地方儲備糧管理工作思考-免費閱讀
【正文】 按照精簡、高效的原則，積極推行業(yè)務(wù)技能、工作實績公開競聘上崗，并將技能考核與崗位、待遇掛起鉤來；健全考評體系，實行獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，能上能下。二是推進信息化管理設(shè)施建設(shè)，結(jié)合實際，擬訂建設(shè)規(guī)劃，積極籌措資金，盡早得以實施。把儲備糧管理任務(wù)分解落實到每個時段、每個崗位，使每個員工都熟知應(yīng)該“做什么、怎么做”，實現(xiàn)倉儲保管“一口清”。我們必須把糧食安全、應(yīng)急體系建設(shè)牢牢抓在手上，把基礎(chǔ)工作做實、做細。這方面，我們顯然是落后了，市里地方儲備庫建設(shè)雖已進入程序，但尚未開工。 。所以，地方儲備糧處在保障糧食安全的最前線，它所面臨的市場考驗不言而喻。要充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)節(jié)供求平衡、穩(wěn)定糧食價格、保護農(nóng)民利益、確保糧食安全等方面的重要作用，加快建立符合市場化改革要求的地方儲備糧吞吐機制。國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成之后，作為糧食行政管理部門必須把地方儲備糧管理工作擺上重要議事日程，不折不扣地完成地方儲備糧任務(wù)，切實提高管理水平。按照‘產(chǎn)區(qū)保持3個月銷量、銷區(qū)保持6個月銷量’的要求，核定和充實地方儲備糧規(guī)模。地方儲備糧作為特殊的戰(zhàn)略物資，對保持市場穩(wěn)定和社會安定，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。這樣，雖然對搞活糧食流通有利，但是糧食市場波動的風險也大為增加，加之糧食市場還處在發(fā)育成長階段，市場供求信號往往不夠準確，對市場調(diào)節(jié)造成了一定影響。作為主管部門，我們要下最大決心，千方百計做好工作，確保完成任務(wù)。要緊緊抓住國有
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