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正文內(nèi)容

第一篇:內(nèi)審首次會議講話稿(參考版)

2024-09-29 15:43本頁面
  

【正文】 第25頁 共25頁。有組織領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力協(xié)助,審核組將會圓滿的完成審核任務(wù)。 明確向?qū)А? ☆請組織落實交通工具安排赴各現(xiàn)場,審核員將遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度,請向?qū)驅(qū)徍藛T介紹這方面的要求,并配備進入現(xiàn)場的安全防護設(shè)施; ☆請接受審核的部門負責人沒有特殊情況不要遠離工作崗位,以保證審核計劃調(diào)整時能按時開展審核活動。 審核中我們會接觸到組織的大量文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營、技術(shù)、商業(yè)、管理等方面未公開的訊息以及組織特有的訊息,包括本次審核的情況,我代表審核組鄭重承諾保密,很高興接受大家的監(jiān)督。 如果審核沒有開具書面不合格報告,管理體系實施有效,建議批準認證/保持管理體系認證;如果審核發(fā)現(xiàn)不符合對管理體系運行有一定影響,在規(guī)定的20天內(nèi)采取糾正/采取糾正措施,經(jīng)審核組長/或委托人確認有效后,建議批準認證/保持認證;審核發(fā)現(xiàn)不符合對管理體系運行有嚴重影響,組織應(yīng)對不符合采取糾正措施,經(jīng)現(xiàn)場確認后再作結(jié)論;管理體系建立/變化/實施不滿足標準要求,建議不批準認證/建議暫停/撤銷認證資格。 ems、ohs將開具不合格清單。 正如我所說審核是收集管理體系實施有效客觀證據(jù)的過程,然而在審核中我們也會發(fā)現(xiàn)管理體系提升的空間和改進的機會,我們會以不合格報告的形式告知組織。一年來認證組織深入實施管理體系,不斷實現(xiàn)持續(xù)改進,我們不可能在短短的n天收集到所有證據(jù),所以審核將采用抽樣的方法進行,雖然抽樣是國際公認的科學(xué)的方法,但是我們雙方一定要認識到抽樣具有局限性和給我們雙方會帶來風險,我們雙方要共同努力,爭取把風險降低到最小,審核組有信心盡量使抽樣具有代表性、科學(xué)性。隨著審核工作的進展(如與來訪的顧客會面等外事活動),審核計劃需要調(diào)整,屆時雙方要及時溝通。 我們的審核將依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、gb/t190012014gb/t240011996gb/t280012014國家標準;管理手冊和程 序(版本 號); 產(chǎn)品標準進行。進行qmsemsohs 第二階段審核。 如果可能,我們的現(xiàn)場審核將采用漢語普通話進行,提供的數(shù)據(jù)采用中文記錄。 我們審核按gb/t190112014【質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南】規(guī)定的審核程序進行。審核員都在ccaa注冊,同時在cqm備案,審核員資格的確認可在陜西有限公司進行,也可以通過ccaa網(wǎng)站、cqm網(wǎng)站查詢相關(guān)信息。 介紹我的審核組同事:bbb審核員、ccc審核員、ddd審核員、本人aaa受陜西有限公司的派遣,本人有幸擔任本次審核的組長,我除了和我的同事一起完成審核任務(wù)外,還將負責本 次審核的內(nèi)部安排和與組織的聯(lián)絡(luò),我希望我的工作得到各位的支持。 按照規(guī)定。這次審核占用大家雙休日時間,也表示歉意。 審核結(jié)束后,審核組會以審核報告的形式對工廠質(zhì)量管理體系做出評價意見和結(jié)論,如果不符合項較多,或分布范圍較廣,我們會幫助各部門分析我們質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),并由各部門提出整改措施,并盡快完成整改,使工廠質(zhì)量體系能正常良好的運行。 一般不符合項是指輕微不滿足規(guī)定的要求,不會導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效,不會導(dǎo)致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實。 五、審核結(jié)果 本次審核我們主要從正面來尋找客觀證據(jù),當然,在審核中可能會發(fā)現(xiàn)一些與標準不符合或潛在不符合的證據(jù),對此,我們將會以不符合項報告或觀察項報告的形式來報告審核中發(fā)現(xiàn)的問題。同時本次審核是我廠推行ts16949:2014質(zhì)量體系以來第一次內(nèi)部審核,因此在審核過程中對于支持證據(jù)的科學(xué)性、實 1of2 效性、完整性將進行詳細審查,請各職能部門在提供相關(guān)文件、記錄時要真實、準確并全力配合,保證本次內(nèi)部審核工作的順利進行,從而使審核人員從中能尋找出證據(jù)來評價工廠的質(zhì)量體系運行是否符合ts16949:2014標準、相關(guān)法律法規(guī)和本廠質(zhì)量體系文件的要求。 本次審核為全要素審核,因此在進行審核時需提供體系所要求的所有文件、記錄。 三、審核計劃 見編號:20140630001文件 四、審核方式 本次審核過程需要各部門指定至少一名被審人員,他的主要任務(wù)是對審核小組的審核出示相關(guān)證據(jù)并作出解答。 審核依據(jù):ts16949:2014標準、質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)法律法規(guī)。 二、審核目的、依據(jù)和范圍 審核目的。 第四篇:首次會議 首次會議 一、人員介紹(與會人員簽到) 大家好,為保證工廠質(zhì)量體系的建立和有效運行,受工廠委托,特成立本審核小組,對工廠的質(zhì)量體系進行審核。于6月25日前完成所采取的糾正及預(yù)防措施,內(nèi)審員針對回復(fù)的糾正措施單再作一次查核,以確保缺失已改善,并在《糾正措施單》上簽名結(jié)案。gt。lt。貨倉部:_______個。pmc部:個。 各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。最高管理者專注的焦點,以身作則。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。 二、如何整改的看法。 針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點要求: 一、平時的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認真學(xué)習程序文件,掌握流程,帶動下屬的積極性,每個人都對照文件查操作,找出實行
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