第一篇：小企業(yè)工資薪金制度小企業(yè)工資薪金制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 八、行政人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍，員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。 公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。部 門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長(zhǎng)發(fā)放；總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定；董事長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。 第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 （1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； （2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄； （3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； （4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 、變更。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。 第四篇：?jiǎn)T工工資薪金制度員工工資薪金制度 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第四章非正式員工工資制 第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第九條關(guān)于獎(jiǎng)金。 （1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等； （2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第十三條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)； 。 第七條工資模式。 第二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 第三條關(guān)于崗位工資。 第三條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第四條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 、變更。 第三條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。采用固定工資制。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。 第五章附則 第十四條公司每月支薪日為30日。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 。 第八條關(guān)于崗位工資。 。第十三條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。 第二章原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 崗位工資 （1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定； （2）公司崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。 （1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；
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