從嘉興考察學(xué)習(xí)到對我縣旅游業(yè)發(fā)展的思考-免費閱讀
【正文】 一是強化賓館、酒店旅游服務(wù)意識，規(guī)范內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。同時可參照先進縣市的做法成立旅游管理委員會或者強化旅游部門的職能，盡快形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一經(jīng)營的大旅游發(fā)展格局。根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢、新特點，積極拓寬旅游業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，不斷推出適合旅游者口味的特色旅游項目。目前我縣旅游業(yè)條塊分割嚴重，仍然是沿襲計劃經(jīng)濟時期的管理模式，按照職能或行政區(qū)劃來分割資源和分割利益，從而形成了“旅游資源多頭管理，一塊蛋糕多家分吃”的局面，這就導(dǎo)致有關(guān)部門無法對旅游資源進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，旅游業(yè)也無法按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律健康發(fā)展。發(fā)展旅游業(yè)，對促進我縣對內(nèi)對外開放，加快招商引資步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，具有重大而深遠的意義。我縣是一個旅游資源先天不足的城市，既沒有豐富的、極具欣賞價值的歷史人文景觀，又沒有景色秀麗的名山大川，僅有的一些景點，不但知名度不高，對游客的吸引力不強，而且布局分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，適度超前的原則，以縣城為中心，深入挖掘各類旅
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