高速公路管理處全處收費工作調研報告_-免費閱讀
【正文】 1撫寧站消防器材補充、垃圾桶破損問題由管理所給與解決。 北戴河收費站硬盤存儲量不夠的問題，由通訊科從備件中給與增加。 行風監(jiān)督臺、收費標準公告牌等標牌，運營時間增加，許多內(nèi)容需要更換，同時今年全路的收費標準和車型劃分也進行變更，需要對一些標牌、公告牌進行更換。 職工住房問題。計財科做好統(tǒng)計，將電費及時返還給相應單位。目前各收費站隨著水、電、油等費用的不斷增加，日常經(jīng)費十分緊張，筆墨紙張的使用均要精打細算。 部分人員因工作需要無法休年休假問題。 收費人員星級考核問題。此問題由處辦公室協(xié)調解決。 配置升降車問題。經(jīng)過多年的運營，收費亭門鎖、地板、桌椅、抽屜、照明燈等設施嚴重老化。 上下水管道問題。目前各基層單位用車均為運營初期或建設期的用車，車況嚴重老化，存在一定的安全隱患，急需更換新的車輛。 聯(lián)網(wǎng)收費各家缺乏聯(lián)系方式問題。此問題由管理處收費科、計財科結合向上級爭取此項資金。之后到每個收費站，詳細了解各站在管理工作和實際生活中存在的問題和困難，聽取意見和建議。此次調研活動以開展共產(chǎn)黨員先進性教育和開展二次創(chuàng)業(yè)活動為契機，以總結經(jīng)驗，挖掘典型，發(fā)現(xiàn)問題，解決困難為目的。此問題由收費科借鑒遼寧按軸劃分車型的方法，在全處管轄路段內(nèi)統(tǒng)一標準，同時給項目辦、征稽局、結算中心上報此方案爭得上級的支持。 收費業(yè)務培訓問題。此問題由處通訊科給項目辦打報告，建議每站配備便攜式發(fā)卡機、收費機各一臺。 內(nèi)外墻壁、門窗粉刷問題。室內(nèi)地板、窗臺等裝修破損嚴重。 監(jiān)控室統(tǒng)一配置電腦椅問題。此問題由各管理所在室內(nèi)粉刷完畢后給與統(tǒng)一解決。 關于對收費崗位人員實行輪崗的問題。 管理人員考核問題。此問題在目前的制度規(guī)定下，由各單位根據(jù)實際工作情況在管理處核定的加班數(shù)額下，進行統(tǒng)一調配。從四月份以后，由計財科牽頭，有關部門參加，將項目辦統(tǒng)一下達的養(yǎng)護經(jīng)費切塊劃分為養(yǎng)路、房建、機電等幾部分，細化分別進行管理和使用。 職工被裝、帽子、徽章陳舊、缺少問題。此問題由管理所統(tǒng)一制作。 鴉鴻橋站報警器失靈問題，由通訊科進一步檢修。
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