創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的幾點思考-免費閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)還必須相應(yīng)地轉(zhuǎn)換角色，少用行政命令和權(quán)力威懾。從群眾中來，到群眾中去，充分發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 廣泛發(fā)動，營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的良好氛圍。穩(wěn)定的經(jīng)費來源可以保障學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、調(diào)研等工作順利開展。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。 培訓(xùn)機制健全。但是，我們也不能否認(rèn)，學(xué)習(xí)型城市（當(dāng)然也包括學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)等）作為一種客觀存在，應(yīng)該有一個起碼的評價標(biāo)準(zhǔn)（比如創(chuàng)建環(huán)保模范城市就有一個“國家標(biāo)準(zhǔn)”）。雖然近年來進(jìn)行了行政管理體制改革（也稱機構(gòu)改革），增大了競爭的壓力，但政府機關(guān)畢竟不像企業(yè)那樣，直接面對市場機制的選擇，優(yōu)勝劣汰的壓力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于企業(yè)。以上種種，都沒有充分認(rèn)識到建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式的重大變革，是領(lǐng)導(dǎo)理論和管理理論的重大創(chuàng)新。 另外，與傳統(tǒng)機關(guān)管理模式相比，學(xué)習(xí)型機關(guān)更側(cè)重于依靠機關(guān)成員的自主性、自覺性，依賴機關(guān)內(nèi)部相對穩(wěn)定的運行機制，而不是主要依附領(lǐng)導(dǎo)意志和行政命令。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的幾點思考 一、如何理解學(xué)習(xí)型機關(guān)的內(nèi)涵 學(xué)習(xí)型組織是在世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下發(fā)展起來的一種新型組織。學(xué)習(xí)型機關(guān)能夠在“學(xué)會學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)能力建設(shè)，及時掃除發(fā)展道路上的各種阻力和障礙，從而保持持續(xù)、快速、健康的發(fā)展態(tài)勢。在這方面，我局做了很多有意義的工作，就是開始就提出并努力做到：以學(xué)習(xí)為載體，推進(jìn)機關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)建競爭型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)，在不斷的學(xué)習(xí)中全面提升機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。因此，政府機關(guān)自覺創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的積極性和主動性有時不太高，
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