【摘要】鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程作者:朝陽第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;工程
2025-04-14 13:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程
2025-08-16 19:58
【摘要】石元建筑工程項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司文件寧夏石元項(xiàng)管字【2012】15號(hào)關(guān)于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編》的通知
2025-04-15 23:50
【摘要】----組織運(yùn)行篇一、機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)指揮部工作職責(zé)1、按照新疆交通建設(shè)管理局與設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購等承包人簽署的合同進(jìn)行合同管理,對(duì)勘察設(shè)計(jì)合同所規(guī)定的后續(xù)服務(wù)進(jìn)行管理,并組織項(xiàng)目施工階段的建設(shè)管理(自開工至交工驗(yàn)收)和履約考核,包括工程變更的論證評(píng)審等。2、按照新疆《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》及新疆交通廳對(duì)設(shè)計(jì)
2025-06-06 15:11
【摘要】白城師范學(xué)院土木工程系交通土建專業(yè)本科專用公路工程項(xiàng)目管理教案白城師范學(xué)院土木工程系2020—11—221第一篇工程項(xiàng)目管理總論第一章工程項(xiàng)目管理的概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的概念一、
2024-10-08 21:06
【摘要】烏海市公路工程有限公司施工企業(yè)管理制度匯編(WHGL-ZD-2012A/0)依據(jù)GB/T50430-2007《工程建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》編制編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):修改狀態(tài):A/0
2025-04-12 06:28
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【摘要】--建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度(1)目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生
2025-06-15 09:35
【摘要】19/21XXX科技股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法(討論稿)XX管理咨詢公司2004年12月目 錄1、工程項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定管理辦法 2附表1:項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 4附表2:項(xiàng)目系數(shù)匯總評(píng)級(jí)表 52、工程項(xiàng)目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6第
2025-04-12 13:24
【摘要】苛臨KELKEKEL苛臨高速公路LJ6合同段工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度為順利完成我標(biāo)段承建的施工項(xiàng)目,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平,規(guī)范施工人員質(zhì)量行為,促進(jìn)工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用,提高工作效率和工作質(zhì)量,將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài),根據(jù)國家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范,結(jié)合苛臨高速建設(shè)管理處的管理辦法,綜合考慮施工現(xiàn)
2025-04-12 01:40
【摘要】1/65寶雞過境公路項(xiàng)目(涼泉至茍家?guī)X段)B-C18合同段工程技術(shù)管理制度中鐵三局集團(tuán)第六工程有限公司寶雞過境公路B-C18合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一五年十二月20/65目錄工程技術(shù)管理制度...........................................................................
2025-04-16 04:52
【摘要】上墻圖表目錄序號(hào)圖表名稱上墻尺寸1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置60*45cm2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖105*753文明施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置60*454文明施工安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖105*755安全生產(chǎn)制度60*456安全保證體系框圖105*757廉政建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置60*458廉政領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖105*
2025-04-16 04:51
【摘要】1目錄一、工程質(zhì)量計(jì)劃制度.............................................................................................2二、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度.........................................................
2025-05-13 22:59