成本控制對工程項目管理的重要性-免費閱讀
【正文】 在施工方案、施工進度、施工質量、施工安全、施工現場管理五個方面的哪一個環(huán)節(jié)出現問題，都會使得成本控制出現問題，從而使整個工程項目出現問題。后經調查一部分是民工私自拿去做其他用途后損壞丟棄，另一部分還是未知。 案例一： 市場材料的價格的變化使得建筑工程項目在成本控制上存在著很大的難度，這樣的變化有可能 直接導致工程項目的效益大大的減低。其目的是在保證同樣功能的前提下降低成本，可用于工程項目成本的事前控制。 項目開工前，根據施工圖結合施工方案和有關定 額指定施工預算，安排班組進行任務時，必須簽發(fā)任務單和限額領料單，并進行交底，這樣就不會造成材料的隨意浪費。施工企業(yè)如果缺乏索賠的意識，就不能有效地進行索賠和反索賠的工作。由于在人們的意識里，質量的提高必然是以增加成本為代價，所以項目經理為了免于承擔質量責任，往往就片面地強調質量，而不進行成本的控制，這就降低了施工企業(yè)的經濟效益；有的項目經理片面強調工程的成本控制，致使質量上不去，可能會增加因未達到質量標準而付出的額外質量成本，還給企業(yè)帶來了名譽上的損失。 4 施工階段成本控制中存在的問題 雖然很多企業(yè)也做了成本控制，但是卻沒有起到有效的作用，因為他們在成本控制中存在著很多的問題。 3 影響施工成本控制的因素有哪些 要解決成本控制的問題 ,如何把成本控制落實到實處 ,首先先得了解影響成本控制的因素有哪些？ 工程施工質量對成本的影響 這一部分成本屬于質量保證成本，質量不僅決定著成本，還決定著一個企業(yè)的信譽。 關鍵詞： 施工階段，成本控制，施工企業(yè) ，工程項目 1 緒論 現代建筑行業(yè)競爭的越來越激烈 ，如何搞好成本控制，使經濟效益最大化已經成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。進度控制，投資控制，質量控制和成本控制是對立統(tǒng)一的關系。 材料、人工費價格變化對施工成本的影響 我國建筑材料價格和人工費用變動較頻繁，人工費每個地域的價格存在一定的不同，材料的價格隨著市場的改變而改變著。 質量安全是影響成本控制的一部分， “ 質量成本 ” 是指保證和提高工程質量而發(fā)生的一切必要費用，以及因未達到質量標準而蒙受的經濟損失。但在施工過程中，由于施工企業(yè)對施工過程缺少有效管理， 而且民工對于成本控制的意識又不是
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1