安管部工作總結(jié)_-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作較融洽。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在部門(mén)會(huì)、班會(huì)上插入思想教育。對(duì)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員實(shí)行嚴(yán)格的考核和定崗。 （四）、消防管理方面 安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)小區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求安管員會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評(píng)。通過(guò)不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）、嚴(yán)抓崗位責(zé)任制 針對(duì)安管部的實(shí)際情況，我部始終將班長(zhǎng)作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 （三）、嚴(yán)抓安全防范工作 安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門(mén)的管理計(jì)劃。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。不定時(shí)對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車(chē)輛及時(shí)通知車(chē)主移車(chē)和發(fā)放違規(guī)停車(chē)通知書(shū)。利用業(yè)余時(shí)間與個(gè)別隊(duì)員談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思
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