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(樣稿)矛盾糾紛排查調(diào)處情況月共5則-免費閱讀

2024-10-03 10:45 上一頁面

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【正文】 堅持“及時排查、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作在前、預(yù)防為 主”的原則,做到及時化解矛盾,避免釀成事件。七、確保院內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處率達100%,調(diào)處成功率達98%以上。并強調(diào),要跟蹤掌握情況,及時說服化解,力保穩(wěn)定。在矛盾糾紛排查期間,各村各部門均能按照意見的要求,結(jié)合過去的工作和正在開展的工作,認(rèn)真進行總結(jié)分析,查找因工作已經(jīng)導(dǎo)致及可能造成的矛盾,并廣泛收集民意,查排可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾糾紛,按月集中匯報總結(jié),相互交流學(xué)習(xí)。廣泛開展多種形式的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)要充分重視矛盾糾紛的排調(diào)工作,調(diào)解員應(yīng)努力提升化解矛盾糾紛的能力和技巧,業(yè)務(wù)人員則是要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,避免引發(fā)矛盾糾紛。要落實包案調(diào)處機制。(二)不斷完善矛盾糾紛調(diào)處機制。首先是要準(zhǔn)確把握客戶對服務(wù)需求的總體趨向。調(diào)解人員不能做到專職專用,各自忙于自己的本職工作,消極應(yīng)對矛盾糾紛調(diào)處工作,使得矛盾糾紛排查調(diào)處工作無專人管、專人抓。各家銀行紛紛推出具有吸引力的理財產(chǎn)品和信貸優(yōu)惠方案,搶奪客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的情況十分嚴(yán)重。這主要是由于盲目炒作房地產(chǎn)市場失誤、證券投資虧損、企業(yè)經(jīng)營狀況惡化導(dǎo)致收入下降或失業(yè)等個人清償能力不足進而造成借貸違約。準(zhǔn)確預(yù)測和把握新經(jīng)濟形勢下的各類矛盾沖突,積極應(yīng)對影響銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運營的變化因素,妥善化解各種矛盾糾紛,是銀行業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展、提升整體實力的關(guān)鍵所在。一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點通過對近年來我省農(nóng)行各地區(qū)及部門矛盾糾紛案件的統(tǒng)計排查,筆者認(rèn)為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)合同糾紛矛盾增多。數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)行矛盾糾紛案件中,個人借貸糾紛案件占86%以上。固然良性競爭帶來的利處不勝枚舉,但是惡性競爭的弊端危害更大。(二)調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò),運用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑,敏銳觀察和分析社會熱點焦點,了解客戶最需要、最迫切解決的問題,及時捕捉和把握客戶心理情緒以及各種負(fù)面苗頭傾向。要加強組織制度建設(shè),著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問題。對重大矛盾糾紛,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度,做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果。二是要結(jié)合新時期銀行矛盾糾紛的特點,制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,調(diào)解員應(yīng)主動自覺地依法處理問題,切實維護銀行或者客戶的合法權(quán)益,以適應(yīng)新時期矛盾糾紛排查化解工作的需要。共排查各種矛盾糾紛46件。鄉(xiāng)
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