構(gòu)建供電安全文化思考-免費閱讀
【正文】 針對工作現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的習(xí)慣性違章問題，紅河供電局在推進(jìn)安全文化建設(shè)中，把同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭活動作為一項持久性的工作來開展，把根治一線工作人員經(jīng)常性習(xí)慣性違章當(dāng)做安全生產(chǎn)的一項大事來抓，制定了《反習(xí)慣違章考核辦法》，明確提出了50余項常見的典型習(xí)慣性違章和一般性習(xí)慣性違章行為，加強反習(xí)慣性違章的監(jiān)督和考核力度，讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為代替工作人員習(xí)慣性違章的不良習(xí)慣，增強安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。該所還要求每位工作人員認(rèn)真記錄工作日志，把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷以及處理事情的經(jīng)過、方法寫成工作日記，在每周的班組安全會上進(jìn)行交流發(fā)言，以達(dá)到信息共享的目的。他們以自建的網(wǎng)站為載體，開辟了“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等不同的與職工密切相關(guān)的欄目，讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺和傳播安全文化的重要載體。 在抓好安全生產(chǎn)管理的同時，紅河供電局不斷加大資金投入，通過基建、技改、大修等形式，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。構(gòu)建供電安全文化思考 讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是**電網(wǎng)公司紅河供電局建設(shè)安全文化的一項重要舉措。針對電網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱的問題，加快220千伏紅河開關(guān)站、文山、大屯輸變電工程以及110千伏新橋開關(guān)站等工程的建設(shè)，進(jìn)一步完善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)抗風(fēng)險能力。他們把培訓(xùn)的內(nèi)容放在職工技能、生產(chǎn)實際應(yīng)用上，邀請知名專家、教授、技術(shù)能手對變電運行人員進(jìn)行“兩票三制”、“
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