頭腦風(fēng)暴思維方式與工作方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ——說出能想到的任何主意。 內(nèi)容總結(jié) 王柏淞。 ? 經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的熱烈討論后，他們共為其產(chǎn)品取了 300多名字，主管那么暫時(shí)將這些名字保存起來。 特 別 提 醒 〔頭腦風(fēng)暴法〕 ?注意時(shí)間控制 52 第五十二頁，共五十六頁。 不許評價(jià)！ —— 要到評估階段才能進(jìn)行評價(jià) 討論 評價(jià) 支持 宣揚(yáng) 提問 皺眉 咳嗽 冷漠 嘆氣 規(guī)那么一 創(chuàng)造性見解 評 價(jià) 有組織的頭腦風(fēng)暴法 45 第四十五頁，共五十六頁。 從明確問題到會(huì)后評價(jià)，頭腦風(fēng)暴法有三個(gè)階段 ? 介紹問題 ? 如組員感到困惑，可做一簡單練習(xí) ? 指定一人在看板記錄所有見解 ? 鼓勵(lì)組員自由提出見解 ? 會(huì)后以鑒別的眼光討論所有列出的見解 ? 也可以讓另一組人來評價(jià) 明確闡述問題 主持人在看板上記錄 小組成員提出見解 會(huì)后評價(jià) 38 第三十八頁，共五十六頁。 31 第三十一頁，共五十六頁。 根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)總結(jié)出來，對原有的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，穩(wěn)固已經(jīng)取得的成績。 PDCA 方案 PLAN 執(zhí)行 DO 檢查 CHECK 行動(dòng) ACTION 精益求精、追求卓越 24 第二十四頁，共五十六頁。 細(xì)節(jié)決定成?。? ? 蝴蝶的飛行路線和股票的變動(dòng)趨勢 ? 股票、期貨的買賣點(diǎn) ? 節(jié)約資源 ? 免費(fèi)郵箱 ? 跳出問題的本身去尋找解決問題的方法 19 第十九頁，共五十六頁。 ? 豐富的知識 ? 理解能力 ? 想象力 ? 應(yīng)變能力 ? 創(chuàng)造力 ? 活潑的思維 ? …… 13 第十三頁，共五十六頁。要求：被分割出來的圖形面積相等，形狀相同。 讓我們回憶一下自己的童年 ,在小時(shí)候 ,我們的思維是那樣的神秘而不嚴(yán)密 ,但是在想象和知覺的背后 ,往往有著驚人的想象力和創(chuàng)造力 。隨著年齡的增長 ,我們的見識增加了 ,視野開闊了 ,思維嚴(yán)謹(jǐn)了 ,但是 …… 4 第四頁，共五十六頁。 6 第六頁，共五十六頁。 頭腦風(fēng)暴 ? “Brain Storming 〞 ： ? 它是一組人員通過開會(huì)方式就某一特定問題出謀獻(xiàn)策，群策群力，解決問題。 第三次中東戰(zhàn)爭的啟示 可以無視那些與目標(biāo)聯(lián)系不大的細(xì)微末節(jié)，卻一時(shí)一刻不能無視影響自己行動(dòng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。 P PLAN 計(jì) 劃 調(diào)查研究 ,分析現(xiàn)狀，找出存在的問題。 27 第二十七頁，共五十六頁。 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作用： 想出許許多多主意 列出一長串創(chuàng)造性 解決方法，從中選出有希望的方案 克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的
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