【正文】 每天晨跑鍛煉身體，也鍛煉了毅力。在這次三下鄉(xiāng)活動中，不僅凝聚了隊友之間的能力，各個合作更加協(xié)調(diào)，隨著時間的流逝，三下鄉(xiāng)活動已圓滿地畫上了句號。到了最后一天，我們很榮幸的邀請到了浙江最具有影響力的環(huán)保老人曹榮安老先生來白龍橋進(jìn)行環(huán)保座談會，在座談會進(jìn)行期間，全場座無虛席，這說明了我們的宣傳作用還是很有力度的，聽曹爺爺一個人30年來堅持自己的愛好和新近的思想，著實是欽佩萬分。綜合以上結(jié)論，我們就可以相對的對癥下藥對當(dāng)?shù)鼐用裥麄鳝h(huán)保。以前白沙溪曾為人們的農(nóng)田灌溉和水利運輸立下了汗馬功勞，可如今它己是滿目蒼痍：河水變得渾濁不堪，河面上漂浮著各種各樣的生活垃圾，藻體腐爛時還不時發(fā)出強(qiáng)烈的腥臭味。我們的工作很簡單，就是繪畫關(guān)于環(huán)保的讓人通俗易懂的宣傳海報。共有學(xué)生24名，指導(dǎo)老師1名。燃燒自己的激情青春，用熱騰的熱血，去澆灌青春之花，讓自己暑期過得有意義，裴斯泰洛齊曾說：“實踐和行動是人生的基本任務(wù)；學(xué)問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作?！敖嫌凶鹑A城，城邊有座白龍橋，橋下外婆在講著那故事；坐在橋上看到，星星掉進(jìn)了那條小河。因此，“呵護(hù)”地球也應(yīng)該是每個人的天職。一方面通過建立起一套全方位的品評體系和標(biāo)準(zhǔn)，對啤酒釀造用水、麥芽、啤酒瓶、瓶蓋等1800多種原輔材料，生產(chǎn)過程控制點和控制周期的100多個在制品及制成品進(jìn)行品評，進(jìn)行全程口味控制；另一方面依托科學(xué)技術(shù)手段全面攻克了“啤酒風(fēng)味物質(zhì)圖譜分析”課題，對成品酒的214種物質(zhì)進(jìn)行定性分析和174種物質(zhì)的定量控制，使啤酒的感觀評定與現(xiàn)代分析技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，確保了產(chǎn)品口味的一致。同時，以“融入青啤”為根本，不斷提升企業(yè)文化內(nèi)涵，將青島啤酒文化與西涼啤酒文化有機(jī)結(jié)合，提出了“精益求精，強(qiáng)化執(zhí)行，協(xié)同進(jìn)取，共盈共贏”的新文化精髓，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了奮斗的目標(biāo)和動力。“暢飲快樂”是青啤武威公司沿用青島啤酒的質(zhì)量觀。青島啤酒武威公司以推進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新為載體，堅持創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展增添新活力。2009年，世界品牌實驗室發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，居中國啤酒行業(yè)首位。青島啤酒武威有限責(zé)任公司的前身是1963年建廠的生產(chǎn)機(jī)配件的農(nóng)墾企業(yè)，1984年轉(zhuǎn)產(chǎn)啤酒，1997年聯(lián)合收購當(dāng)時甘肅省最大的破產(chǎn)企業(yè)——蘭州啤酒廠，組建甘肅農(nóng)墾啤酒股份有限公司，2004年加盟國內(nèi)最大的啤酒生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒。生活就是這樣，有耕耘才會有收獲，耕耘越多，收獲越多。；當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不斷變化,在機(jī)會越來越多的同時,也出現(xiàn)了更多的問題,有了更多更艱巨的挑戰(zhàn),這也就對人才的要求越來越高。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。前一條還比較容易達(dá)到，后面的就不太容易了。上完一節(jié)課后，整個人都輕松了，終于可以睡個好覺了。而且本身不善于與人交流，和學(xué)生交流少，不熟悉他們，每當(dāng)聽到別的隊友都在討論我們的某某同學(xué)怎么樣怎么樣的時候，我心里很不是滋味，因為自己沒什么好說的，有一種融不進(jìn)去的感覺。道不盡的樂趣，終生難忘的路途！三下鄉(xiāng)活動雖然結(jié)束了，但我們這個團(tuán)隊的心已經(jīng)聯(lián)系在一起，我們的心已經(jīng)和我們的學(xué)生、和村民聯(lián)系在一起，和北聯(lián)村聯(lián)系在一起了。同時我們還要讓廉政文化進(jìn)鄉(xiāng)村，在這里吹起一股廉政之風(fēng)。從第一節(jié)課開始，我們這些所謂的大學(xué)生“老師”就明顯的感覺到這里的學(xué)生是既調(diào)皮又聰明，他們有一顆純潔的心，有孩子天生的好奇心理，他們有很大的理想，但似乎對生活很無奈，顯得害羞且自信心不足，我們?nèi)斓臅r間能做什么呢？我想除了帶給他們課本上沒有的廉政文化、奧運知識、安全與衛(wèi)生常識外，更重要的是給他們帶來對生活的夢想，提高他們的自信心。今后我將以此次活動為契機(jī)，認(rèn)真思考，合理規(guī)劃自己的大學(xué)生活，爭取每一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，將斜坡精神用于生活、學(xué)習(xí)，學(xué)會正確的做人做事，學(xué)會戰(zhàn)勝各種困難和挫折，鍛煉意志和毅力，使自己得到全面的發(fā)展以適應(yīng)社會。其中，家訪和與斜坡希望小學(xué)的教師開座談會是重中之戲。于當(dāng)天十一點半到達(dá)金鐘鎮(zhèn)，我們將一千份“科學(xué)發(fā)展觀”、“建國六十周年”的宣傳單分發(fā)給金鐘鎮(zhèn)趕集的百姓，之后坐斜坡希望小學(xué)派的車，于下午4點到達(dá)斜坡希望小學(xué)。②提高了土地的收成。，尤其在升學(xué)過程中。，環(huán)境保護(hù)意識不高。集中表現(xiàn)在：一方面是生活質(zhì)量差，換句話說，目前的生活僅處于剛解決溫飽這一層面上，談不上其他享受。（四）經(jīng)濟(jì)方面：①變賣大豆(蠶豆)、小豆、當(dāng)歸、油菜、當(dāng)歸苗等農(nóng)產(chǎn)品作為主要的經(jīng)濟(jì)收入。斜坡希望小學(xué)教師全部為代課老師，月工資500多元。受國際金融危機(jī)的影響，大豆、小豆、當(dāng)歸、油菜、當(dāng)歸苗的價格都受到不同程度的影響，比如大豆(蠶豆)、小豆去年的價格是一元三、四，而今年只有一元一左右，而去年同期每斤是10元左右，當(dāng)歸最好的價格是2006年，最高可達(dá)30/斤。看治坡村位于金鐘鎮(zhèn)西部，靠近卓尼縣，距金鐘鎮(zhèn)居委會20公里，哪里平均海拔三千多米，氣候陰涼，全年無霜期僅有四個月，整個金鐘鎮(zhèn)成山谷河流狀分布，部分地區(qū)有川地，而看治坡村全是山地。由于金鐘鎮(zhèn)看治坡村地理環(huán)境惡劣，看治坡村人民的基本生活艱難，而且可以用“貧窮且落后“來形容，近年來伴隨一些惠農(nóng)政策的實施，使得金鐘鎮(zhèn)得到了迅速的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)作物有：大豆、小豆、當(dāng)歸、油菜、當(dāng)歸苗。受家長及教育部門的關(guān)注，入學(xué)率幾乎是百分之百，在小學(xué)教育過程中，除個別同學(xué)有特殊原因外，其他同學(xué)均能從學(xué)前班讀到六年級。鄉(xiāng)衛(wèi)生院一個，護(hù)士三、四名，大都畢業(yè)于定西衛(wèi)校，僅能看一些小病。③家庭日常生活周轉(zhuǎn)（如趕集買點蔬菜、水果、油、鹽）。據(jù)了解，下金鐘鎮(zhèn)修路的款于2005年就已經(jīng)批下，但直到2008年秋季才開始動工，今年由于重慶至四川鐵路的修建，致使公路的修建將推遲5至6年。同時，對川地修建灌溉水渠。于2009年7月20日上午8點，汽車駛出校本部正門，奔赴目的地漳縣金鐘鎮(zhèn)斜坡希望小學(xué)。通過講生活常識可，讓他們能夠從身邊的點滴做起，注意觀察、思考規(guī)范自己的一切。坐在車上，隨感覺很疲勞，但無意中感覺到的是無比的滿足和感激，感謝斜坡，是他給與我們共同鍛煉成長的機(jī)會，提供了實踐基地。第一次會議：分組，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律；第二次會議：完善小組工作，全面展開工作；第三次會議：交流備課內(nèi)容，彌補(bǔ)各小組準(zhǔn)備工作的不足之處……一次又一次的會議，一次又一次地完善工作，我們力求有備無患。三天下來，我們看到了我們的成果，閉幕式上學(xué)生感人肺腑的發(fā)言，離別時依依不舍的眼神，學(xué)生臉上自信的微笑。第四部分：務(wù)農(nóng)支農(nóng)，磨礪意志本次下鄉(xiāng)我們要充分體現(xiàn)我們黨員吃苦耐勞，不怕苦，不怕累的精神品質(zhì)，組織特此安排了支農(nóng)的活動，幫助有需要的村民干農(nóng)活。但到當(dāng)見到了廁所、宿舍、洗澡間，還是有些難以接受，雖然在此前想過這里的條件不會太好，但現(xiàn)實比想象中的還差。這種狀況到了第五天才有了改善。對于未來是否要當(dāng)一名老師也很不確定，因為有時候覺得自己實在是太容易怯場了，實在不適合老師這樣的職業(yè)。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。在實踐中我們還可以檢驗自己學(xué)習(xí)的成效、檢測自己的所缺,以便我們?nèi)蘸髮W(xué)習(xí)有個側(cè)重點。“三下鄉(xiāng)”活動確實是鍛煉人的一種非常好的形式，尤其對于我們大學(xué)生。今年暑假，我們一行五人到青島啤酒武威分公司參觀調(diào)查——西涼啤酒。青島啤酒武威有限責(zé)任公司積極履行“用我們的激情，釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”的使命，精心為消費者釀造優(yōu)質(zhì)啤酒，被廣大消費者稱為“釀造快樂之源”?！睘榱巳鎸崿F(xiàn)與青啤總部的對接，青啤武威公司以青啤總部現(xiàn)有的ORACIERP為平臺，全面實現(xiàn)信息的內(nèi)部及總部的溝通和知識共享，提高了整個公司的職能集中度和運營流程效率，通過信息標(biāo)準(zhǔn)化提高企業(yè)信息的透明度，完全實現(xiàn)了與總部的上下信息對成和公開，降低決策風(fēng)險和溝通成本；通過數(shù)字化管理提高了公司戰(zhàn)略執(zhí)行能力，做到戰(zhàn)略目標(biāo)清晰和戰(zhàn)略措施可控性；通過信息化加快了運營的一體化，實現(xiàn)管理模塊快速復(fù)制，與青島啤酒總部成為一個整體。在技術(shù)改造中，企業(yè)還鼓勵員工開展“崗位創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)”評比活動，基層崗位員工自行組織實施各類小型技術(shù)改造項目達(dá)52項，有效解決了生產(chǎn)流程中的瓶頸，為提升設(shè)備效率、質(zhì)量以及食品安全保證能力、降低消耗奠定了基礎(chǔ)，部分項目列入總部交流項目，并在整個集團(tuán)推廣應(yīng)用。針對企業(yè)的各種弊端提出了“創(chuàng)新務(wù)實求效益，提升質(zhì)量拓市場”的發(fā)展綱領(lǐng)，以“創(chuàng)新”為動力，在公司內(nèi)部管理中(特別是質(zhì)量管理中)引入市場機(jī)制，內(nèi)部部門間推行“內(nèi)部模擬市場化運作”，以內(nèi)部劃轉(zhuǎn)制為紐帶，建立健全了考核制度，取得了很好效果。以啤酒釀造重要的原料——麥芽為例，為了保證統(tǒng)一的質(zhì)量、統(tǒng)一的口味，所有生產(chǎn)青島啤酒的麥