安管部工作總結(jié)_-文庫吧在線文庫
【正文】 余文化安管部工作總結(jié)第2頁 活動(dòng) 良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證安管工作順利開展的基礎(chǔ)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我部組織實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和iso9000管理體系文件要求，使金茂禮都安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。 回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是安管工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。上述損環(huán)公物事件均讓造事者修護(hù)或賠償，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。事隔次日女住戶提著水果到管理處當(dāng)面答謝并送來“保安盡責(zé)，管理到家”錦旗。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范，嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。安管部嚴(yán)格按照公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度，使安管部整體形象、紀(jì)律；員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能；顧客服務(wù)；突發(fā)事件應(yīng)變處理；停車場(chǎng)管理等細(xì)節(jié)化工作方面都取得了良好的成績。其次，加大了夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗，每天組
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