【正文】 ? ④熱源及供熱要求。 對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進(jìn)貨數(shù)量。 (4) 本項(xiàng)目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。 167。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn) 量，主要設(shè)備裝置。 產(chǎn)品方案 (1) 列出產(chǎn)品名稱。 促銷價(jià)格制度 促銷價(jià)格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場占有份額。 (3) 國家部分收購。 對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國際市場價(jià)格及變化趨勢定價(jià)，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 (1) 替代進(jìn)口分析。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。 (2) 國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。 替代產(chǎn)品調(diào)查 (1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。 (5) 在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。 (4) 采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。 (2) 項(xiàng)目建議書所附資料名稱。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。 167。 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。 167。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論 (1) 項(xiàng)目總成本、單位成本。 167。 (3) 主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。 (2) 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。 167。 (4) 根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 167。 167。為了正確顯示自動頁碼，一般這樣的文擋至少要 分為三個節(jié)，封面一個節(jié)，目錄一個節(jié)，其余為一個或多個節(jié)，在每個節(jié)里可以獨(dú)立進(jìn)行頁面設(shè)置和頁碼設(shè)置。 ................................ ４６ 167。 結(jié)論與建議 ................................................................................................. ４６ 167。 ................................................. ４５ 167。 生產(chǎn)總成本估算 ................................................................................. ４３ 167。 流動資金估算 ...................................................................................... ４０ 167。 建設(shè)單位管理費(fèi) .................................................................................. ３８ 167。 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 ........................................................................... ３５ 167。 勞動定員和人員培訓(xùn) ..................................................................................... ３３ 167。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 ..................................................................................... ３１ 167。 項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 ....................... ３１ 167。 ............................................ ３０ 167。 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 ............................................... ２９ 167。 土建工程造價(jià)估算 ............................................................................... ２７ 167。 總平面布置原則 .................................................................................. ２６ 167。 生產(chǎn)技術(shù)方案 ................................................................................................ ２４ 167。 自然條件 ............................................................................................. ２０ 167。 產(chǎn)品方案 ............................................................................................. １７ 167。 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 .................................................................... １６ 167。 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 .................................................................... １４ 167。 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 ........................................................................ １２ 167。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 ...................................................................................... １０ 167。 研究工作概況 .......................................................................................... ９ 167。 編者 第 1章 目錄 目錄 ................................................................................................................................ ３ 第 1 章 項(xiàng)目總論 ............................................................................................................. ８ 167。這 是 WORD 的高級使用功能。如果您想改變整體的寬度或高度，請移動鼠標(biāo)指針在左或右兩端，在出現(xiàn)雙線雙箭頭符號時進(jìn)行拖動即可。 說明 4：由于項(xiàng)目名稱和主辦單位名稱的長短不同差異很大，在封面對齊他們，除了調(diào)整字號外，主要是調(diào)整字符間距，方法很多，本文采用改變表格的高和寬的方法，反復(fù)調(diào)整，總可達(dá)到一定滿意程度。在本頁紅色“目錄”二字后插入光標(biāo)后 — （菜單 插入 — 索引和目錄 —目錄 確定 是更新）。 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) ............................................................................... ８ 167。 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 ............................................................................... １０ 167。 存在問題及建議 ............................................................................................ １１ 第 2 章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 ........................................................................................ １２ 167。 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 ................................................... １３ 167。 國外市場調(diào)查 ...................................................................................... １５ 167。 促銷價(jià)格制度 ...................................................................................... １７ 167。 原材料及主要輔助材料供應(yīng) ................................................................. １９ 167。 廠址多方案比較 .................................................................................. ２２ 167。 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) ...................................................... ２５ 167。 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ............................................... ２７ 報(bào)告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報(bào)告申請書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 167。 生活福利設(shè)施 ...................................................................................... ２８ 第 6 章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 ........................................................................................ ２９ 167。 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況； ............................................ ３０ 167。 治理環(huán)境的方案 ............................................................................................ ３０ 167。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 ..................................................................................... ３１ 167。 企業(yè)組織 ....................................................................................................... ３３ 167。 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) ........................................................................ ３５ 167。 橫道圖 ................................................................................................ ３７ 167。 其它應(yīng)支付的費(fèi)用 ............................................................................... ３８ 第 9 章 投資估算與資金籌措 ........................................................................................ ３９ 167。 投資使用計(jì)劃 ...................................................................................... ４１ 167。 不確定性分析 .............................................................................................. ４４ 167。 項(xiàng)目的國防效益或影響； .........................................................