第一篇：煤礦基層管理干部自查材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 黨員干部要始終秉持“明德立新、包容超越”的核心價(jià)值觀，清白做人，干凈做事，保得住氣節(jié)，不斷增強(qiáng)免疫力；切實(shí)做到自尊、自愛(ài)、自警，筑牢思想道德防線，不斷提升個(gè)人品質(zhì)與品味?！边@就是在說(shuō)，黨員干部要時(shí)刻加強(qiáng)精神世界的洗禮、思想靈魂的凈化，這樣才能樹立正確權(quán)力觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀，真正做到廉潔奉公、執(zhí)政為民?！耙粋€(gè)能思想的人，才是一個(gè)力量無(wú)邊的人，沒(méi)有思想上的清白，也就沒(méi)有金錢上的廉潔。 黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，更是一個(gè)企業(yè)保持鮮活動(dòng)力，穩(wěn)步向前的不竭源泉。 加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組的整體素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)掘進(jìn)工區(qū)今后的工作，還需從以下幾個(gè)方面入手： 堅(jiān)持好班前會(huì)制度。重視班前會(huì)質(zhì)量。 六是大膽創(chuàng)新，細(xì)化責(zé)任。積極推廣‘白國(guó)周班組管理法’，加強(qiáng)‘優(yōu)秀班組’建設(shè)”在各班組間形成了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁掘進(jìn)工區(qū)，現(xiàn)在還處于成長(zhǎng)期，在今后的工作中我們會(huì)積極探索班組管理的新方法，新途徑；持續(xù)有效地探索，加強(qiáng)，改進(jìn)，創(chuàng)新班組管理新方法；努力打造一支生機(jī)勃勃，敢打硬仗的基層隊(duì)伍。 對(duì)員工的思想教育不夠，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理講得多，員工執(zhí)行力不夠，今后必須加強(qiáng)對(duì)各種規(guī)章制度、管理文件和會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)；同時(shí)現(xiàn)在對(duì)員工個(gè)人關(guān)心少，今后工作中改正。新引進(jìn)的熟練工，來(lái)自全國(guó)各地，工作習(xí)慣，工作方法各有不相同，人員素質(zhì)參差不齊，要想將所有人團(tuán)結(jié)在一起開(kāi)展好各項(xiàng)工作，只有靠鐵的紀(jì)律。通過(guò)分析事故的原因，使全體員工接受事故教訓(xùn)，從而受到安全教育，使其在今后的工作中能加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕類似事故的發(fā)生。 第三篇：觀音山煤礦掘進(jìn)一工區(qū)基層隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 觀音山煤礦掘進(jìn)一工區(qū)基層隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位各位同仁： 大家好，現(xiàn)在由我來(lái)代表掘進(jìn)工區(qū)管理，匯報(bào)關(guān)于基層區(qū)隊(duì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有不當(dāng)之處，請(qǐng)多批評(píng)指正。認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大“三違”治理力度，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”區(qū)隊(duì)，創(chuàng)造一流安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。全員發(fā)動(dòng)，廣泛參與，從身邊點(diǎn)滴小事做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。在工資分配上和重要崗位任用上，按照體協(xié)商的原則，在公務(wù)費(fèi)的使用上能夠按照礦紀(jì)委要求和規(guī)定，不超資，不越線把有限的資金用到合理的消費(fèi)上，張榜公布，公開(kāi)透明。能親臨現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 個(gè)人自查 在權(quán)益使用方面。 二、井下工作現(xiàn)場(chǎng)安全。各個(gè)崗位正確操作設(shè)備，規(guī)范操作行為，嚴(yán)格按照《大柳塔煤礦機(jī)電設(shè)備檢修操作程序》進(jìn)行作業(yè)，對(duì)設(shè)備檢修人員必須要對(duì)設(shè)備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預(yù)防性檢查，以上各項(xiàng)工作由跟班隊(duì)干部巡回檢查并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行處罰，班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以確保設(shè)備安全。本人能夠堅(jiān)持群眾路線，樹立正確的利益觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，自覺(jué)做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想，具有堅(jiān)定的政治信念。在對(duì)新設(shè)備的性能掌握程度不夠。 通過(guò)一個(gè)階段的工作作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)，本人深深地體會(huì)到作為一 名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷地轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán) 于律己，樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)益觀，做職工的表率，職工 才能支持你，擁護(hù)你。工區(qū)制定獎(jiǎng)罰制度，從節(jié)約一滴油、一個(gè)零部件、一個(gè)螺絲做起，切實(shí)抓好節(jié)約降耗工作，堅(jiān)決打贏應(yīng)對(duì)煤市寒冬硬仗。 按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履職，以身作則，率先垂范，勤政廉政。 掘進(jìn)工區(qū)自09年11份成立以來(lái)，為鍛煉隊(duì)伍，開(kāi)展了大量的輔助工作，說(shuō)到隊(duì)伍管理，首先應(yīng)該感謝郭總、陳隊(duì)長(zhǎng)給我們隊(duì)伍管理建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在工作中按照“獎(jiǎng)懲分明，教育為主，處罰為輔”的原則開(kāi)展工作。總結(jié)以前工作中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)真吸取和推廣應(yīng)用；一些不好的工作習(xí)慣必須改變。 深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間較少，對(duì)本單位各施工地點(diǎn)，安全隱患排查及整改落實(shí)情況不夠重視。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持，關(guān)心我們。 二、注重現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理。細(xì)化落實(shí)各個(gè)班組的安全責(zé)任；工區(qū)每班均派出了工區(qū)管理人員，督察班組安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)掌握基層第一手資料。要求班組長(zhǎng)要仔細(xì)掌握班組每一個(gè)成員的思想精神狀態(tài)、身體情況等，進(jìn)行合理安排工作；對(duì)當(dāng)前工作中可能遇到的安全隱患進(jìn)行分析，落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查整改；提高班組員工安全意識(shí)。把開(kāi)
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