4s店市場(chǎng)部如何讓銷售部配合工作？-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，9點(diǎn)30之前必須打掃完畢。1．訂單簽定后必須有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字后即可生效；中途不可隨意修改，如需修改要有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字同意，私自修改視為無效；修改后的訂單以修改日期為準(zhǔn)。兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐違者。16．銷售部人員不得在展廳內(nèi)，辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩違。7．展車衛(wèi)生由銷售主管負(fù)責(zé)檢查，晨會(huì)前銷售顧問開始清理辦公室、展車及展廳衛(wèi)生，責(zé)任到人。5．試用期間拿單車提成（根據(jù)當(dāng)月銷售政策），其銷售車輛計(jì)算在帶教銷售顧問業(yè)績(jī)內(nèi)。負(fù)責(zé)庫存車輛的帳面管理，及時(shí)進(jìn)出庫。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表。所以，對(duì)銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP、DM單、展架等宣傳工具的配合宣傳也是銷售部與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣、銷售開發(fā)、覆蓋率情況。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況?！究偨Y(jié)】要銷售部配合我們市場(chǎng)部盡量做到的幾點(diǎn) ，銷售顧問也有邀約亮點(diǎn)（至少是建議并監(jiān)督政策的落實(shí)），理解是關(guān)鍵 ，寧愿不做活動(dòng)，否則是浪費(fèi)精力和資源車商通SCRM ，充分展現(xiàn)自己對(duì)客戶對(duì)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，潛移默化中給銷售經(jīng)理、總經(jīng)理、老板洗腦。，有沒有做過單純的潛客維系活動(dòng)？單純把客戶約到店就是讓他們開心，做游戲，贏現(xiàn)金，送禮品，送禮券。群?jiǎn)T三：把到店寄托在銷售部，等于把活動(dòng)重要環(huán)節(jié)交出去了～市場(chǎng)部就沒考慮過自己整合客流到店？銷售部也是，活動(dòng)很大程度上配合銷售部的集客或促銷，你邀約不到位，倒打一耙，合適嗎？so，定位準(zhǔn)確，分工考核，到店量設(shè)置權(quán)重。作為市場(chǎng)經(jīng)理，該如何去做呢？一般而言，銷售經(jīng)理不配合的原因有幾個(gè)： ，即便溝通了也不充分，沒有意義 那么第一點(diǎn)，我們做活動(dòng)為什么不和銷售經(jīng)理充分溝通？阻礙我們的最大障礙是什么？群?jiǎn)T一表示：覺得銷售經(jīng)理是希望做活動(dòng)的，但對(duì)活動(dòng)的要求跟期望都非常高，他希望你月月有主題，周周有活動(dòng)，并且每一場(chǎng)活動(dòng)的自然到場(chǎng)都很多成交很高，但很多銷售經(jīng)理有個(gè)誤區(qū)，就是活動(dòng)對(duì)于市場(chǎng)部來說，市場(chǎng)部是包裝跟推廣的作用，市場(chǎng)部是希望制造一個(gè)噱頭能讓銷售部來邀約客戶到店。針對(duì)這個(gè)點(diǎn)，嚴(yán)晨晨講述了他朋友一個(gè)真實(shí)的故事：『他是11月份進(jìn)入這家4S店的，之前沒有任何的4S從業(yè)經(jīng)歷，都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)，人際關(guān)系很簡(jiǎn)單，很開放，工作很拼命，有問題也是對(duì)人不對(duì)事。從市場(chǎng)經(jīng)理的角度來看，一次市場(chǎng)活動(dòng)讓銷售部配合好，需要做到的事情是什么？ ，就是換位思考，我說的是真的換位思考?；氐街黝}？4S店市場(chǎng)部如何讓銷售部配合工作？銷售部不配合的典型行為和場(chǎng)景有哪些？這是首先需要弄清楚的問題，市場(chǎng)經(jīng)理甲：活動(dòng)邀約基本都是銷售部來進(jìn)行的，但到店非常不理想。不搞活動(dòng)急吼吼的說沒活動(dòng)沒法邀約客戶，搞了活動(dòng)又鬧說沒新意也不好邀約。想一下他的難處，他們關(guān)心的點(diǎn)。然后他就到了這家4S店任市場(chǎng)經(jīng)理，剛開始很艱難，別人都不甩他，他就很虛心的很低調(diào)的埋頭干活，不懂就問，對(duì)銷售經(jīng)理非常尊重，但是盡量展現(xiàn)自己的獨(dú)特想法，用自己的做事方式去做。其實(shí)說到底還是客戶到店的沖突。（分不同目的和性質(zhì)）
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