工商局中層干部考核管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 對于連續(xù)兩年被評為基本稱職的，予以調(diào)整。 七、建立檔案 建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績量化考核檔案，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行跟蹤了解。 （一）優(yōu)秀等次（90分以上）。具體程序如下： ①被考察對象書面述職。⑥食品、農(nóng)資某場監(jiān)管到位，無危害群眾健康或被媒體暴光事件發(fā)生；⑦服務(wù)企業(yè)熱情周到，無被投訴、舉報行為。主要是工作態(tài)度、敬業(yè)精神和出勤情況。 四、考核內(nèi)容 （一）德。樹立憑實(shí)績用干部的正確導(dǎo)向，不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量，建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，促進(jìn)全局各項重大工作任務(wù)的順利完成。 二、考核原則 （一）干部考核以實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績?yōu)樵瓌t，堅持德、才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)。主要是政治思想表現(xiàn)、個人品德、組織觀念及遵紀(jì)守法情況。①工作作風(fēng)扎實(shí)，對各項工作任務(wù)一件一件地抓，一件一件地落實(shí)。 （五）廉。述職的主要內(nèi)容是。年度工作目標(biāo)完成良好，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力或某地直部門重點(diǎn)工作指標(biāo)好于上年，其它各項事業(yè)或工作有明顯成效。每半年進(jìn)行一次考核，并將量化考核結(jié)果填入個人檔案中，作為平時考核的成績。 （
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