道路運輸企業(yè)安全文化建設(shè)探索-免費閱讀
【正文】 在繁榮和發(fā)展的后面，道路運輸業(yè)也隱藏著巨大的事故隱患。 在對待制度的認識上，無規(guī)矩不成方圓，要重視規(guī)章制度的約束力，但對待制度人性化的管理采取的是與時俱進的態(tài)度。二是重處罰，輕教育。 加強道路運輸企業(yè)安全文化建設(shè)，當前要創(chuàng)新人性化的管理。在原有安管隊伍的基礎(chǔ)上，建立一個以行政領(lǐng)導(dǎo)為中心，向基層運營片區(qū)、運營單車幅射的安全管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)教育方式有道路運輸企業(yè)安全文化建設(shè)探索第2頁 ：培訓(xùn)、輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全報告會等。道路運輸企業(yè)安全管理實踐，越來越多的溶入文化因素，越來越貼近職工心理要求，在企業(yè)安全管理上，文化的作用越來越大。 在安全生產(chǎn)實踐中，道路運輸企業(yè)首先要根據(jù)本企業(yè)安全管理特點，提煉培育企業(yè)員工普遍認同的科學(xué)的安全價值觀和安全生產(chǎn)理念，用簡練的語言給予表述，用以激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作熱情，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感；提倡用安全哲學(xué)辯證處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系；用珍惜自己和他人的生命安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理，把安全生產(chǎn)擺在第一的位置；用正確安全價值觀對事故突發(fā)瞬間自己行為進行調(diào)整和約束，做出保護生命財產(chǎn)，減少損失的選擇。在這重壓之下，駕駛員是慎之又慎，然而，還是事故不斷。然而，安全狀況仍不盡如人意。如果不能做到生產(chǎn)安全，旅客的生命、國家和人民的財產(chǎn)、社會的安寧都將受到威脅和損害。如果我們把目光仍舊回到舊的安全管理機制上，就會發(fā)現(xiàn)，幾十年來，不管是交通主管部門、交警部門還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對行車安全，一貫采取“管”、“卡”、“壓”的管理辦法。盡管我國與西方資本主義國家的社會制度不同，經(jīng)濟體制和文化傳統(tǒng)存在著差異，但企業(yè)文化作為一種新的管理理論和方法，80年代傳入我國后，經(jīng)過不斷的實踐和探索，企業(yè)文化之花已在我們的國土上結(jié)出豐碩的果實。這反映的就是一種文化現(xiàn)象。 要重視企業(yè)職工安全素質(zhì)的養(yǎng)成教育。黨政工團要齊抓共管，各方面都要根據(jù)職工不同工種、不同崗位、不同心理特點，
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