對銀行卡所需設備采用租賃方式的可行性分析及操作性建議-免費閱讀
【正文】 我們必須打破常規(guī)，按照現(xiàn)代化的路子走創(chuàng)新之路，對于新的發(fā)展思路，看準了就堅決走，畢竟“發(fā)展是硬道理”。 8 年來，我行銀行卡業(yè)務發(fā)展經(jīng)過了艱苦創(chuàng)業(yè)階段，為這項業(yè)務的開展打下了堅實的基礎。 四、操作性建議 1．成立計財處、條法處、技術保障處、銀行卡處人員組成的有關租賃設備的論證小組，對有關政策法規(guī)，在我國開展業(yè)務的國內外的租賃公司的信譽、規(guī)模，承租企業(yè)設備的效果以及有關數(shù)據(jù)，租賃的會計處理辦法等等進行收集、整理、論證和 研究。二是我國政府對租賃事業(yè)采取扶持、促進政策。 5．可以簡化管理，縮短設備投產(chǎn)周期。由于產(chǎn)品的所有權屬于租賃公司，我們可以借此機會獲得良好的技術服務和培訓技術力量，并可以無償?shù)氐玫杰浻布壓陀嘘P備件的更換。最明顯的例子是 PC 機，一年前購買的微機，現(xiàn)在半價也不值了。因為對上述類型產(chǎn)品的租賃協(xié)議，一般都規(guī)定由出租人承擔設備陳舊過時的風險。后期的租金也可以來源于租賃設備產(chǎn)生的效益，這是一個“借雞生蛋，以蛋換錢，還租金，最終又可得雞”的好辦法。如果使用商業(yè)銀行貸款作一次性購買，按當時貸款利息計算， 18 年后的本息總額將達 億美元，而采用租賃方式， 18 年后的租金總額僅為 8500 萬美元，實際節(jié)約 3000 多萬美元。一些明智的企業(yè)避開價格戰(zhàn)，積極開拓租賃市場，取得了較好成效。 一、問題的提出 隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展和社會進步，銀行卡業(yè)務面臨著難得的發(fā)展機遇，新技術、新設備不斷應用于銀行卡領域，給銀行卡的業(yè)務發(fā)展以廣闊空間。 項目建設期管理 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 勞動安全衛(wèi)生 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 設備節(jié)能 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 場址所在位置現(xiàn)狀 .................... 錯誤 !未定義書簽。 結論與建議 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 項目提出的理由與必要性 ........ 錯誤 !未定義書簽。 場址建設條件 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 節(jié)水措施 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 消 防 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 項目進度安排表 ...................... 錯誤 !未定義書簽。當今銀行卡競爭日趨激烈，各商業(yè)銀行無不斥巨資發(fā)展銀行卡業(yè)務，力圖應用最新的技術成果和設備來加強這一 領域，爭取優(yōu)勢，占領市場。美國的惠普公司很早就設立了“科技租賃部”，現(xiàn)已成為全球 5 家最有實力的高科技租賃公司之一。 現(xiàn)代租賃的方式很靈活，通常的有融資租賃和經(jīng)營租賃可供選擇。次年的設備投資一部分用于補足租金，一部分還可以租賃新的設備。當在技術變革中有新型產(chǎn)品問世時，承租人就可退回老產(chǎn)品，要求出租人更換新的技術設備。有些設備可能在我們還沒有安裝使用時，其價格就已經(jīng)下來了。 過去我們設備維護的苦衷一言難盡，受制于人的難堪記憶猶新，比如部分 ATM，
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