工商局中層干部考核管理辦法(文件)
【正文】 故；②內(nèi)部管理制度規(guī)范，落實(shí)嚴(yán)格，請(qǐng)銷(xiāo)假無(wú)虛報(bào)漏報(bào)行為；③信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，運(yùn)用各系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)錄入規(guī)范；④某場(chǎng)監(jiān)管到位，有照率95%以上，亮照率95%以上；⑤執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰到位，完成收費(fèi)計(jì)劃，年辦理案件起以上，罰沒(méi)款萬(wàn)元以上。①?lài)?yán)格落實(shí)“五項(xiàng)禁令”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；②嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，每月公示一次；③無(wú)三亂行為，無(wú)吃拿卡要報(bào)等不廉潔行為。年底，由某地量化考評(píng)辦牽頭，組織年度量化考察組，對(duì)被考核單位及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。 ②組織群眾測(cè)評(píng)。 六、考核結(jié)果 在全面考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)績(jī)量化考核得分情況，確定為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)檔次。年度工作目標(biāo)能夠完成，部分指標(biāo)好于上年，其它各項(xiàng)事業(yè)或工作有比較明顯成效。年度工作目標(biāo)完成不好，在沒(méi)有其它特殊因素的情況下，有的指標(biāo)明顯后退，其它各項(xiàng)事業(yè)或工作成效較差。 八、獎(jiǎng)懲措施 （一）量化考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)定等次的主要依據(jù)。 （三）經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定為基本稱(chēng)職的，由組織進(jìn)行誡勉談話，限期改正。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。 （四）經(jīng)考核確定為不稱(chēng)職等次的，予以降職、調(diào)整工作；對(duì)于不服從組織安排或表現(xiàn)不好
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1