干部選拔任用規(guī)范調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立健全《干部選拔任用初始提名規(guī)范操作制度》。同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)下列情形之一的，將追究首推薦提名責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任：被推薦提名人選拔使用后，發(fā)現(xiàn)提拔前存在嚴(yán)重影響任職問題的；領(lǐng)導(dǎo)班子違反規(guī)定程序進(jìn)行推薦的；明知干部人選不符合提拔任職條件和規(guī)定，以個(gè)人意愿強(qiáng)行推薦后工作產(chǎn) 生嚴(yán)重后果的等，應(yīng)根據(jù)責(zé)任主體的責(zé)任大小、后果輕重、損失程度、主客觀原因等，堅(jiān)持追究提名人的責(zé)任。要想真正通過明確的制度進(jìn)行規(guī)范和約束，就需要突破一些思想觀念、思維定勢(shì)等束縛，進(jìn)行大膽的思考和探索。另一方面要科學(xué)分析推薦結(jié)果，要綜合考慮眾多因素，如參與推薦者對(duì)推薦對(duì)象的了解程度、地域因素、部門因素、感情因素以及利害關(guān)系的影響等等。在此過程中，組織部門要 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 從推薦人投票時(shí)的心理、環(huán)境等實(shí)際情況出發(fā)，合理作出安排。崗位出現(xiàn)空缺后，組織部門要深入研究干部的基本情況，從素質(zhì)能力和適合工作崗位的角度出發(fā)，進(jìn)行綜合分析，明確被推薦提名人選應(yīng)具備的業(yè)務(wù)、學(xué)歷、職級(jí)、年齡等方面條件，然后成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定推薦提名方案。 組織部門作為干部工作的職能部門，有著 在掌握干部資源信息、職位調(diào)配等其他主體所不可比擬的優(yōu)勢(shì)，組織部門應(yīng)該充分履行第一提名權(quán)的職責(zé)，也就是說，組織部門提出的人選要優(yōu)先于其他任何一個(gè)主體所提出的人選進(jìn)入民主推薦。 豐富推薦提名方式，確保推薦提名結(jié)果的公正性。四 是與被推薦人有密切工作關(guān)系的人員。 第一，合理確定民主推薦提名人員的素質(zhì)要求。為了擴(kuò)大干部選拔任用初始提名工作中的民主、規(guī)范干部選拔任用初始提名權(quán)， *縣進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，從中發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，也摸索出一些新思路新方法，為規(guī)范干部選拔任用初始提名權(quán)、提高干部選拔任用的公信度和準(zhǔn)確度做了很好的鋪墊。為保證民主推薦提名工作的公信度和準(zhǔn)確度，在具體工作工作中應(yīng)結(jié)合擬任崗位的關(guān)聯(lián)性，合理界定民主推薦提名的范圍。如推薦提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，除在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展推薦提名外，還可在縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)口、黨群口、政法口、綜治口、文教衛(wèi)生口等部門單位開展推薦提名工作，確保被推薦人員能力素質(zhì)與擬任崗位相匹配。充分結(jié)合換屆考察、屆中考察、年度考核、屆未考察及跟蹤考察全面了解干部、發(fā)現(xiàn)干部、向黨組織推薦提名一批干部；四是創(chuàng)XX 縣區(qū)委全委會(huì)民主推薦提名的方式。在其中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如提名氛圍不濃、少數(shù)干部群眾不能客觀公正地推薦干部、個(gè)別黨組織開展提
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