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安全穩(wěn)控工作匯報材料-免費閱讀

2025-09-29 19:28 上一頁面

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【正文】 三、對上訪教師們的子女、社會關系和親屬情況進行調查摸底、細致了解,及時記錄在冊,力求迂回解決矛盾,化解矛盾。 全校開展一次安全隱患大排查。對個別故意制造矛盾,散布不正確言論信息的教職工要及時批評教育,并向中心校匯報。學校決定信訪接待室設立在黨員活動室,由熊瑞民負責信訪接待工作,負責收集工作資料,實行專檔管理。 (八)做好群眾來信來訪、咨詢服務工作,特別是近年,隨著產(chǎn)改的不斷深入,使來信來訪、咨詢的人數(shù)成倍增加,工作中,既當裁判員,又當宣傳員,為群眾解決了很多疑難不清的問題,起到了宣傳法律、政策、減少勞動糾紛,促進了社會穩(wěn)定。為確保國慶、中秋節(jié)的穩(wěn)定,重點對建筑工地民工工資支付進行了全面的清查,共檢查施工單位37戶,涉及勞動用工6500人,確保了節(jié)日期間無群體性工資拖欠事件發(fā)生。受理審批社會力量辦學3件,職介所1件。農(nóng)村勞動力技能培訓3760人,完成目標%。分別完成目標任務的%、%、%、%、%。 二、積極參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。按時完成領導批示交辦件和信訪立案交辦件。形成了以市勞動保障局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村組(社區(qū))勞保站的信訪維穩(wěn)工作體系,建立上下貫通的信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡。進一步完善社會保障體系,繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面,提高社會保險基金征繳率。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容?,F(xiàn)在,這33起信訪案件都在有效解決當中,其中12起已妥善解決。把矛盾糾紛調處工作納入社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,把矛盾糾紛排查調處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤。同時,各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自,即親自部署矛盾排查調處工作,親自閱批群眾來信,親自接待群眾來訪,親自包案解決老大難案件,親自調查研究,親自督促檢查。我們著重從根源上解決群眾信訪問題,市里不論出臺任何政策,制定任何措施,都以群眾利益為準繩。在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時,十分注重抓好信訪老戶的清理工作。本著對群眾高度負責的精神,高度重視群眾初信初訪的調處工作,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅動”、條塊結合的辦法,對信訪不安定因素進行地毯式排查。實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,或因對信訪工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,造成影響的領導干部,堅決按市委規(guī)定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。2008年,我局根據(jù)國家有關文件精神,及時認定審批了xxx人員xxx人、xxx人員xxx人。2008年,全區(qū)xxxx人員中沒有發(fā)生一例xxx越級上訪或群訪事件。 (二)做好排查工作加強值班制度認真落實整改 進一步完善了防暑防汛應急預案,專項消防制度,制定可行的應急演練方案等各項安全保衛(wèi)措施,對配備齊全的消防設施進行檢查, 對過期的消防設施進行了更換。安全穩(wěn)控工作匯報材料 根據(jù)總公司安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案,我公司領導高度重視,堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實上級文件精神,積極組織相關人員對施工現(xiàn)場、預制梁廠、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、財務等部位進行了一次全方位的安全隱患大排查。加強汛期值班制度,嚴格執(zhí)行24小時不脫崗,不漏崗,加強內部安全保衛(wèi)工作,為確保搶險物資儲備充足,避免造成不必要人身傷亡和財產(chǎn)損失,我項目部還配備了足夠的鐵鍬、應急燈、車輛、雨衣、雨鞋、編織袋、桑木樁、苫布、砂石料和用于防大洪、大汛的排水泵和裝載機、吊車挖掘機、等大型機械等防汛應急物資。我們的主要做法是: 一是堅持穩(wěn)控措施到位做好上訪隱患排查梳理工作。安排了xxx名參加xxxxxx人員進行了體檢,為xxx名體檢患病符合條件的人員辦理了享受xxxxxx待遇,為xxxxx人員補發(fā)了各項補助xxxxx元,為xxx名xxx人員報銷醫(yī)療費xxxxx元,為xxx名生活困難的xxxxx發(fā)放臨時補助xxxx萬元,為xxxx余名xxxxx等xxx發(fā)放xxxx卡,累計價值xxxx萬元。 二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動,共排查出苗頭性問題209件,逐一實行“四明確”,掛帳督辦。對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,先后開展3次“重訪專項整治”活動,排查出信訪老問題23個,并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由信訪部門牽頭,會同有關單位進行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,辦結率達98%,有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策。并在全市大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風,帶頭叫板叫真。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行了黨政領導公開集中接訪制度。對工作得力、成績顯著的,記錄在案,作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內容。 市級領導包案責任制。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。 狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難 企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控
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