安全管理體系的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 要建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的體系，必須有一個(gè)主動(dòng)、科學(xué)的精神。我們一直堅(jiān)持的“三級(jí)安全”教育，不僅要繼續(xù)堅(jiān)持，還要進(jìn)一步納入整個(gè)體系，使之更具有針對(duì)性和活力。只有建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織體系，才能保障各項(xiàng)制度的落實(shí)。不斷健全和完善以總工程師為首的技術(shù)保證體系，建立技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，修訂和完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》明確了：“公司系統(tǒng)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。管理體系的實(shí)施和運(yùn)行是為了實(shí)現(xiàn)工作的總體目標(biāo)。 。同時(shí)也是提高職工安全意識(shí)，主動(dòng)做好安全工作的基礎(chǔ)。通過(guò)這個(gè)完整的工作體系，來(lái)保證安全工作的持續(xù)、穩(wěn)定。安全管理體系的思考 80年代末，國(guó)務(wù)院提出的安全工作原則是“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)是安全管理體系的中心 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是明確企業(yè)中各部門、各崗位、各個(gè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任，權(quán)利和相互經(jīng)費(fèi)、組織制定工作流程、作業(yè)程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)培訓(xùn)、反事故措施和勞動(dòng)保護(hù)安全組織技術(shù)措施等相應(yīng)的安全責(zé)任；而生產(chǎn)一線的崗位，應(yīng)該有與自己作業(yè)過(guò)程的相關(guān)程序，作業(yè)各階段要求，應(yīng)急防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患等安全責(zé)任和相互關(guān)系。在企業(yè)中，只有人人講安全、事事講安全、安全工作才能落到實(shí)處。即①依托科技，提高水平；②適應(yīng)崗位，強(qiáng)化管理；⑧完善職責(zé)，從嚴(yán)執(zhí)行；④預(yù)防為主，加強(qiáng)防范；⑤加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)；⑥抓住重點(diǎn)，有的放矢；⑦安全評(píng)估，注重質(zhì)量；⑧貴在真實(shí)，重在整改；⑨注重培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)；⑩合理考核，獎(jiǎng)懲分明。依照企業(yè)總體工作目標(biāo)、機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)基層單位、生產(chǎn)崗位依照其基本工作劃分應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任?！币虼吮仨毟鶕?jù)生產(chǎn)和工藝流程的特點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，制訂出各部門、各崗位的安全職
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