生產標準化自評方案并進行自評。企業(yè)負責除上述以外員工的安全生產標準化的宣貫工作。安全生產標準化咨詢、評審的實施方案本次安全生產標準化咨詢、評審按照7個階段實施。（六）實施階段（2013年7月1日2013年8月15日）根據(jù)策劃結果，落實安全標準化的各項要求。4．核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性和一致性。公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法；正確理解和把握相關標準的內涵和要求。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性。（三）完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產標準化3級的創(chuàng)建。(七)安全管理副總工以上領導違章指揮安全生產工作的。因管理不善造成瓦斯超限（1%以上）的，采掘工作面瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)的。錨桿錨拔力不合格的；錨噴巷道噴厚及強度達不到設計要求的；未使用臨時支護，現(xiàn)場空頂?shù)模浑[蔽工程未執(zhí)行三級簽證許可制度繼續(xù)施工的；巷道超欠挖大于20cm的；工作面 現(xiàn)場缺質量檢測工具的、巷道長度不足50米的，工程質量驗收評級時不定級的。繼續(xù)推行“質量零缺陷”、“文明環(huán)境零落地”、“安全無隱患”管理標準，推動質量標準化向細化、量化、美化上發(fā)展，力求實現(xiàn)井上下全面、動態(tài)達標，逐步建立行為規(guī)范、裝備先進、環(huán)境可靠、管理精細、安全保障的煤礦企業(yè)。對光爆隱蔽工程要檢查隱蔽工程驗收記錄。凡生產過程中存在重大安全隱患和問題、隱患及問題重復出現(xiàn)、上次檢查沒有按時整改的問題，一律按不達標論處。嚴格執(zhí)行工程質量班評估、定量與定性相結合、隱蔽工程施工三級簽證制度，建立健全工程質量檔案。掘進系統(tǒng)每月在巖巷工作面和煤巷工作面中各評出一個安全質量標準化最好工作面，給最好工作面單位送紅旗表彰并獎勵單位500元。地面環(huán)境衛(wèi)生達要求。采、掘工區(qū)工程質量五次檢查優(yōu)良品率低于80%，采煤工區(qū)或掘進頭面所有人員月度取消獎勵；出現(xiàn)不合格品或一優(yōu)品率低于60%，采煤工區(qū)或掘進頭面所有人員按考核基數(shù)下浮50%。所有入井管理人員檢查上井后，必須到信息站反饋井下所檢查頭面的安全質量標準化狀況和落實處理的意見，安全信息站每天對各單位隱患排查情況進行匯總并通報。礦成立8個專項達標小組，各小組副組長負責本專業(yè)日常達標工作。第一篇：安全生產標準化實施方案新光集團淮北劉東煤礦文件新劉礦?2012?16號簽發(fā)人：范國良━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━關于印發(fā)《2012年安全質量標準化實施方案》的通知各單位、洗煤廠、機關各部門：為不斷完善我礦安全質量標準化建設，牢固樹立“安全第一、質量為本”的理念，進一步提升安全質量標準化水平，構建體制完善、機制通順、責任明確、自我完善、動態(tài)達標的安全質量標準化自主管理體系，確保礦井安全質量標準化達一級，特制定《2012年安全質量標準化實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，希認真貫徹落實，并遵照執(zhí)行。（二）礦成立質量達標專業(yè)組采煤組 組長：曹衛(wèi)忠 副組長：張輝、錢德江、殷昌連 秘書：錢長春掘進組 組長：夏正朋 副組長：陸守培、楊建平、呂德善 秘書：李文海運輸組 組長：蔣為滿 副組長：馬瑞勤 秘書：張志早機電組 組長：蔣為滿 副組長：夏勇、薛德俊、王文賢 秘書：楊文志通風組 組長：單正朋 副組長：徐曉峰、倪同祥、王學來 秘書：劉普地測防治水組 組長：董連初 副組長：盧世文 秘書：丁永濤安全管理組 組長：鄧克祥 副組長：呂德善、尤青 秘書：周乃春、錢欽松地面管理組 組長：夏延洋 副組長：王新華 秘書：王志紅三、工作目標礦井安全質量標準化保持一級，安全評估達A級。﹙二﹚評級考核辦法執(zhí)行《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》檢查評分采掘工作面采取動態(tài)安全評估(25%)、隱患檢查（25%）和專業(yè)檢查(50%)相結合進行安全質量標準化分數(shù)綜合評定，各頭面計分以100分為滿分，各類檢查平均分數(shù)乘以相應的系數(shù)后，相加即為各頭面的最后得分。采煤工作面未設專人測力補液的；掘進錨網(wǎng)、索、噴工作面未兩次緊固的當班班長、責任人下浮考核基數(shù)30%。發(fā)生食物中毒事故、兩堂一舍及地面文明區(qū)域不達標的相關責任單位科﹙區(qū)﹚干和責任人取消考核。年度通過集團、淮北市煤監(jiān)局質量標準化驗收達一級標準化礦井，各獎采、掘專業(yè)組3000元，機、運、通、地質防治水、安全及地面專業(yè)組獎2000元，質標辦公室獎勵1000元。抓好掘進錨噴支護巷道成巷工作，實現(xiàn)一次成巷（打錨桿、掛網(wǎng)、二次緊固、掛線噴漿、一次噴漿到底角）；架棚巷道的背幫、背頂、腰幫、壁后充填等一次達標；安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程按統(tǒng)一標準進行施工和驗收，從細處入手，提高創(chuàng)建水平。切實做到安全生產無隱患，工程質量達標準。礦開拓及重點準備工程完工后15日內必須提請集團組織驗收。附2：礦井及專業(yè)達標否決項目一、礦井否決項目礦井發(fā)生重傷及以上安全生產事故的；礦井發(fā)生三級及以上生產事故的；礦井發(fā)生較大涉險事故的；重大安技措工程未按計劃實施的。(三〉機電因管理責任使全礦井停工30分鐘或采區(qū)停工2小時以上的；檢查中發(fā)現(xiàn)兩臺及以上電器設備失爆或執(zhí)行特別管理規(guī)定的區(qū)域存在電器失爆的。井下發(fā)生自然發(fā)火或外因火災的。發(fā)生事故未能按規(guī)定及時報告的。三、組織領導成立公司安全標準化工作領導小組，各級各部門要在領導小組的統(tǒng)一領導下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創(chuàng)建工作領導小組和交辦的任務。要對照有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。（八）認真吸取生產安全事故和安全事