【正文】 ，決定工資的扣除； 、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額； 、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。 。 第三章正式員工工資制度 第十一條適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 第五章附則 第十六條公司每月支薪日為30日。 ，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資； ，工齡計算從試用期起算。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級； 。 （效益工資）。 第七條工資模式。 第十八條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。 第四章非正式員工工資制 第十條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 、變更。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。采用月薪制 員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資 。第一篇：小企業(yè)工資薪金制度小企業(yè)工資薪金制度 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二條工資模式。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級； 。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第八條關(guān)于崗位工資。 ，決定工資的扣除； ，決定工資的扣除； 、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額； 、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 第十七條公司實行每年12個月工資制。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 （1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； （2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡； （3）年功工資標準見正式員工工資標準表。 。 第十條關(guān)于工齡工資。第十五條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 （效益工資） （1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系； （3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂； （4）獎金考核標準見正式員工工資標準表； （5）獎金通過隱密形式發(fā)放。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 第十六條其他注意事項。 第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級不變，職務(wù)提升后，其等級可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。對不享受各類社會保險的人員，公司按最低保險費數(shù)額給予一定的補助。 （二）代扣代繳： 員工應(yīng)繳納的個人收入所得稅。 （一）加薪的條件 晉職、晉級者。 調(diào)整方法