當(dāng)前通信企業(yè)的管理方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 而從前實(shí)行收支差額管理時，分公司只用上繳差額，在存在大量資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)的前提下，甚至可以采用一面列收入，一面出成本的方式，使收支差額不受影響，水分將持續(xù)性地增長并被隱瞞，直到下一任領(lǐng)導(dǎo)上任后，才有可能暴露，給上級部門的收入、支出預(yù)算都帶來巨大的影響。首先，它實(shí)現(xiàn)了真正的財務(wù)集中管理，將全部營業(yè)收入納入全面預(yù)算管理。所有銀行賬戶應(yīng)嚴(yán)格按照指定用途辦理資金的收、付業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁超范圍使用。收入賬戶資金的歸集要求各級公司的中、農(nóng)、工、建所有收入賬戶的資金均在每個工作日自動定時歸集至本級公司的同行收入歸集專戶，再自動歸集至上一級公司的同行收入歸集專戶。而且各個銀行對于當(dāng)天清算的資金不按貸款處理，省公司不夠資金進(jìn)行清算時銀行才計貸款利息。收入賬戶包括收入歸集賬戶及一般收入賬戶：收入歸集賬戶用于對外收款，定期對內(nèi)歸集收入及向上級公司上繳資金。當(dāng)前通信企業(yè)的管理方法 收支兩條線本是政府為了加強(qiáng)財政管理和整頓財政秩序?qū)ω斦Y金采取的一種管理模式。一般收入賬戶用于對外收款及定期對收入歸集賬戶劃撥資金。實(shí)行零余額帳戶管理可以實(shí)現(xiàn)兩個目的：最大限度地將資金保留在省公司帳戶上，可保障省公司有最大量的資金沉淀，實(shí)現(xiàn)資金的良性周轉(zhuǎn)。其他銀行的收入賬戶根據(jù)資金的存量和劃撥資金的
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