讀西點(diǎn)軍校條軍規(guī)有感-免費(fèi)閱讀
【正文】 同樣，薪金不是員工的唯一追求，成功的管理者應(yīng)該注重個(gè)人榮譽(yù)感的培養(yǎng)和運(yùn)用。人們應(yīng)該學(xué)有專長(zhǎng)，并能將精力專注于恰當(dāng)工作，心無(wú)雜念，全力以赴，才能獲得事業(yè)的成功；也應(yīng)該莊嚴(yán)地、鄭重地對(duì)待自己的工作，視工作為獲得成功的機(jī)會(huì)，糟蹋工作就是糟蹋自己。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要理順公司工作流程，做到權(quán)責(zé)明確；其次，建立團(tuán)隊(duì)間信息溝通的方法和標(biāo)準(zhǔn)；再次，在員工中宣傳團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，激發(fā)他們的興趣；最后，組建團(tuán)隊(duì)，一般采取公司任命與員工民主組建相結(jié)合的方式。軍規(guī)18：敬業(yè)為魂，效率為先 西點(diǎn)堅(jiān)信。 軍規(guī)16：自信創(chuàng)造奇跡 只要擁有堅(jiān)定的信念，就不會(huì)因?yàn)榇煺酆屠щy而放棄既定的目標(biāo)，不會(huì)覺(jué)得成功的希望渺茫，因?yàn)樾拍罹褪窍Ｍ?。挑?zhàn)“不可能”是爭(zhēng)取成功的基礎(chǔ)，成功和晉升的最大障礙在于個(gè)人自身；而要克服這個(gè)障礙，走出“不可能完成”這一陰影，則必須具備充分自信。軍規(guī)12：細(xì)節(jié)決定成敗 熟知細(xì)節(jié)是管理者的訓(xùn)練之道；注重細(xì)節(jié)則反映出員工的責(zé)任心，細(xì)微之處見(jiàn)精神。 “一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一堆計(jì)劃”。鍛煉自己的勇氣并培養(yǎng)員工的勇氣是有效管理的先決條件。真正的管理者決不被失敗所打倒，而是善于從中吸取教訓(xùn)，從而反敗為勝。管理者需要記?。菏紫纫月桑拍軐⒓o(jì)律有效加諸于別人。責(zé)任和榮譽(yù)是職業(yè)倫理的基本成分，無(wú)論做什么事情都要腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，這是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。” 軍規(guī)1：榮譽(yù)高于一切 正直誠(chéng)實(shí)和尊重他人的尊嚴(yán)，是西點(diǎn)的基本價(jià)值觀。僅1915屆164名畢業(yè)學(xué)員中，就有59名成為將軍，其中3位四星上將、兩位五星上將（艾森豪威爾、布萊德利）。在很多時(shí)候，我們往往忽視了這些很簡(jiǎn)單的東西，認(rèn)為的把一些東西搞復(fù)雜了。身處絕境不一定沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，關(guān)鍵是不能放棄，我們可以換個(gè)角度思考問(wèn)題。只有第一才能讓你脫穎而出。如果在完成工作的過(guò)程中給自己找各種各樣的理由，那么就無(wú)法順利完成工作。 既然選擇了一份工作，就要對(duì)這份工作負(fù)責(zé)。一個(gè)勇于突破，敢于進(jìn)取的人，是不會(huì)被社會(huì)所淘汰，被人所遺忘的。并從思想上接受，這樣我們才能全力以赴，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。最重要的是要有行動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。很多事情，是因?yàn)槲覀兏冻龅牟粔虿艣](méi)有成功。一個(gè)人要努力做到受歡迎，這樣有利于他營(yíng)造一個(gè)積極地團(tuán)隊(duì)?！逼鋵?shí)細(xì)節(jié)的重要性我們每個(gè)人都知道，之所以忽視，則是缺乏對(duì)生活工作的認(rèn)真態(tài)度。再怎么完美、偉大的計(jì)劃，執(zhí)行的過(guò)程中還是必須分解，最終還得從小處著手，而整個(gè)計(jì)劃的成敗也就取決于這些細(xì)節(jié)。有的時(shí)候在執(zhí)行過(guò)程中猶猶豫豫，躲躲閃閃，而延誤了時(shí)機(jī)甚至直接造成失敗，在對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育過(guò)程中，由于顧及學(xué)生的自尊、旁敲側(cè)擊等各種理由和方法導(dǎo)致延誤了對(duì)學(xué)生的挽救，最終讓其走上了歧途?！叭魏握Z(yǔ)言都是蒼白的，你唯一需要的就是執(zhí)行力，一個(gè)行動(dòng)勝于一大計(jì)劃”這句話是西點(diǎn)學(xué)子美國(guó)第34任總統(tǒng)艾森豪威爾說(shuō)的。在這里，誕生了無(wú)數(shù)的美國(guó)名將，也培養(yǎng)了不少日后成為美國(guó)總統(tǒng)的人，還成就了不少商業(yè)奇才。由此可見(jiàn)，西點(diǎn)軍校的理念已被各行各業(yè)所認(rèn)同和接受，在廣大范圍內(nèi)備受推崇。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在其講話中說(shuō)過(guò)：“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。我深刻地感覺(jué)到，沒(méi)有堅(jiān)定的信念是一個(gè)很嚴(yán)重的，甚至是致命的缺點(diǎn)。在招聘過(guò)程中因?yàn)樽⒁饬思?xì)節(jié)而成功的求職者的案例比比皆是。 我們的生活和工作就是無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)的組合，為了我們生活得更加幸福美滿，工作得更加得心應(yīng)手，就讓我們?cè)趫?zhí)行中關(guān)注并處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)吧。在團(tuán)隊(duì)中，離不開(kāi)合作，因此必須要有良好的合作意識(shí)。國(guó)家在困難時(shí)期集中力量辦大事，獲得了成功促進(jìn)了國(guó)家的富強(qiáng)。 2014年8月24日星期日 第三篇：讀《西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》有感讀《西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》有感 當(dāng)我拿到這本書的時(shí)候，有一種似曾相識(shí)的感覺(jué)，之前也曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于西點(diǎn)軍校的故事和類似的書籍，但一直沒(méi)有認(rèn)真讀過(guò)。也才能為公司、領(lǐng)導(dǎo)的下一個(gè)決策提供有力的保障。 三、團(tuán)隊(duì)精神 只有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動(dòng)力；只有統(tǒng)一的行動(dòng)力才可能獲得高效，進(jìn)而成功。我想老板給我們工作的機(jī)會(huì)，我們就要用實(shí)際的行動(dòng)去回報(bào)老板，干好本職工作是回報(bào)老板的最好禮物。這里面的細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)是指重點(diǎn)內(nèi)容的細(xì)節(jié)，而不是細(xì)枝末節(jié)。冒險(xiǎn)意味著創(chuàng)新、意味著能夠生存。喜愛(ài)自己所從事的工作，才能產(chǎn)生足夠的動(dòng)力。我們不能因?yàn)閷?duì)美國(guó)產(chǎn)生敵對(duì)情
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