服裝廠管理制度3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。 ，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。 ，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。 。 。 。 ，每月發(fā)給。 ，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。 ，致工廠發(fā)生損害者。 第一章雇用、調(diào)動(dòng) ，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。 ，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。 ，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。 第二章廠規(guī)守則 ，服從各級(jí)主管人員的合理安排，而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工 、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。 ⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。 ⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 衣角不掉地，成品不亂堆。⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。 ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 服裝廠管理制度1 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 ⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。 ⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路，關(guān)閉好大門。 ⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 ⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人 ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。 ，每個(gè)員工均需訂合同。除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。 。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的工資。 ，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。 。
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