第一篇：煤礦基層管理干部自查材料(文件)
【正文】 管理法和班前三個五分鐘工作法進行大膽管理，勇于創(chuàng)新，使班組建設初現(xiàn)成效。掘進工區(qū)強化了交接班制度，交接班必 須由雙方班組長當面以手指口述的方式進行，交接清楚上一班的工作情況、隱患情況等并做好記錄。 前期掘進工區(qū)雖然在班組建設和職工隊伍穩(wěn)定方面做了一定的工作，取得了一些成績，但還有很多方面任然是不足的，比如工區(qū)現(xiàn)有人員來自五湖四海，員工管理是一個難點；二是隨著冬季的慢慢逼近，由于XX縣區(qū)環(huán)境的限制，對今后惡劣氣候環(huán)境下職工隊伍的穩(wěn)定和如何保證出勤方面提出了前所未有的挑戰(zhàn)。對自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場所，安全生產(chǎn)設備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時排查，把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 落實班組安全生產(chǎn)權益，班組長是作業(yè)現(xiàn)場的第一責任者和組織者，對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權；有檢查職工安全工作情況，抵制上級違章指揮權；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質量，崗位工作質量進行安全評估驗收權；在安全隱患沒有排除不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權。心態(tài)安全是班組建設的基礎和前提最能體現(xiàn)人文思想，無論是任何人，只要心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保持安全制度落實到實處，同時要結合區(qū)隊，班組和個人特點形成安全目標和安全理念，再把這些理念與親情教育相結合，把父母的心愿、妻子的囑托、兒女的期盼、個人的勉勵和“全家?！闭掌?，做成精美的牌板懸掛在醒目處，營造出 濃厚的班組安全氛圍，讓職工時刻繃緊安全這根弦，為班組安全建設奠定基礎。山東能源的這一理念深深根植于六家權屬企業(yè)，吸納了六家企業(yè)黨風廉政建設的精華，它是站在一個新的歷史高度，對原有企業(yè)的反腐倡廉工作進行總結、提煉和升華最終形成的。因此，加強黨的執(zhí)政能力建設，一個很重要的方面就是要加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，真正做到為民、務實、清廉，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。法國19世紀偉大的 批判現(xiàn)實主義作家巴爾扎克說過。企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工，各級領導干部尤其是基層干部要堅持以人為本，始終把職工的利益放在首位，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。毛澤東同志曾經(jīng)告誡全黨 同志： “房子是要經(jīng)常打掃的，不打掃就會布滿灰塵；臉是要經(jīng)常洗的，不洗就會灰塵滿面。 修身正己，廉潔興企，并不是一句空話，這要求黨員干部在實際工作中拿出具體的表現(xiàn)才能切實的踐行這八個字。 人品好，個人才有發(fā)展。 第19頁 共19頁。風氣正，企業(yè)才有希望。廉潔承諾書的簽訂，使基層黨員干部更加堅定了信心要堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。其次，黨員干部還要學會先為人、后為官；既要干事、又要干凈；先律己、后律人。 作為活躍在煤炭生產(chǎn)一線的黨員干部，最重要的是要加強學習，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)?！边@句話的意思是，一個廉潔的人，才有清晰的頭腦，才會擁有無邊的力量，才可以受到群眾的大力支持；一個貪污受賄的領導，思想抵制不住金錢、權力的誘惑，也就不會受到群眾的支持。 作為山東能源淄礦集團的黨員干部，開展反腐倡廉工作，加強干部安全，其重要性更是不言而喻。黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系黨和國家的生死存亡，黨風的好壞關系人心向背，而人心向背是決定一個政黨、一個政權興亡的根本因素。觀音山煤礦掘進工區(qū) 二〇一四年九月十日 第五篇：煤礦基層干部反腐倡廉 機電隊 李樸修身正己，廉潔興企 修身正己，廉潔興企 機電隊李樸 前幾日作為帶隊領導聽取了山東能源企業(yè)文化淄礦集團報告會，期間，山東能源集團的廉潔理念深深的觸動了我。班組是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線，班組的安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的核心工作，也是企業(yè)以一項長期的最基礎的日常管理工作。 抓好安全質量標準。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井。十一是關心員工切身利益，加強民主管理。要求班組長要仔細掌握班組每一個成員的思想精神狀態(tài)、身體情況等，進行合理安排工作；對當前工作中可能遇到的安全隱患進行分析，落實專人負責檢查整改；提高班組員工安全意識。開展了文明員工、安放心員工競賽活動。細化落實各個班組的
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