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高速公路管理處年度考核個人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-10-01 05:35 上一頁面

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【正文】 (三)強(qiáng)化合同管理,確保長余高速公路暢通 上半年,養(yǎng)護(hù)科在落實(shí)合同管理上下工夫,冬季除雪從準(zhǔn)備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實(shí)情況,除雪過程中強(qiáng)調(diào)時(shí)限性,按合同進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量,較好地完成了今年除雪工作。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費(fèi)站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。 第五篇:高速公路管理處2014年上半年工作總結(jié) 2014年上半年的各項(xiàng)工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的各項(xiàng)工作有一個清醒的認(rèn)識,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯誤率。 十一、擬稿《四月份收費(fèi)站日常檢查通告》。 五、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字[2014]第4號文《第五次收費(fèi)站站長工作會會議紀(jì)要》。 堅(jiān)持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 (三)拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站沒有配備班車 我處原有收費(fèi)員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。29日高管局通知收費(fèi)站提前到30日下午開通,處里馬上從其它四個站和處機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)了14套床,并于29日下午運(yùn)到菜園子,第一批工作用品也于當(dāng)晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續(xù)運(yùn)到。當(dāng)司乘人員有困難時(shí)路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修(推薦打開:)車。 在日常養(yǎng)護(hù)中,重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護(hù)科還在計(jì)量上下工夫,按合同嚴(yán)把計(jì)量關(guān),保證了管理處的利益。為全處更換滅火器80余具。 (三)超限工作完成情況 截止到xx年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,%。 一、各項(xiàng)工作完成情況 (一)收費(fèi)任務(wù)完成情況 截止到xx年6月30日,(。53號文,對深州收費(fèi)站被打砸事件處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2014。 五、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字[2014]第4號文《第五次收費(fèi)站站長工作會會議紀(jì)要》。 九、4月27日下午,在高陽收費(fèi)站參加收費(fèi)站迎檢隊(duì)列和報(bào)告制度訓(xùn)練,并在網(wǎng)站發(fā)布《收費(fèi)科組織開展收費(fèi)站迎檢隊(duì)列訓(xùn)練活動》簡報(bào)。比去年同期增長32%。 (五)通信工作完成情況 組織機(jī)務(wù)員和處機(jī)關(guān)電工更換收費(fèi)站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機(jī)等,累計(jì)完成工作量7萬余元。 (二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位竟聘工作 在績效工資考核方案實(shí)施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進(jìn)行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。為恥,在各收費(fèi)站設(shè)置便民服務(wù)亭,把一切為了行車人,一切為了行路人真正落實(shí)到行動中。 (五)為職工解決實(shí)際困難,改善辦公及生活條件 今年初,領(lǐng)導(dǎo)班子就把為職工做5件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標(biāo),上半年處里由計(jì)財(cái)科牽頭為處機(jī)關(guān)及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進(jìn)行了粉刷,為全處職工購買了人身保險(xiǎn),為清障人員和養(yǎng)護(hù)路 上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的工作熱情,增強(qiáng)了單位的凝聚力,為各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造了條件。 三、工作中存在的問題
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