【正文】 四、公開及時、效果明顯 各非公企業(yè)廠務(wù)公開小組對職工群眾不理解、持有不正 確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領(lǐng)導(dǎo)決定的事項的貫 徹落實。 三、責(zé)任明確，工作規(guī)范 非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作由各單位工作小組負責(zé)組織， 具體措施由相關(guān)單位負責(zé)落實，根據(jù)各非公企業(yè)實際情況，堅持 公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確 所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由各企業(yè)負 責(zé)人審核公布后組織實施。 第五篇：關(guān)于廠務(wù)公開工作的自查報告 廠務(wù)公開工作的自查報告 為深入貫徹《2014年XX省廠務(wù)公開民主管理工作意見》的精神，按照XX省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合勝利街道總工會的工作實際，在我轄區(qū)范圍內(nèi)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查，本轄區(qū)共有非公企業(yè)139家，其中大型非公企業(yè)4家，其余都是小門店。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在市總工會，具體負責(zé)處理廠務(wù)公開的日常工作。2014年，全市各類企業(yè)開展平等協(xié)商簽訂女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同56份，覆蓋企業(yè)37家，覆蓋女職工2468人。各道班公開招標，自備河砂、碎石、礫土料12014多立方米，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達25萬元。四是抓好試點工作，在企業(yè)中全面開展工資集體協(xié)商、推進集體合同和企業(yè)勞動合同制度的試點工作。據(jù)統(tǒng)計，目前，我市89家國有、集體及其控股企業(yè)全部建立職代會，建制率100%；科教文衛(wèi)等事業(yè)單位134家，建立職代會134家，建制率100%；非公有制企業(yè)建立職代會11家。讓廣大職工明白，保企業(yè)就是保民生、保崗位、保工資、保增長的道理，動員職工多提有助于企業(yè)生存的建議，多搞有助于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷提高現(xiàn)代化管理水平。通過開展廠務(wù)公開工作，達到促進企業(yè)健康發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、推動xx市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的目標。 實踐使我們深刻體會到：成績的取得完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開民主管理有著充分認識及大力支持；得益于廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺行動；得益于建立了一套完善和創(chuàng)新的廠務(wù)公開民主管理的機制和活動方式；得益于廣大職 工的廣泛支持和積極參與。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據(jù)；六是開展了一線職工民主評議車間管理人員的工作，并由職工直接選舉新的管理人員。同時，我們在廠區(qū)大門旁、職工每天必經(jīng)之地設(shè)立意見箱，公布了總經(jīng)理、工會主席的手機電話并保證24小時開機，廣泛征集職工的各種合理化建議、意見及投訴等事件。公司于2014年成立于工會組織，本著依法辦企的原則，經(jīng)嚴格的民主程序選舉產(chǎn)生職工代表，于2014年1月，組織召開了首屆職工代表大會。color=39。 （二）、認真貫徹落實省“兩辦指導(dǎo)意見”以及市“兩辦貫徹意見”，大力推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。 提高各級工會干部對廠務(wù)公開工作的認識。強有力的推動了我區(qū)廠務(wù)公開工作的順利展開，包括他們在內(nèi)的全區(qū)各企事業(yè)單位努力使廠務(wù)公開與相關(guān)制度相結(jié)合，健全和完善了企事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機制，保障了基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，促進了我區(qū)兩個文明的建設(shè)。涌現(xiàn)了一大批廠務(wù)公開典型單位。區(qū)推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)了《非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開試點工作》的通知，《通知》對非公有制和混合所有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)形式或主要公開內(nèi)容和工作目標、組織都作出了明確的規(guī)范要求。（2）本單位重大資金投向，如大宗物資采購（更多精彩內(nèi)容請訪問首頁）、重大基建工程實行公開招（投）標、對外投資設(shè)立新公司等，以適當(dāng)方式向職工實行公開；（3）有關(guān)職工切身利益的工資、獎金分配、職稱評定等情況向職工公開。為此，我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預(yù)審、公開中的監(jiān)督、公開后的評議、公開失真的責(zé)任追究”四個環(huán)節(jié)，把職工群眾“贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗廠務(wù)公開成效的標準。 二、堅持“二共同”，充分發(fā)揮各職能部門齊抓共管的優(yōu)勢 （一）共同抓謀劃。凡是有關(guān)問題應(yīng)由科室、基層單位落實的，我們也是書面通知到科室、基層單位，并據(jù)科室、基層單位提供的數(shù)據(jù)和信息再向職工匯報。第一篇：區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報 切實加強領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮整體優(yōu)勢 推進廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展 根據(jù)區(qū)廠公字[2014]03號文件精神，我局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對我局系統(tǒng)廠務(wù)公開情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下。如職代會上“工作年度計劃”、“財務(wù)收支、經(jīng)營結(jié)果及招待費、福利費、“四金”交納、教育培訓(xùn)費”等，及職工代表合理化建議的落實，都是由職工代表審議或通過后及時在“廠務(wù)公開欄”中公布，堅持公開透明原則，確保職代會依法行使職權(quán)。廠務(wù)公開是一項涉及多個方面、多個部門且政治性、政策性和實踐性都很強的工作，必須堅持捆在一起、共同謀劃、突出重點、整體推進的工作思路。如：水務(wù)局成立后職能科室的劃定，人員調(diào)整，年底獎勵晉級，重大工程項目的實施都是集體研究決定，并通報情況。如：今年對涉及職工利益的職工住房情況、捐款情況、發(fā)展黨員情況隨時公開 區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報來自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。要求全區(qū)非公有制推行廠務(wù)公開的面在年內(nèi)達到60%，逐步實現(xiàn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作走向規(guī)范化、程序化、制度化。這些典型單位的主要做法和經(jīng)驗： 切實加強領(lǐng)導(dǎo)、專班分工負責(zé)。 四、推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作有新的突破。首先幫助和解決工會干部克服后顧之憂與畏難情緒，從過去不太樂意接受轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在能夠積極主動承擔(dān)負責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，處理好怕因為推行廠務(wù)公開和影響與廠長（經(jīng)理）的關(guān)系，惹來麻煩的顧慮。 認真落實x辦發(fā)[2014]41號文件精神，抓好家廠務(wù)公開民主管理試點工作，以推動面上工作的開展，力爭全區(qū)60％已建工會的非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理。red39。自此，職工代表大會成為公司的基本管理制度和職工參與經(jīng)營管理的基本形式。隨著對廠務(wù)公開的認識不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對宣傳公告欄進行了重新設(shè)置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難，我們也及時讓職工了解，得到了職工對于企業(yè)的理解和支持，增強了他們的責(zé)任感和使命感，對于提升企業(yè)的凝聚力、向心力起到了積極地促進作用。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化上下功夫，不斷完善工作機制，突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，增強工作實效，推動職代會對的各項職能在公司的各個領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展，使其更好的服務(wù)于公司效益的提高、經(jīng)濟的健康發(fā)