【正文】 我們相信。 我將在末次會議宣布審核結(jié)論： 我們將對三個體系的實(shí)施情況分別做出綜合評價，出具三份審核報告。 審核計劃得到方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司管理者代表的批準(zhǔn)，此前已傳真至組織并得到同意，（審核組進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)組織的要求，審核日程做了調(diào)整），現(xiàn)在向大家介紹審核日程安排（……），我們的審核作息時間與組織的作息時間保持一致，但是我們審核效率的高低取決于各位的配合。 請組織領(lǐng)導(dǎo)致辭，并介紹與會人員。 六、征求受審部門意見，并請總經(jīng)理講話 2of2 第五篇：首次會議主持詞 尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 首先感謝 多年來對方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司的友好合作和支持，對方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司的信任，選擇本機(jī)構(gòu)作管理體系的認(rèn)證工作（復(fù)評審核）。審核根據(jù)和有關(guān)人員進(jìn)行交談、參觀現(xiàn)場和查閱相關(guān)文件來了解工廠的體系進(jìn)行情況。由我擔(dān)任本次審核小組組長，組員xxx。采購部個；品質(zhì)部：個；生產(chǎn)部：個；實(shí)驗室：個；資訊部：個；文控中心：個；針對以上問題點(diǎn)，審核員將于12日之前按照體系的標(biāo)準(zhǔn)條款判斷哪些屬于不符合事項，相關(guān)審核員將于下周一前全數(shù)開出相關(guān)lt。 審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容： 一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程，從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個方面： 一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，要認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。謝謝大家 第三篇：總經(jīng)理內(nèi)審首次會議發(fā)言稿 總經(jīng)理內(nèi)審首次會議發(fā)言稿 各位同仁： 早上好。 三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。大家好。 二、重申審核目的、依據(jù)，通報經(jīng)界定確認(rèn)后的審核范圍，簡要回顧審核的方法。希望大家能諒解并接受。 三、介紹審核的目的、依據(jù)、范圍及方法 審核目的。大家好。于是粗略整理一下，傳個樣本上來，供大家參考。本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。明確不符合項確認(rèn)人員（管理代表、還是部門負(fù)責(zé)人或陪同人員）。 四、肯定被審核方在管理工作上的成績 五、報告不符合項及對體系運(yùn)行情況的評價 審核組長宣讀不符合項及其性質(zhì)； 說明除上述不符合項，被審核方目前的質(zhì)量體系中仍可能存在著其它不符合。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)?、審全所有要素，那么我們的?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。內(nèi)審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 二、如何整改的看法。pmc部：個。于6月25日前完成所采取的糾正及預(yù)防措施，內(nèi)審員針對回復(fù)的糾正措施單再作一次查核，以確保缺失已改善，并在《糾正措施單》上簽名結(jié)案。 三、審核計劃 見編號：20140630001文件 四、審核方式 本次審核過程需要各部門指定至少一名被審人員，他的主要任務(wù)是對審核小組的審核出示相關(guān)證據(jù)并作出解答。 一般不符合項是指輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效，不會導(dǎo)致對過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實(shí)。 介紹我的審核組同事：bbb審核員、ccc審核員、ddd審核員、本人aaa受陜西有限公司的派遣，本人有幸擔(dān)任本次審核的組長，我除了和我的同事一起完成審核任務(wù)外，還將負(fù)責(zé)本 次審核的內(nèi)部安排和與組織的聯(lián)絡(luò)，我希望我的工作得到各位的支持。進(jìn)行qmsemsohs 第二階段審核。 正如我所說審核是收集管理體系實(shí)施有效客觀證據(jù)的過程，然而在審核中我們也會發(fā)現(xiàn)管理體系提升的空間和改進(jìn)的機(jī)會，我們會以不合格報告的形式告知組織。 ☆請組織落實(shí)交通工具安排赴各現(xiàn)場，審核員將遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度，請向?qū)驅(qū)徍藛T介紹這方面的要求，并配備進(jìn)入現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施； ☆請接受審核的部門負(fù)責(zé)人沒有特殊情況不要遠(yuǎn)離工作崗位，以保證審核計劃調(diào)整時能按時開展審核活動。 第25頁 共25頁。 審核中我們會接觸到組織的大量文件、記錄和數(shù)據(jù)，凡涉及組織的經(jīng)營、技術(shù)、商業(yè)、管理等方面未公開的訊息以及組織特有的訊息，包括本次審核的情況，我代表審核組鄭重承諾保密，很高興接受大家的監(jiān)督。一年來認(rèn)證組織深入實(shí)施管理